作者文章归档:王平生

2012年3月至今 :启承转合领导领导力教练;2000-2011年 就职于神州数码公司,任副总裁,人力资源部总经理(兼),高级咨询顾问等;1998-2000年 就职于联想集团,任联想集团助理总裁;1996-1998年 就职于中国科健,任科健集团副总裁,中国科健公司总经理;1990-1998年 就职于联想集团,任联想集团助理总裁,人事部总经理.

联想组织管理的“1357”秘诀


一个清晰的定位与愿景

联想电脑在成立之初就决定要成为中国第一电脑品牌,吸引各类人才加入联想,终于在2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。

阿里巴巴打出“让天下没有难做的生意”的旗号,凭借以“客户第一、员工第二、股东第三”的公司定位,成为中国乃至全球第一互联网公司。

吉姆•柯林斯的《基业长青》告诉那些野心勃勃的企业家:“一个高瞻远瞩的公司,应该有着务实的理想主义,这是一种超越利润之上的追求,但绝非空想。这样长青的基业,有着冷静的头脑,有追求进步的驱动,有刺激进步的强大机能。领袖们创造了...

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