在竞争激烈的市场上，蠢材比拼价格，胜利属于那些能够找到在消费者心目中产生永久价值的方法的人。
——汤姆·彼得斯
独特的品牌个性，可以使房地产开发产品在同类对手中脱颖而出，形成强大的品牌诉求点。进行大规模开发的地产商如果具有较高知名度和偏好度的品牌，自然能够降低项目推广成本，利于项目销售。
顺应市场和行业的发展趋势，房地产企业之间的竞争从产品力层上升到形象力层面，将成为必然。
——《道路与梦想》王石
随着房地产集约化水平的提高，房地产的行业同样存在产品同质化的趋势，开发商与开发商之间单从产品比拼已难见分晓，越来越多的实力地产开发商开始注重企业以及所开发产品的品牌建设，万科早在2001年就开始和国际著名的4A级广告公司Grey worldwide（精信广告）合作，制定万科的品牌战略。与此同时，招商地产也邀请国际著名的行销传播机构奥美，来制定招商地产的品牌战略。深圳地产已经形成了众多地产开发企业，其产品品牌也在国内形成强势影响力。为帮助更多的地产开发企业建立强势品牌，由全国工商联住宅产业商会深圳商会，深圳方略地产研究中心特举办“如何打造成功的地产品牌”
高峰论坛，欢迎开发商及专业人士踊跃参与，机会难得，精彩不容错过。。。。。。。。
“如何打造成功的地产品牌”高峰论坛
全国工商联房地产商会深圳分会
深圳市方略地产研究中心荣誉鉅献
论坛目的：
万科集团董事长王石认为：“国内开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统，没有建立有效的品牌管理构架及体制。大多数房地产商只注重具体项目的宣传，借助传统的营销手段名噪一时，却难以维持长期的品牌效应和领先地位。少数知名度高、有实力的发展商，尽管具备发展企业品牌的意识，却缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略，也不具备整合运用各种传播手段来统一进行品牌推广的能力，在消费者心目中的形象定位也模糊不清。”——引自王石《道路与梦想》
为解决许多开发商对品牌的模糊认识，让更多开发商意识到品牌建设的重要性，特邀品牌研究、品牌传播专家，以及万科、招商等品牌地产企业的品牌负责人，通过对营销、客户关系管理以及广告策划等全面阐释品牌内涵，传播途径，体验品牌营销等，深刻透析品牌地产企业是如何创建强势品牌的，为开发商创建自身品牌带来启示。
时间地点：2006年11月17－18日（2天）
会议地点：深圳国际市长交流中心（金晖嘉柏酒店8楼会议厅）
主办单位：全国工商联房地产商会深圳分会
深圳市方略地产顾问有限公司
参会对象：
1. 房地产企业CEO、总经理等开发企业决策层。
2. 房地产企业副总经理、品牌总监，营销策划总监，客户服务负责人、策划师等。
3. 房地产中介公司、房地产广告策划公司等相关企业负责人。
论坛安排：
第一讲：2006年11月17日9：00—12：00
品牌建设与地产企业发展
——万科地产营销管理部总策划师 高剑
一、万科，中国地产界的标杆性品牌，20年来创造了一个中国品牌的传奇。
二、“万科”品牌面临的传播挑战，一线人员对于集团品牌工作的印象与期望。
三、成功的品牌如何帮助企业创造价值？
四、品牌与业务相结合，运用品牌战略创造更多价值。
五、万科的品牌个性对于万科品牌资产的巨大贡献。
嘉宾简介：高剑先生，参与营销策划项目包括深圳万科城市花园、万科四季花城、万科金色家园、万科温馨家园、万科金域蓝湾、万科东海岸社区、万科十七英里、万科城、万科第五园等。曾经负责万科地产客户俱乐部（万客会）和公司品牌管理的日常运作。2004年开始负责华南区域营销工作，项目包括：广州四季花城、万科蓝山，东莞城市高尔夫、松山湖万科城、金域蓝湾等项目。曾于2002年获万科集团专业成就奖。2003年被深圳特区报、深圳电视台、搜房网、深港地产研究院等单位评为“首届深圳百名优秀地产职业经理人”。被深圳商报、深圳市高级经理评价推荐中心评为“深圳市首届50佳高级地产经理人”。
第二讲：2006年11月17日13：30－17：30
人文智慧与品牌建设
—— 国际教育联盟新加坡HR大学教授、著名管理专家 顾樾 教授
一、现代企业中的人文智慧
二、"变通"、"制宜" 与"和谐"
三、人文智慧和品牌建设
四、房地产品牌及人文管理
嘉宾简介：顾樾教授，国际教育联盟培训专家组成员；新加坡HR大学客座教授；上海大学HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任；法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有30年企业管理（20年）与培训（10年）的专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程的编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。
第三讲： 2006年11月18日9：00－12：00
品牌的力量，地产的传奇——房地产项目的品牌打造与强势推广
——深圳鼎成广告顾问有限公司，董事长兼总经理 李克克先生
一、 地产品牌要达成的目标
二、 品牌扫描帮助诊断品牌的弱点
三、 构建地产品牌的有效方式---3个主要点，5个不变要素
四、 构建地产品牌的相关资产
五、 系统构建品牌设计的作业流程
嘉宾简介：李克克先生，1989~1995年任职于万科与美国GWT合资的SIMS公司，并担任常务副总经理职务；1995年创办深圳鼎成广告顾问有限公司，担任董事长兼总经理至今。中国最早营销策划推广的广告人，多年来作为专家和演讲嘉宾参加多个全国性的高峰论坛和研讨会，被行业誉为房地产广告推广“教夫”，有《地产品牌刚刚开始》、《大盘有大盘相》等系列专业书刊。
第四讲：2006年11月18日13：30－15：30
品牌的98%是由非品牌工作完成的
——品牌的基因、发酵、发育、进化及360管理
——深圳市绿景房地产开发有限公司 张梧峰
一、品牌基因与发酵：慎终追远，民德归厚。（案例万科、金地、顺驰）
二、品牌发育与品牌肖像：如切如磋，如琢如磨。（案例万科、金地、顺驰）
三、品牌进化与品牌寄托：吾日三省吾身。（案例万科、金地、顺驰）
四、品牌360互动管理：敬事而信，节用爱人。（案例万科、金地、顺驰）
五、品牌的98%是由非品牌工作完成的：提速企业品牌建设的四大核心环节。
嘉宾简介：张梧峰先生，毕业于武汉理工大学工商管理学院财务管理系，获学士学位，中国人民大学MBA；已获会计师、人力资源管理师职称，曾供职于深圳富通集团。2004年加入深圳市绿景集团，任深圳市绿景房地产开发有限公司董事长助理至今。
在长期理论研究和工作实践中，通过悉心体悟和总结提炼，张梧峰先生形成了对房地产企业品牌建设的独到见解，该课程属于来自行业第一实践体验与文化深度提炼的房地产企业品牌管理精品课程，具有视角独特、观点新颖、案例丰富、启发性和实操性强的特点。
第五讲：2006年11月18日 15：40—17：40
地产企业品牌战略规划与管理——兼谈招商地产的品牌探索
——深圳招商地产品牌总监 孙海先生
一、品牌与房地产品牌
二、房地产品牌如何建设
三、招商地产品牌建设案例分析
四、地产品牌管理现状分析思考
嘉宾简介：孙海先生，近十年地产从业经历，先后服务于中海地产、招商地产，任策划总监和品牌总监等职；参与了深圳数十个楼盘的营销策划，多年来结合房地产营销、主持品牌实战，主持招商地产在深圳、上海、北京、天津、南京等地项目营销策划与品牌传播。发表了数十篇关于地产营销和品牌研究的论文，主持了多个项目的品牌战略规划与品牌管理方案制定。
参会程序：
1、联系方式：
电 话：0755-61356385、61356301、61356380
传 真：0755-61356398
E_ MAIL：[email protected]、[email protected]
联 系 人：左小姐（13312990337）、李小姐、
纪小姐、章小姐、陈先生、支先生
2、收费标准：人民币2580元/人（费用包括组织接待费、场地费、
讲师费、深圳四星级酒店住宿、商务团餐、资料费等）
3、转帐方式：
户 名：深圳市方略地产顾问有限公司
帐 号：7681512910001
开 户 行: 深圳市招商银行中央商务支行
4、请与会代表请填写会议报名回执，传真至会务组。
参会回执表
单位名称
单位地址 邮 编
付款方式 □ 电汇 □ 转账 □ 现金
付款金额： 元（人民币）
联 系 人 姓名 职务 办公电话
传真 Email 移动电话
参会人数 人
参会代表
代订酒店 □ 需要 □ 不需要 标准客房：预订（ ）间
注：参会代表如有需求考察深圳最新经典楼盘，请提前与我们联系。电话：13312990337
2006年深圳下半年经典楼盘巡视
1、11月19日 上 午 益 田半岛城邦
高尚住宅 1000000平方米 小高层、高层
2、11月19日 上 午 中信红树湾花城二期
5栋高层住宅2栋 TOWNIIOME 150000平方米 高层住宅
3、11月19日 下 午 招商花园城中心 住宅/商业
4、11月19日 下 午 万科城 住宅/商业
437600平方米 连排别墅/多层/小高层/
5、 11月20日 上 午 万象城、购物中心（综合性）总建
筑面积55万平方米“主力店＋次主力店＋专门店”
6 10月20日 上 午 中信城市广场 购物中心（主题性） 总建筑面积逾19万平方米 主力店＋品牌店地铁商业
7 10月20日下 午 金光华广场 地铁口商业
11月20日下午4点结束考察
考察费用：待定。