作者文章归档：江长海
这是一则来自非洲的故事，也是王石年初推出新书的名字，还是我们在北大研修最后一堂课的句解。实际上，这句话省略了另一个关键词，（满足欲望的）思想。思想、脚步、灵魂，三者间的碰撞角逐，绘制了每个时代或人生的轨迹。
正是对思想、脚步和灵魂三者节奏把握的意识和能力差异，就会产生千变万化的不同错位，因此，每个时代都是过渡期，每个人生都是片段集。这种片段式不可阻挡性的力量是惊人的，比如我们发现，在东西相隔的中国和西班牙，前者流行起为先人烧祭“太阳能热水器”，后者开始在先人安息的墓地架设起太阳能光伏设备。在纪念或对待先人仪式上的变化，即时记录每个时代的特征，而这个领域的冷门和严...
华尔街的金融泡沫和国内的牛奶泡沫同时告破，两个不同领域的危机都因“信用”而起。信而用之，这是我们赖以生存的基础，是人性开放和阳光的一面，却也是招引风险的弱点。
信用是阳光，离开信用，世界黑暗无边，我们寸步难行。于是，我们无一例外地都向往并追逐阳光和信用，这一点几乎为所有人认知的。可是，新世纪华尔街不幸出现了“爱因斯坦”们，前所未有的金融天才们，发现了关于金融与信用的全新理论——当信用放大到“光速”时，便拥有了掌控世界的力量（E=MC2，信用=C，金融产品=M）。
于是，各种金融产品在信用这...
有人说，这一两年海尔进入相对的“沉默”期，也许是因为发展面临了某种危机，也可能是战略的调整和转变。笔者认为，目前的海尔正在这两个因素的互动下进行着新的“涅磐”，表象的相对沉默既是变革期的特征，也可能是新海尔的新的形象和气质。
对于经济、市场、消费的判断力，一直是海尔的天生优势，在“世界是平的”之前，在信息爆发前所未有的力量之前，在市场和经济的控制权从生产商逐步转移到消费者手里之前，海尔就已经尝试将市场之墙推倒，推动让消费者参与产品的研制，并因此取得快速发展，赢得竞争优势。但是，在行业进入“创新黑洞&rd...
麦当劳肯德基之类的所谓“垃圾”食品，对大多数国人来说，其质量是优于大多数中餐的。对于麦当劳来说，在中国市场，其质量是输给了肯德基的。在常规理解上，因为对某种商品质量的认同所以产生了消费行为，质量导致了市场的格局。但反过来思考，质量又是由何而定呢？
质量是比较出来的，产品之间或者产品与标准之间的比较，还可以是产品的使用与消费者的预期之间的比较。无论如何比较，质量这个表象上理性的词实质上是完全感性的。更生动些说，质量不可能是完全的公平和量化的结果，不等同于简单的实验室数据或检测机构的评估，更多时候，它是“选举”出来的，由市场说了算，你甚至可以...
多元化，这个跨世纪的命题伴随中国家电子企业起起伏伏喋喋不休。时间、实践和事实都说明，多元化与否的争论更像是个伪命题，对企业来说，多元化没有对错，倒是有优劣之分。
海尔从冰箱到空调洗衣机，过去的时间证明是个好的选择。至于白而优则黑，现在仍然还没有定论，而从品牌不同的角度评估，固然有得有失，对于那些褒贬者，无不是找准自己的视角进行“独”评而已。更为重要的是，站在不同的时空点，看法是会改变的，因为有局限性的不仅仅是决策的企业家，所谓旁观者清的点评者犯浑的情况更为普遍。家居厨房等较早进入，当时看是冲动多于理性，实际经营也举步维艰光明难现，在经历较为漫长的痛苦之后，今天再...
空气，混合物，有我们生命不可或缺的氧气。正因为息息相关，反而我们很少专门来思考或专注它。不过，我们对另外一个东西目前却是人人钟情地“泡”着，信息，混合物，和空气是如此的相像。将这两者拿来比照，很有点儿意思。
信息之于精神好比空气之于肉体，它们至少有三个方面对于我们来说是一致的。
1、满足生存基本需求的必要条件。无论在三千米深的地下矿井，还是在三百千米高的太空，我们同时都要解决两大问题，生存必须的物质条件以及与地面保持即时沟通的信息条件。在这里讨论的是“广义”的生存，从某种意义上讲，任何一个生命包括人类，从生命诞生开始到终结，整个进程中所...
不少朋友问如何看太阳能的发展，我每每会以另一个产业作比，对于他们来说，对太阳能的认知就如同大多股民对股票市场的认知一样，了解不得其解，知道不得其道。没错，太阳能热水器在我国的发展，从起步、认知到成熟度等各方面，都与股市的发展惊人相像。我们知道，股市和太阳能都属于各自产业中代表未来趋势的“朝阳产品”，前者作为一种出色的融资创意为金融和经济发展提供动力，而太阳能以节能环保的新能源，有望成为传统能源替代选择之一，它们都受欢迎，但都受制于体制和意识的滞后，因此发展之路可谓坎坷不平。
非常令人惊奇的是，它们如今都面临一个转折进入一个新的发展周期，即由量变为主到质变主导的全...
信息化涌起的全球化浪潮正席卷世界每个角落，国内企业纷纷喊出国际化口号，普通老百姓也没闲着，看着风景、拾着扇贝、想着心事。不管去过巴黎还是河内，都可以说出过国，叫喊着国际化的企业们更是千姿百态，有些真的出海了，有些还在码头边彷徨，更多的还在吆喝着准备买船票。所以，如今的国际化越发难以理解，好似浓雾之下的码头，只闻其声、难见其形。
7月8日去青岛SINOECS展会上走一遭，感知一下中外品牌们全球化吆喝的真实。只可惜一圈下来，仅有索尼的一曲琵琶余音袅袅，也许是因为索尼比长虹更中国！
我想象的国际化，既不是以某种独有的形象让全球一致认可的征服，也不是站在很高的高度，让世界一起仰视。品...
可再生能源立法颁布半年过去了，太阳能市场发展是不是像预期的那样精彩纷呈、惊喜不断呢？
有人说，状况不好不坏，但不好不坏的描绘已经带有失望的情绪。是啊，这半年“雷声大雨点小”的市场气象足以让人大跌眼镜，平庸意味着失败，“风平浪静”将大家从去年年底到今年年初的那份热切期待中慢慢冷却下来。
半年过去了，太阳能还是没能走出“三无”的尴尬，没有战略，没有品牌，没有文化。十几年过去了，仍然没有一家企业能越过十亿的坎，池子不小也不封闭，为什么鱼儿长不大、大鱼也进不来？
没有战略？！“什么是战略？战略就是派你的手下...
求同存异未必科学，但找寻成功背后的同与异，不仅有趣，或许更受启迪。分别创立德州皇明和无锡尚德的黄鸣、施正荣，在个性特质上几乎是一个COPY“版本”，或许正是这些相同的特质为我们诠释何为“成功自有道”。
同样属于60一代，勤奋、坚韧、智慧、...