引子：良好的综合素质，会使一个领导者在指挥实施、组织管理、运筹协调、谋略决策中挥洒自如、游刃有余……
作为领导者，必须具有哪些良好的综合素质？笔者拟就多年来的观察作粗浅探讨。
1．客观洞察力
树立客观的洞察力，以保证决策更接近工作实际情况，保证决策的顺利实施。世界是客观的，凡事都得客观去辨别、去分析。俗话说：一个诸葛亮不如三个臭皮匠。作为领导者，不可能事事亲历亲为，必然受到个人精力所限。在作出决策前，必须反复、多方听取意见、看法、观点，集思广益，不断提高自身的客观洞察力。
2．平和心态感
始终保持平和的心态，能让领导者善听谏言、不一意孤行，对不同意见，能平和的对待、耐心反思。作为领导者，必须承认世界万物统一的可能性，还要承认世界万物发展的渐进性，才能避免急躁冒进的失误。曾有一家国有企业的厂长，由于其集党委书记和厂长于一身，随着集权欲的不断膨胀，加上监督部门监督工作的失控，姑息其独断专行的潜意识，在决策上往往以“一言堂”代替民主决策，企业决策的民主集中制只是一种摆设形式，导致企业转轨过程中大量国有资产的不良流失、被骗，最终致使企业瘫痪。
3．适度控制力
人的欲望是永远无法满足的。欲望就象一只坏虫，总在人的肚子、脑际缠绕、徘徊。作为领导者，更应控制自己的欲望，要善于把欲望和自身实际、工作实际、生活实际结合起来，及时堵住“红眼病”的发作，保持适度的控制力，时时树立清政廉洁的思想意识，不要被亲人、亲友、同事的煽动所迷惑。身居副委员长的成克杰，之所以成为一代贪官，其根源不就是一步步、一次次偏信情妇的耳边风之危言，一而再，再而三的失去欲望的控制，导致其国民罪人的悲惨下场？
4．健康自尊感
自尊，人皆有之。但盲目的自尊，就会自我毁誉，最后失去别人的尊重。领导者必须树立健康的自尊感，不要过分计较、过分看重他人的评论，哪怕是对自身的毁誉。要常常保持清醒的思维心路，善辩是非。有道是：身正不怕影斜。何必在意他人的评价？忍让不是懦夫，谦虚并不会使自己失去自尊，相反引来同事、群众的尊重和赞赏。走自己的路，要自信能主宰自己的命运，力主树立信心，不自惭、不自卑，形成良好健康的自尊习惯。
5．良好动机源
人们行动的动机源自于自身潜在意识的需求。领导者要保持良好职业动机和职业操守，不要盲目追求升官索权，膨胀自己的求官欲望；要明白自己的权利是人民赋予的，要以为官清正、为人民服务为自身的职业动机，拼弃以权谋私、以公肥私的肤浅思想意识，树立治国安帮、富国强民的高尚抱负。焦裕录、孔繁森、李向群，他们的思想，他们的事迹，他们的形象，时时在召唤紧跟的后人，继承他们未完的事业，未竟的理想和抱负！
6．辨证世界观
相信宇宙的存在，也相信意识（精神）生活。领导者要始终树立辨证的世界观，承认世界的发展变化，但不要被未知的挑战诱惑。保持辨证地思想意识，学会辨证地观察、处理、解决问题。对新鲜事物要善于辨证地接纳，对新的观点、理论知识要辨证地吸收、领会。