作者文章归档：沈博阳
去年年初，非常荣幸能受到邀请为杰克·韦尔奇的新书——《商业的本质》撰写导读，结合我过去十几年的管理经验，在这本书的导读中我就提到过，一个在正常环境下运作的企业都会面临几个商业上最本质的问题。而一个企业家如果能够找到这些问题的答案，他就应该已经走在一条通往成功的路上了。暂且把这个理论称之为创业企业的三段论：
正确的赛道。创业者必须保证在一个正确的商业模式上运作你的企业。这点非常重要，因为一旦大的方向错误了，再多的努力也是白费，甚至执行力越强，结果越糟。
合适的团队。一旦找到了正确的赛道，要在竞争中脱颖而出就要倚靠一个合适的团队了。找到最...
我的第一个分享：厚积薄发，时刻保持自信
我现在是LinkedIn的全球副总裁，中国区总裁。用某些标准来衡量，可以说我取得了一些成功。当然我个人不这么认为，我觉得我的职业生涯才刚刚渐入佳境。说我成功的人，只会用现在的高度来衡量。不到41岁做到现在的位置。但是，如果把我的职业生涯拉成一条曲线来看，这是一个经历了非常长时间平缓上升甚至停滞的曲线，最近的四五年才开始加速的上升。这是一个厚积薄发的过程。我让同事按照我LinkedIn档案上的信息给我画了这么一条横向的时间轴。这就是我过往20多年求学和工作的曲线。我的三个分享，都是围绕着这条曲线展开的。
大家可以看到，在2005年加入Goog...
9月12日达沃斯论坛在天津举行，我应邀参加了“中国：下一个创新型国家”分论坛，和原招商银行行长马蔚华先生、安永全球主席马克·温伯格先生、东软集团CEO刘积仁先生以及清华控股董事长徐井宏先生一起，讨论中国的创新与创业话题。
在现场几位嘉宾中，我的身份会稍微特别一点，有过外企经历、互联网经历和中国本土创业经历：最早在雅虎、谷歌等硅谷公司做过多年工程师，在国内创建过团购网站糯米网并成功退出，然后今年把全球最大的职业社交网站LinkedIn领英带进了中国。
领英虽然是一家规模很大的美国互联网公司，但我们在中国其实是以创业的方式在运营。我把现场谈到的观点梳...