作者文章归档:李小洋

工作5年的经验,让我懂了很多

【互联网时代HR自我反思】你是一个幸福的HR吗?


 

 

      作为一名HR,如何享受工作上的乐趣并体会幸福,不妨问自己三个问题:你是否发自内心对HR怀有浓厚的兴趣?你是否现在还愿意继续从事HR你是否是一个懂业务的HR

 

       关于幸福,有人是这样理解的,体现HR自身的价值在于,明白HR到底是做什么的,应该怎么做,HR的本质是做好企业的人才培养和管理,到底什么样的人可以招?什么样的人可以用,什么样的人不能用,当你把这些问题的答案交给老板的时候,老板认可...

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学力银行专家支招:如何破解中小企业培训规划之困境


 

 

       培训到底是否有效,这是众多企业不得不面临的最大培训管理难题,在中小企业当中,显得尤为突出。作为一家中小企业,很可能连内部的培训体系都没有建立起来,更不用说去建一个学院,建立一批属于自己的内部讲师,由于资源和观念的制约,很多发展中的中小企业在培训规划上面临着不少困境。

 

       关于这个话题,笔者很荣幸邀请到了学力银行的资深培训专家余先生作进一步的咨询交流。学力银行作为中国优质讲师深度...

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学力银行观点:企业文化变革,传统企业转型的最大难题


 

 

       海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾表示,一个商业模式可持续发展,关键就在于建立一个互联网时代的企业文化。

 

       在互联网市场上,庞大如象的阿里巴巴,能够迅捷地腾挪转移,攻城略地,靠得就是以透明的治理环境赢得信任的企业文化氛围,用共同的价值观,塑造统一的思维模式,用使命的感召力 量,吸引优秀人才加盟。阿里素以善于拥抱变化著称,外部环境的变化,引发阿里在内部进行了企业文...

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80后老板吐槽90后员工,你怎么看?


 

 

       新东方俞敏洪说,新一代90后员工是“老虎的屁股摸不得”。360周鸿祎却说:70后已 呈现出两级分化。

 

       在85日,在微信朋友圈中疯狂转发一个帖子,发帖者自称是80后老板,他用幽默的文字吐槽了三个90后员工放自己鸽子的事,具体故事是这样的:第一位90后员工因多加了任务便不辞而别;第二位知名高材生说好来上班但突然就变卦;第三位主动确认面试时间却...

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企业转型中的“道、人、术”逻辑应用


 

 


       面对快速迭代、颠覆、创新为主的互联网新环境,所有传统企业都嗅到了危机感,企业转型显得刻不容缓。

 

       20148月,由学力银行发起主办,由中欧校友积极参与的企业联合大学U-MBA班在上海开课,学力银行CEO余传林老师主讲的《互联网思维的人力资源变革》拉开了第十届U-MBA课程序幕,引发了企业高管的极大反响。

 

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悲剧!中小企业惨痛的外训经历!


 

       中小企业要想取得长远规化和发展,外训和内训是奠定企业成长的基石。中小企业对培训的重视作用不言而喻,提起培训,我就不得不提到,同是做了5年培训经理的朋友所经历的一次惨痛经历,值得大家借鉴。

 

       事情是这样的,朋友所在企业组织了一场价值45万的主题课程培训,由某位大师主讲的,场场爆满,人气颇高。可是进入现场,就有点傻眼了。培训前什么也没做,就要开始一场热身舞,看上去是人人参与,却是群魔乱舞的感觉。我不知道这...

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中小企业HR发问,人才都去哪儿了?


 

      剩男剩女这个词已不鲜见,如何在千万人之中寻找到自己的另一半,是不少单身未婚青年的头等大事。商道即人道。饱受人才之困的中小企业,其实也和单身白领一样,面临着择偶目标的烦恼。中小企业如何克服人才紧缺的现状,选拔和招聘到合适的高素质人才呢?

       作为中小企业的HR,你是否还在为找不到合适的人才而烦恼不已?让我们一起来看一看,为什么你找不到合适的“另一半”?

 

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从90后面试经历,谈新生代员工的驱动系统....


 

 

      上周我在会议室面试了一个90后的求职者,其实对90后我本无偏见,但这次经历,的确让我难忘:

       求职者是一位男生,长相帅气,有过一年工作经验,应聘平面设计,之前给我E-mail过作品,用人部门和我都比较满意。

       我到的时候,他已经在会议室了,一边看手机一边等我。简短寒暄几句,就开始了简单交流。我问他:

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企业家们,还在热衷于公开课?别太天真了!


 

 

 

当前,企业最大的危机,不再是当下利润有多少,而是对未来是否能踩准步伐,把握节奏。互联网思维的火热,引发了传统企业家们严重的危机感,他们期待企业突破发展瓶颈,却深感难以把握方向,不知究竟如何转型,因此企业家们渴望寻求新的思维模式和商业模式,从而带动企业向更高台阶迈进,走向持续发展。

不少企业家选择了参加CEO公开课、总裁班的形式来提升老板素养和修为,他们期待通过这样的CEO公开课来实现企业转型、重塑企业竞争力,未免有些天真和滑稽。

CEO公开课之所以会受到部分企业家们的追捧,最关键的还是这些励志类心灵鸡汤式的培训能给他们带来心灵上的按摩。...

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肺腑之言:给HR的三个忠告


 

 

要想做一个创造价值的好HR,你不得不知道以下三个方面:

一、关于老板

企业老板对企业有一个重要使命——使企业利益最大化,确保企业的投入能取得最佳的回报。总是有无数的HR抱怨,老板不支持HR工作,培训投入少,苛责效果。殊不知,HR要获得老板的认可是顺利开展工作的前提,而要取得老板的支持最简单而又最困难的方法只有一个,用数据和事实说话,你的工作为企业带来了绩效的改观,你的工作产生价值老板自然而然就会认同!

二、关于改变

互联网思维是一种时代转型的信号,在互联网时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型。转也得转,不转也得转,倒逼转...

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