作者文章归档:薛洪言

苏宁金融研究院互联网金融研究中心主任

消费金融正在鸡蛋上跳舞


   增长背后的约束条件越来越多,消费金融,正在鸡蛋上跳舞。

  在消费金融行业,所有人都想远离风险,所有人也在追逐增长。行业早中期,蓝海红利,顺风顺水,此时的增长,是无约束的增长——既能远离风险,又可追逐增长;行业中后期,红海竞争,逆水行舟,此时,要增长,就不得不拥抱多重约束——要拥抱科技也要拥抱开放,要控制用户风险也要拥抱风险用户。

  增长背后的约束条件越来越多,消费金融,正在鸡蛋上跳舞。

  圈层

  风口之下,消费贷款产品不止万千,若用年化利率划线,只有三类:(0, 18%]、 (18%, 36%]及(36%...

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开放银行救不了银行


   在开放银行的旗帜引领下,银行业正加速走向开放。只不过,很多银行只是跟风,不知缘起、不解归处,在亦步亦趋中失去了定力、迷失了方向,一步一步走入死胡同。能救银行的只有银行,但开放银行,救不了银行。

  缘 起

  国内兴起开放银行热,很多人追溯至欧盟开放银行计划。其实,此开放银行,非彼开放银行。

  国外的开放银行,属于监管强令银行向第三方开放数据,意在打破银行业垄断地位,便利第三方机构(主要是金融科技创业公司)开展业务,繁荣金融科技生态。

  国内的开放银行,则是银行主动拥抱场景,意在场景中获客,做大市场规模。场景方主动拥抱金融,有了互联网金融;金融机构主动拥抱...

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信用卡红利还能吃多久?


   信用卡是个大江湖,空间广博,宜浅宜深。信用卡,既是支付产品,又是信贷产品;既可做独立支付工具,亦可绑定第三方支付渠道;既是一款产品,又是业务场景。在这个场景里,衍生出发卡推介、账单管理、账单代偿、积分兑换、逾期催收等系列商业模式,养活了大大小小的三方公司。

  这两年,信用卡发卡提速,周边江湖水大鱼大,红利效应尽显。不过就目前来看,信用卡红利已现衰相。

  信号

  过去四年(2015-2018),银行业以发卡量论英雄,信用卡产业迎来增长黄金期,催生整个大生态的繁荣。互联网机构凭借流量优势,以联名信用卡为突破口,尽情变现流量;51信用卡、萨摩耶金服、小赢科技、维信金...

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招行诉光大 神仙打架背后资管排毒大幕徐徐开启


   金融以实体经济为本,受实体经济影响。无论P2P爆雷、债券密集违约,还是信托风险项目增加、银行理财风险管理压力加大,都是实体经济经营环境变化后,金融体系必须付出的代价。

  一纸诉状

  招行诉光大资本,牵出一宗跨国并购案。

  2016年,光大浸辉(光大资本全资子公司,光大资本系光大证券全资子公司)联合暴风集团设立浸鑫基金(上海浸鑫投资咨询合伙企业),并购欧洲体育版权运营公司MP&Silva共计65%的股权,后来,MP&Silva陷入经营困境,并因拖欠债务于2018年10月被伦敦高等法院裁定解散。浸鑫基金的各出资方面临实质性风险,启动追偿程序,引...

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金融业的底层逻辑变了


   “朱雀桥边野草花,乌衣巷口夕阳斜。旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家。”——刘禹锡

  科技浪潮下,互联网江湖英雄尽起,藩篱被打破,金融牌照终于飞入寻常百姓家。不过,从高不可攀到触手可及,却未必都是惊喜。

  2013年以来,于互联网机构,金融牌照时而为香饽饽,时而为烫手山芋,冷暖之间,折射出金融业底层逻辑的演变。

  趁虚而入  

  本世纪初,互联网大潮席卷各行各业,零售、餐饮、出行、文娱等产业相继完成互联网改造,线上场景愈发兴盛,对线上金融提出需求。

  而金融业,一直处于国民经济金字塔尖,虽...

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五问银行金融科技子公司


   银行浑身是宝,每个业务部门拆出来,都对应一方市场。直销银行之于网络金融部、理财子公司之于资管部、金融科技子公司之于信科部,都是如此。大概是穷则思变,在科技进步、趋势变革面前,这几年,银行兴起了拆分潮——从网金部拆到信科部,从前台拆到后台。自然,拆有拆的道理,可一拆了之,就能踏上时代变革的浪潮之巅么?在本文中,我们着重谈谈银行金融科技子公司。

  一问趋势:风潮从何而来?

  2015年,兴业银行成立兴业数金,为银行设立科技子公司拉开序幕。四年过去了,只有7家机构跟进,分别为金融壹账通、招银云创、光大科技、建信金融科技、民生科技、工银科技、北...

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场景惹祸金融背锅 奔驰事件的再反思


  西安奔驰女车主维权事件,作为新闻热点,已经过去了;作为消费金融行业事件,才刚刚开始。群情激昂、热情耗尽后,遗留了很多未解问题,如:

  购车场景中金融服务费,为何没有被取缔?

  退还金融服务费,为何最后只是个案?

  消费金融屡陷“套路”风波,有没有深层次原因?

  消费金融信誉受损,有没有补救之策?

  ……

  个案不可怕,可怕的是个案背后彼此关联。一些问题不深究,更大的危机还会袭来。

  周瑜打黄盖

  风起于青萍之末。

  在维权事件中,奔驰女车主不断质问,所有贷款手续都是自己跑的,4S店有什么脸收金融服...

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在职场中与瓶颈作战


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  瓶颈,是大肚子花瓶细长的瓶口,下面大肚能容,上面细长易握。当你从大肚子花瓶向外倒水时,总不如直筒筒的玻璃杯来得痛快,这就是“瓶颈效应”——指一系列流程中最易产生阻碍的环节。

  如六车道的宽马路,突然变窄收缩成两车道,最易产生交通堵塞,这个必堵点就是瓶颈。

  在我们的人生经验中,常常能体会到一种卡在瓶口的感觉,上不去、下不来,我们也称之为瓶颈。

  人生又不是越走越窄的马路,为何也有瓶颈呢?

  人生没有瓶颈。

  从圆周到圆心,可以画出无数条半径,哪一条不是人生路呢?

  问题是,道路千万条,我们只...

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银行的迷茫 转型的悲伤


   在2018年年报里,针对金融科技对传统金融机构的冲击,招行做了深刻反思:

  “过去十年,传统金融机构已惘然目睹了金融科技重新定义零售业务的全过程,从支付延伸到存贷款、财富管理,传统银行的资金中介、信息中介职能已受到深刻冲击,信用中介作用亦面临威胁。随着社会发展从消费互联网向产业互联网深入,金融科技重新定义公司金融和资产管理也迫在眉睫。”

  作为数据密集型行业,银行业一贯是科技应用的先锋军——上世纪80年代的ATM机、90年代的网上银行、十年前的手机银行——大的科技创新总是率先在银行业落地,为何...

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科技赋能者 淘金卖水客


   在淘金潮中,人人奔着金子去,只有水才是必需品。当淘金的人多起来,有些淘金人便转而卖水。

  在金融业,金融科技成了水一般的必需品。风口里,遍地都是淘金的人,有一类机构,慢慢不再淘金——做业务,专注地卖起了水,这就是金融科技服务商,或者称之为赋能者。

  问题是,如果卖水的人多了呢,如何识别谁是强者?

  品鉴金融科技赋能者

  在金融行业,新概念、新模式一旦出现,很快就会席卷行业。

  2016年,金融科技被奉为金融业先进生产力的代表,次年,只要是金融机构,没有一家不是金融科技机构——起码宣传上如此;

  201...

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