作者文章归档:刘孟轩

投融资专家、品牌营销战略专家,特聘创业导师

匠心创造,共塑经典;专注梦想,共融共生。索迪智库,主要为企业、项目和产业提供“三位一体”的系统解决方案:①为企业、产业及项目提供资本、资金、金融及财税一体化系统解决方案,②为产业及企业提供顶层设计、战略咨询及整体策划解决方案,③为产业及企业提供品牌与营销的市场系统解决方案。始终秉持对企业负责、对自己负责的态度,以投融资与品牌营销为双翼,探讨企业战略、品牌运营、营销实战、数据营销、电商、资本运作等,为客户创造最佳营销业绩作为我们的职业责任。

让价值回归,让企业再塑新增长。


 
     主动把控趋势、直面迎战风险、构筑系统解决方案,用信任和尊重撑起责任,用效率与契约奋斗前行。为了更好的应对未来发展趋势,我们需要把优势跟趋势深度融合起来,并由此构建出一套完整的行动方案。我们认为,可以从以下几个方面来探讨:
     第一,务实而高效的融资与并购;
     第二,动态的资源配置与能力构建;
     第三,通过技术力量和研发投入,推动持续的稳健成长;
     第四,提升在竞争中领先于竞...

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关于企业融资,成功的阶段性小结。


 
对于任何一家企业而言,资金是运行企业、发展企业的根本。企业进行资本运营,不仅要重视有形资产,而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。企业融资方案设计:
1、融资方式
(1)股权融资,投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资企业快速成长,并在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,以此取得高额的投资回报。
(2)债权融资,投融资双方签订借贷合同进行融资,确定相应孤独利率和收回贷款的期限。
(3)债转股融资,投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。
(4)明股实债融资,投资方...

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一带一路(鲁蒙)国际商品交易中心示范园


“一带一路”是中国向全球提供的重要方案。乡村振兴,既是〖国家战略〗,更是未来十年经济发展的引擎!乡村振兴,必将依托于“国家战略”这艘航母,继续乘风破浪,稳速疾进。
强国必先强农,农强方能国强!山东、内蒙等地均具有一二三产业等充足的资源要素,具有大宗商品交易的产业链基础。山东等地处联通国内国际市场交汇点,有链接国内国际双循环的独特优势。为响应国家战略,同时结合鲁蒙多地经济、产业特色及资源优势、区域互补性等综合因素,建议推动鲁蒙重要农产品(重要农产品为基础)现代产业供应链一体化合作项目,联合组建国际商品交易中心。



国际商品交易中心以...

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企业融资能否成功,应注意以下几点?


试玉要烧三日满,辨材须待七年期。欲速则不达,见小利则大事不成。
对于企业融资能否成功,尤其是实体企业企业,我想说以下几点:
第一,这个东西你做过没有?
第二,如果以前做过,做得好不好?
第三,如果以前没做过,你要如何一下子培养出多年本事?......
这就要求企业必须先从了解市场的需求开始,然后逐步推回自己能做什么、能提供什么解决方案。
我们建议优先从以下几个方面,去长期深入了解你的市场:
>N: Needs (需求),探索市场上客户的真正问题、痛苦、需求何在。
>A: Approach (途径),了解他人与自己该如何解决这些问题与痛苦。
>B...

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对于初创企业,股东要退股怎么办?


目前阶段,对于任何企业而言,要实现企业效能和利润的提升,我们认为关键在于做减法,通过组织架构的调整和改造,把低效重复的产能关停,同时,让产品更聚焦,市场更聚焦,客户更聚焦……提升进化速度,加快送代升级,更好的适应新环境,在新赛道找到新的增长点、在新土壤中找到持续成长的新增值线。这里特别说明一点,就是要合伙做企业时,尤其是初创类企业若遇到退股,我们该如何提前规避风险,简单来说可归纳如下:

第一,约定锁定期,3年内不能退出,谁退出,谁净身出户;

第二,如果公司处于亏损状态下,要退出,公司则无条件1元回购你的股权;

第三,确实要退出,公司以则半价回购股权;...

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(产品层面)企业未来的增长机会


今天,消费者的消费变得更加多元且多样,而且也更看重品质以及产品所带来的额外的情绪价值及情感价值等。在后疫情时代,我们要回归、要实现新增长,关键一点就在于:要回到产品本身,重新思考需求的逻辑、路径、场景,从产品的原点,去看消费者为什么要消费,到底是为了什么而来。



鉴于此,我们认为从产品层面来讲,企业未来的增长机会可从以下三个角度来研发和拓展:第一,基于现有产品升级的未来主流产品;第二,聚焦与小众人群个性化消费圈层共鸣的小而美品牌;第三,聚焦新产品,用户新习惯,新人群和新场景,基于用户新行为开创新机会。



简言之,我们认为企业方应从时空和技术的维度,看需求、痛点、能...

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回归,初心。


‖>回归理性投资,回归运营本质。对于企业的投融资,不论机构还是个人,都正在从“投故事性和未来可能性”,向着“投数据的可发展能力”进行转变。

#|【过去】只要创始人把故事讲好了,就算是一个仅仅停留在PPT上的概念,也足够说服VC进行投资,即便这很可能是一个“天不时、地不利、人不合”的纯烧钱项目。在热钱的刺激下,很多投资人持续给自己认可的“好项目”投钱,几乎每一轮融资阶段都要进行加持,甚至可能All In。

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|【现在】好的项目,不一定“好投”。现在...

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企业新发展,需要新“回归”。


——回归商业本质,回归价值原点,回归以人为本。



世界格局在变,国内格局也在变,现在我们都处在一个不断变化的时局中。在利空与利好交错下,企业在新经济下,要有“破”也要有“立”。 聚焦企/产业2022发展,投融资要“稳”中求“变”;致力于企业转型与升级,助力于产业新发展与新增长。所以我们认为,转型时期的企业,要更加在乎客户价值、员工价值、合作伙伴价值……因为未来一切的商业竞争,大都是以抢占“大众心智”和&ld...

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守正价值,共谋远略


Think open,do big;面对百年之大变局,我们需要更宽阔的视野和更多维的角度,做到未雨绸缪、有序推进。


只有把自己的心态,从「不变」转变为「灵活」,才能为你创造更适应时代的、更不容易被破坏的创新力和安全感。在认知和思维上,我们不仅要不断扩充自己的数据库和提升自己的学习力,还要及时把新问题提炼、梳理成方法论。我们要像猎人寻求猎物一样,去挖掘和搜寻出自己行业或产业中隐藏在某个角落的“新价值洼地”,然后主动出击并发展起来!


守正价值,共谋远略。在这个新时代,宁可被时代逼着改变和变革,倒不如从改变自己开始,为顺应大发展趋势而抓牢、把控好新价...

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