作者文章归档:东堂策

东堂策先生始终强调“管理就是管好自己、理顺关系”,故其管理方面的理论著作有两部,一是以加强管理者修身为主题的《论权者谋》,二是以理顺管理体系为核心的《东堂论治》。其中,《论权者谋》充分吸纳了中华文化中的管理精粹,并以文言格式行文,其既是一部管理学著作,也是一部文学著作,体现了东堂策先生对中华文化的高度自信和其极高的文笔刀工;《东堂论治》堪称中国最系统的管理理论,其在充分吸取中国儒家、墨家、道家、法家等优秀管理思想的基础上,注重从唯物辩证法、历史辩证法和马克思主义政治经济学的角度系统性地解答了管理的目标、管理的本质、管理的原则、管理的方法以及企业文化等一系列管理课题,是一部极具科学性和操作性的理论巨著,是中国现代管理思想的经典代表。为助力中国企业发展,东堂策先生勤于笔耕,其学术文章多次被《中国职业经理人》《世界经理人》《培训》《企业文化》《就业与保障》《企业观察》等杂志刊载

《宁德时代,续航未来》崛起时代(上)


  2020年12月1日,中国企业联合会、中国企业家协会、中国企业管理科学基金会联合表彰了2019—2020年度内地优秀企业家。被表彰的内地企业家共158人,其中,民营企业家66人,常抛头露脸于网络的明星企业家屈指可数。

  此66家民营企业,多为实业性质。若以“中国之最”圈点66家民营企业,皆有可点之处;若以“世界之最”圈点,偶有几家,宁德时代便位列其一。对中国大众来说,宁德时代是个较为陌生的名字,但对业内人士和炒股分子来讲,宁德时代却是一个在世界上震得响的名字。截至2020年底,宁德时代动力电池装机量连续四年卫冕世界冠军,...

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《宁德时代,续航未来》崛起时代(下)


  2017年4月,宁德时代创始人曾毓群博士卸任ATL相关职务,全身心回归宁德时代。此后,宁德时代在曾毓群、黄世霖、李平等领导者的引领下,可谓一路高歌猛进。2021年2月10日,其以9612亿的A股总市值一度甩掉中国人寿、中国石油、中国银行杀到第8位(4个银行2瓶酒加1份平安保险位列其上)。截止4月23日,宁德时代A股总市值仍保持在8654亿高位。对于一个创立10年,脱离日资控制独立运作才6年的中国企业,而且是一个中国民营企业,还是一个中国工业制造的民营企业,其在A股市场的传奇表现着实令许多炒股分子惊掉下巴。在多数人印象中,IT企业创造传奇不足为奇,而对不怎么爱打广告的工业制造企业宁德时...

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《宁德时代,续航未来》发展启思(上)


  宁德时代虽在体量上暂不能与华为等匹敌,但就工业制造领域而言,却是当下民族企业的一颗耀眼明珠。在中国民族企业的发展史上,特别是改革开放以后,也出现过许多耀眼的民族企业,但有的已褪去光彩,有的已淡出市场,有的已破产重组。比如,在本文成稿之时,曾经叱咤风云并在国内市场一度击败诺基亚、摩托罗拉的波导手机,其官网的最后更新时间依旧停留在2014年11月20日,着实让人不是滋味。类似波导手机的例子还很多,此处不再一一列举。

  话说“历史不会重演,但历史总是惊人的相似”。成功的企业各有其独到的成功模式,但失败的企业却大体上都有盲目扩张、误判形势、缺乏创新、管理滞后等共性...

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《宁德时代,续航未来》发展启思(下)


  话说人各有志,但矛盾具有特殊性也有普遍性,无论企业树立何种发展志向,想谋求长远发展就必须有个大前提,只有在此前提上,企业的志向规格才能撑起企业的长远发展。

  这个前提是什么呢?对中国企业而言,就三句话:与国同志、与民同利、与红同色。这三句话很好理解,没什么复杂含义。过去,我们总以为资金、人才、技术等等是一个企业的发展瓶颈。表面上看是如此,但本质却是志向规格派生出来的经营格局所致。中国企业要想谋求长远发展,就必须有大格局,要有大格局就必须确立高规格的发展志向,就是要把自身融入到实现中华民族伟大复兴的中国梦当中,确立出与国同志、与民同利、与红同色的志向情怀。

  所谓与国同志,就是...

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《宁德时代,续航未来》管理之路(上)


  前面我反复提过荀子的那句“人若无志,与禽兽同类”。这句话还有另外一层意思:志向就是灵魂。企业的志向不仅仅是企业发展的基础,更是企业的灵魂。

  然而,灵魂不能凭空存在,凭空存在的灵魂不叫灵魂,而叫鬼魂。凭空存在的企业灵魂不叫鬼魂,而叫天天挂在嘴边、贴在墙上、写在纸上的鬼话。企业志向必须有所寄托才能成为企业的灵魂,寄托何处呢?

  估计有人认为要寄托在员工身上,就是要把企业志向印成小册子发给员工背记,就像某些房地产老板天天早上组织销售员一起大声吼一样。但我认为这不是的企业做法,而是宗教的做法。把企业志向灵魂寄托在员工身上,这绝对是正确的命题。而且,只有员工寄...

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《宁德时代,续航未来》管理之路(下)


  我前面讲“客户就是上帝,员工就是天使”,估计有人不赞同这句话,但这却是历史唯物主义的观点延伸,因为对企业来说,员工就是企业的“人民”,企业的历史是由企业的“人民”创造,而不是由管理者一个人堆砌出来的。当然了,管理者也是企业的员工之一,而且是核心员工,是画龙点睛的一笔,但一笔点不出一条龙。有些企业之所以逐渐失去市场竞争力而走向没落,从指导思想层面上讲,就是有些管理者不懂“历史由人民创造”的道理,简单认为企业的发展成就是管理者的主要功劳,以致在员工管理上出现各种稀奇古怪的招法,比如让完不成绩效...

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阿里交班


很少关注阿里,最近看到马云要退休的新闻,谈几点个人杞人忧天的想法

  第一,马云讲过一句话:“公司的文化价值观是用来弥补制度的不足,而文化价值观本身也需要制度的保障”,马云这句话的后半句说得有些道理,但是,严格来说,一个企业的文化价值或者说灵魂寄托可以有两种媒介,一是制度,二是领导者。如果企业的灵魂寄托在制度上,那么制度的传承就是企业灵魂的传承,这样的企业就可以继续向前发展。相反,如果一个企业的灵魂寄托是领导者,那这样的企业在传承灵魂过程中就会出现很多问题。我相信,无论是在阿里企业内部还是在公众视野里,马云已经被塑造成了一个高不可及的人物,甚至说,阿里的代名词其...

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让你瞬间清醒并光速成熟的另类心灵鸡汤


1、准备恶语伤人的时候我们便会加上一句“都是为了你好”。

2、每一句“我开玩笑的”话里都有几分真意。

3、哪儿有什么丑小鸭变天鹅,明明只是小天鹅变大天鹅。

4、现实就是,家教越好的人越会被欺负。

5、每天闹钟响时,午饭吃饱后,周末休息时,自己的雄心壮志变得那么微不足道。

6、我看见一个网友的微博签名写的是“心比天高,人比猪懒”,瞬间想起了很多朋友。

7、苦难的生活从来不会改变你,它只是让你越来越接近自己本来的样子。

8、过度坚强和过度乐观都是病态的,更多地只能是表明你对现状不满。

9、比普通人付出...

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中国古典管理思想的统一


 儒家篇

春秋战国是中华文明发展史的伟大时代,亦为管理学思想进化的巅峰时段。当今世界,一年或可创造一千项科学新技术,但一千年却未必能产生一种管理新思想。思想,是人类对事物认知而形成的观念组合,管理对象是人,管理思想就是人类认识自身而形成的一系列观念组合。然而,人类对自己的认识有多少?人类或可深入太空认识浩瀚的宇宙,但当今世界70亿人中,有谁能真正认清自己?如果连自己都认不清楚,何以认清别人?何以认清人类?何以认清管理?这也是一千年未必能产生一种管理新思想的根本原因。

话虽如此,但有个现象很有趣:书店里,物理、化学等自然学科书籍并不多,且此类书籍无论有多少版本,内容大体一致,...

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华为改革,梦启未来


    滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。

是非成败转头空。

青山依旧在,几度夕阳红。

白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。

一壶浊酒喜相逢。

古今多少事,都付笑谈中。

此为《三国演义》卷首语,为明朝第一才子杨慎所著,词名《临江仙·滚滚长江东逝水》。一句“古今多少事,都付笑谈中”,反映了作者在“是非成败转头空”的人生面前所表现出的平静与坦然,此种平静坦然亦为我等年近不惑者的一种追求。鄙人今亦借习古人平静坦然之心,聊聊对一些事情的看法,望能抛砖引玉于诸位。若有不当,权当“前人失脚、后人把滑&rd...

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