众所周知，近两年来互联网一路高歌猛进，势如破竹。在互联网思维这股浪潮的裹挟下，传统企业的改革呼声日益高涨，张瑞敏率先在海尔大展手脚进行自我颠覆，因为他深知，企业的成功取决于踏准了时代的节奏。
时代的变革，让我意识到大环境变了，企业的思维、模式、战略也要随着发生变化。企业最重要的战略资源和核心竞争力则是人才资源，传统企业要变革，首先应从人力资源管理做起。
作为一家中型制造业的大家长，我深知肩上承担的使命和责任，公司经营的好坏承载着公司600多位员工家庭的生活和幸福。如何让企业突破发展瓶颈，创造更大的经济效益和社会效益，是一道时刻困扰像我一样的所有中小企业...