作者文章归档：刘孟轩
在市场经济自由竞争的时代，消费者的绝对自由自主的，消费者想买什么谁也无法强迫，消费者的消费行为是有他自己的价值判断和认知决定的。所以说，消费者对这个品牌的认知、认可、信赖，才是品牌营销最最珍贵的价值。
一、心智
品牌并不是具体具体的客观实物，既不是品牌产品、品牌标志，更不是广告。品牌是商业价值在消费者心中留下的印记，而不是商品本身。从哲学上讲，这叫客观实物在人脑中的主观反应，人脑中的主观印记与客观事物有紧密关系，但是并不是客观事物本身。如果没有作为人类的消费者，世界上也不存在品牌，不存在与品牌相关的一些社会现象。
二、良知
消费者的大脑是不客观的，有时心里会正向放大一个事物，...
对于投融资来说，简单和不简单的事或许相似，但如何能始终保持内心的平静，在不断的市场诘问和自我拷问中，不随波逐流，并始终根植于价值投资，最重要的是不仅仅是深耕行业、企业及市场的卓越研究能力，而且还需要强大自我约束的投资初心。我们认为，具体来说，可以从以下三个维度去思考：
第一是行业的维度，比如行业的门槛、时间、空间、竞争格局、商业模式等。
第二是公司的维度，比如产品竞争力、运营机制等。
第三是管理层的维度，主要看能力（如战略聚焦、战术执行）和诚信度，也就是我们经常说的效率和契约...
用户增长不等于业务增长，更不等于利润区的增长；所以我们始终认为，企业都应该专注于以人为本、专注于细分市场、专注于价值增值、专注于创新能力、专注于市场占有率、专注于掌握关键核心技术、专注于质量效优的产品......无论是to B还是to C的企业，在做中长期的战略规划时，我们认为，客户选择和价值定位都是至关重要的。
针对不同的客户群体，需要有不同的解决方案：第一类客户是企业早期阶段接触的，包括参与中试的客户，这类统称为天使客户；第二类是在市场中充分验证产品力阶段的客户，主要是pre-A、A轮、B轮等阶段，这些可以统称为战略客户；第三类是在市场取得一定市场份额，在细分市场中基本奠定了一...
对于要融资的企业来说，我们认为必须要站在投资者的视角，通过“一点十线”理论来梳理业务，提炼关键亮点和核心价值，完善企业未来发展的综合作战体系和系统评价方案。其实，融资就如同打仗一样，准备的越是充分，其胜利的机会就越大。
效率和契约，是决定能否融资成功的两个关键指标；能力和资源，是决定企业能否与资本一起做大做强两个核心引擎。不同风险偏好的金融和投资机构服务不同发展阶段的企业，企业能不断获得资金支持，是实现可持续发展和增长的重中之重。融资组合是企业赖以生存和发展的重要战略，对于企业科技实力的提升，创新动力的增强，都...
一家企业品牌能否成长为大品牌的关键在于，是否创造了一个细分市场。其实，对于消费品牌来说，大部分消费者，在付诸购买行为时，都是理性的，当然情怀（比如支持国货、支持良心企业等）有但占比不大。
我们认为，鸿星尔克这次事件性营销的成功，有其偶然性，也有一定的必然性。所谓必然性，是因为商业，不是炒作说了算，不是营销说了算，不是流量说了算，更不是资本说了算，而是尊重、责任、担当和真诚说了算！当然，也有很多人都会问红星尔克现在是火了，但是能否持续火下去，需要几方面的考量和落实：
第一，因为任何一个事件性营销的热度早晚都会过去，能否抓住这次机...
“融资难、融资贵”一直是不少企业，尤其是大多数民营企业发展的一大难题。我们认为企业要想融资成功，需要具备以下两大主要因素：一个是内因，一个是外因。其中，内因主要是三点：所处行业是否具有成长性；所设定的商业模式是否具备优势；创业团队是否具有竞争力。而外因则主要体现在企业自身的规范性和与资本圈的信任度上。所以融资是内部提升和外部资源整合的双驱动，缺一不可！为缓解这一难题，需要兼顾各方合理诉求，畅通信息渠道，优化制度环境。针对民营企业融资问题，我们为企业、项目和产业提供咨询+投融资+营销为核心的“三位一体”系统解决方案。
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