作者文章归档:邓正红

“邓正红软实力”拥有30多年研究历史,具有全专业链一体化的原创知识产权,即思想(企业未来生存管理思想)-理论(企业软实力理论)-工具(软实力指数工具)-应用(世界企业软实力500强、中国城市软实力排序、全球国家软实力100强),全球独家发布世界企业软实力500强排行榜,对企业软实力的理论和应用研究走在世界前列,在该领域具有相当程度的话语优势和成果影响力,受到世界跨国公司的广泛关注。“邓正红软实力 ”致力于成为世界一流的企业软实力智库品牌!
邓正红:中国软实力权威专家,长期从事软实力应用研究,创立企业软实力理论、软实力指数工具,拥有基于企业、城市、国家之软实力指数与软实力价值评估计算一整套自主知识产权,誉为“中国软实力之父”。首创“低碳软实力”一词,独家发布企业(世界软实力500强)、城市(中国内地城市和地区软实力排序)和国家(全球软实力100强)三大软实力排行榜,国家电网《企业软实力丛书》总策划及撰稿人。18个月前精准预言2020年3月国际油价暴跌,参与国家能源局页岩油发展研究,为形成符合我国特色的页岩油发展思路提供了有益参考。出版《页岩战略:美联储在行动》《页岩战略Ⅱ:非常规变革》《页岩战略Ⅲ:国家石油》《软实力:中国企业的破局之道》《巧实力:竞争环境下的聪明策略》《再造美国:美国核心利益产业的秘密重塑与软性扩张》《大国互联:上市与较量》《低碳创新:绿色潮流下的获利方法》《绿公司:低碳商机操作指南》等著作。

企业生存底线:跑过最慢的羚羊



    在中国乳品业进入黄金发展时期的1999年,伊利迎来了一个新的竞争对手。这年7月,在与伊利近在咫尺的呼和浩特盛乐经济园区,由蒙牛有限责任公司改组而成的内蒙古蒙牛乳业股份有限公司宣告成立。短短的两年多时间,蒙牛从年销售额4000多万元的小型乳品企业发展成为目前年销售额8亿元的大型乳品企业。作为同行业内成长最快的企业,蒙牛被一些人称为经济界的一个奇迹。
 
     对伊利来说,蒙牛是不是奇迹也许并不重要,重要的是它对伊利的生存与发展意味着什么。虽然郑俊怀表示,蒙牛与伊利“不在一个重量级,谈不上构成威胁”,但事实上伊...

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先知先行者生存到永远


  有句名言:你能看多远,你就能走多远。这是讲的对事物发展的预见力,就是在新事实发现之前,理论或经验告诉我们有关它们的信息的能力,这包括预见信息的多少及其准确度等。预见力是对未知事实,尚未发现的新事实加以预告,它发生在事实被发现之前,它具有“先知”的性质。预见力也是对事物发展变化的趋势作出推断和预测的能力。

   三国时代著名的政治家、军事家诸葛亮在未出茅庐前就有“三分天下”的科学预见,身在田野,心怀天下,并有诗自励:大梦谁先觉,平生我自知,草堂春睡足,窗外日迟迟。过去战场纷争,现在是市场纷争,市场...

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企业生存变革要静心(2)


AT&T公司认为它们面临的最大挑战将是改变文化:“尽管AT&T需要在结构、人事和支持系统这几个方面作出改变,但无论外界还是公司内部都认为,为了取得战略的成功,公司所要面临的最大任务就是它的文化转型。” 在企业组织所有变革中,组织文化变革可能是最重要、最根本的一环,但也可能是最艰巨、最困难的一环。21世纪最大的赢家将是那些能培养出使企业更快地行动、更准确地交流,并使每个员工都致力于日益苛刻的客户服务的文化。

一些企业在解释变革无法进行的原因时,总认为,技术上无法操作、会为组织带来难以承受的风险、变革并不是唯一的出路等。企业要发展,必须学会适应不断变...

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企业生存变革要静心(1)


21世纪是一个变革的时代,随着科学技术发展与进步,社会、经济飞速发展,特别是计算机和网络技术的普及应用,世界变得越来越小,知识和信息广泛传播共享使得创新和变革活动更加频繁。全球经济一体化,使得市场竞争更加残酷,企业只有不断的变革创新,适应外部环境的变化,才能生存并获取竞争优势。

变革的时代也是先进思想产生的时代,一切都处在孕育和躁动之中。企业中的管理实践变革,必然带来对传统生活方式的变革挑战,企业的生存模式要随之改变,创造支持变革并使变革维持下来的企业环境。企业是人的组织,只有企业的价值观和行为方式改变了,企业才能实现真正的变革创新。企业为变革而变革是难以持久的,生存变革不能盲目,要有...

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用创新的眼光去看问题


创新是企业的生命,是战胜对手的捷径,是市场制胜最有利的武器。双星集团在汪海总裁的带领下,用创新的眼光去看问题,用创新的思维去分析问题,用创造去解决问题。在技术上,不迷信国外工艺技术,不认为花钱买来的配方就是正确的。而是在引进国外技术的基础上,敢于在它的技术基础上走自己的路,创造出独立的技术、设备和配方,建立新的技术体系。棉布和橡胶的涨价是影响双星鞋发展最大的不利因素,技术人员创新调整大底配方,改为全合成胶大底;操作工在裁棉布时做到了无网状、无浪费,将下角料也充分利用起来。橡胶、帘子线、钢丝线涨价是影响双星轮胎发展的不利因素,双星技术人员、开发人员,还是每个机台上的操作人员,都从这方面入手...

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化市场压力为生存动力(2)


       

就企业来讲,要想提高自己,就应给自己不断增加压力。犹如举重运动员,如果不善于给自己不断增加压力,那么他的成绩就只能是原地踏步。因为自己给自己增加了压力,就有了奋斗的目标,人的能动性就能充分发挥出来,朝目标积极迈进,所以,给自己增加压力即是自我的一种提高。

竞争是市场经济的主要调节机制之一,竞争规律与价值规律一样,都是市场经济的客观规律。如果把市场需求称为企业技术创新的原始动力要素,那么市场竞争则是企业技术创新的续进动力要素。市场需求引发企业为生存和发展而进行技术创新,使创新成为可能。市场竞争则促使...

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化市场压力为生存动力(1)


    湖南卫视《背后的故事》栏目对世界乒乓球冠军邓亚萍进行了采访,其中谈到邓亚萍学英语时,邓亚萍讲了她的经历:奥委会主席萨马兰奇在邓亚萍连续几届获得冠军后,决定让她出任奥申委委员,但她必须得会说英语,不允许带翻译。对于英语一片空白的邓亚萍感到了莫大的压力,然而她把这种压力化为了动力,拿出了打乒乓球的拼劲,硬是在很短的时间内学会了讲英语,而且用流利的英语作了申奥演说,使萨马兰奇和其他委员倍感吃惊,从而为2008年北京申奥成功奠定了良好的基础。

有一则这样的谚语:“如果你想翻墙,请先把帽子扔过去。”

有位书法家对一位用废报纸练字的人...

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创新推进中国石化持续有效发展(2)


二、管理创新——以信息化提升传统产业

信息化建设是提升中国石化整体管理水平和市场竞争力的重要手段,也是建设具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司的必由之路。以信息化提升石油石化传统产业,是中国石化集团公司的战略决策。石化集团公司于2001年在镇海炼化召开ERP试点启动会议,拉开了建设ERP系统的序幕。

运用ERP系统,提升企业管理水平ERP分别是英文单词enterprise(企业)resources(资源)planning(计划)的首个字母,合起来称就是企业资源计划。其主要宗旨是将企业各方面的资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等)进行科...

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创新推进中国石化持续有效发展(1)


创新是未来企业取胜的最重要的单一影响因素。目前我国石化工业以引进技术和装备建设发展为主的模式仍未根本改变,仍然停留在应用国外技术专利为主阶段。技术壁垒已成为当今世界贸易中最大保护措施。“十一五”规划把提高自主创新能力提到了国家发展战略的高度,石化工业将会在今后的较长时期内面临自主创新能力的挑战。

创新是民族进步的灵魂,一个国家的发展离不开创新,一个产业的发展离不开创新。随着入世过渡期的结束(2007年我国石油石化市场将全面放开),作为国内最大的石化产品生产商和供应商,中国石化深切感受到来自国外大公司、国内兄弟企业和民营企业的市场竞争更加激烈。自产原油资源严重不足...

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企业未来生存大趋势


    老子曰:天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。
       天下最柔弱的东西,能够随便往来于天下最刚强的东西中。没有形体的东西,能够进入没有缝隙的东西。我因此知道,无为是有益处的。不用语言表述的教化,无为的益处,天下很少能比得上。
        鲨鱼因为拥有超强的适应性,在地球上已生存超过一万五千年。随时随地移动,永不停息。鲨鱼是世界上最灵活的动物,...

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