作者文章归档:刘情瑶

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ITSS在企业的实施及应用之知识库


 

 

 

     近几年,信息技术服务标准(ITSS)在工业和信息化部的指导下,在工作组和业界专业人士的共同努力下,运维系列国家标准先后发布并得到应用和实施。凭借天时、地利、人和的先天优势,特别是主管部门北京市经济和信息化委员会的积极推动,ITSS在北京市已经树立了非常广泛的影响,为北京市推动信息技术服务业的发展积淀了基础。

ITSS为什么具有如此具大的能量和凝聚力?我想从一名从业者的切身体会分享ITSS的魅力所在之知识库。众所周知,企业在实施IT运维服务过程中,会碰到各种各样的问题,但管理者不可能对IT方面的所有技...

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企业资信调查的内容及流程


 

 

企业资信调查的内容及流程

企业资信调查是指受客户委托,对客户指定有业务关系的企业资信状况进行深入调查和评估,或对客户自身进行调查和评估,以证明被调查企业资信状况的业务经营活动。其目的是要解决企业赊销或其他授信工作决策时的信息不对称问题,提供科学授信决策的依据。有助于建立和维护企业的客户信用档案,以及筛选合格的赊销客户。

 

业务流程(针对生产制造型企业)

     接受委托——采集数据——核实数据——整理数据——报...

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ITSS与 ISO/IEC 20000之间的关系


 

 

 

       ITSS中运维系列标准和ISO/IEC 20000系列标准均是面向服务的标准,即具体的标准化内容均是服务的方法和过程。这两类标准之间的区别主要是定位和适用范围的不同。  ISO/IEC 20000系列标准作为服务管理领域的国际标准,重点从具有共性要求的过程要素进行规范,并通过规范供方的服务管理过程来提升其IT服务管理能力,从而满足不同国家和地区的IT服务提供方对服务管理的需求。

ITSS中运维系列标准作为我国自主制定的国家和行业标准,主要基于国内重点企业在运维服务方...

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企业如何定位自身,申请合适的ITSS级别?


 

 

 

大的成功一定是在小的成功上建立起来的,不应期望一步到位。如果目标定的太高,在实施过程中员工也会质疑能不能达到目标,这个风险对于IT运维业务管理者来说是比较大的。更好的方式是对公司自身能力有比较清晰的定位,分阶段分目标逐步实现。

ITSS运维能力成熟度不同级别有相应的特征和要求,也是对企业能力定位的一个比较合理的划分。在2015年内,申请ITSS运维能力成熟度一级需要计算机信息系统集成一级资质,申请二级需要计算机信息系统集成一级或二级资质。可以理解为拥有系统集成一级资质企业中比较拔尖的,适合申请ITSS运维能力成熟度一级;而拥有系统集成一级...

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企业认证ITSS证书的好处


 

 

 

 

  1. ITSS概述

ITSS(Information Technology Service Standards,信息技术服务标准,简称ITSS)是一套体系化的信息技术服务标准库,全面规范了信息技术服务产品及其组成要素,用于指导实施标准化的信息技术服务,以保障其可信赖。ITSS是在工业和信息化部软件服务业司的指导下,由信息技术服务(以下简称“IT服务”)标准工作组组织研究制定的,是我国IT服务行业最佳实践的总结和提升,也是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果的固化。

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CIO怎么设计出一个完整的交互流程?


 

CIO怎么设计出一个完整的交互流程?


一、定性研究(Qualitative Research):针对可能使用你的产品的人,可以是问卷、访谈……

二、确定人物角色(Persona):即产品的典型用户,可以有一种或几种。例如知乎可以有一个人物角色叫CEO

三、写问题脚本(Problem Scenario):罗列人物角色在使用产品时可能遇到的问题,可以整理成一个故事便于别人理解。

四、写动作脚本(Action Scenario):像写故事一样,写人物角色在使用你设计好的产品时,发生的细节。注意,这个时候你的交互方案的概念模...

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IT服务工程师的技能与素质要求


 

 

 

 IT服务工程师的硬技能要求指的是一些必须掌握的职业技能,这些技能对于其工作是硬性要求,缺乏这些技能将不能有效地开展服务工作。具体技能概览如下:
1IT服务流程执行能力
  IT
服务管理流程包括:事件管理、问题管理、变更管理、发布管理、配置管理、服务级别管理、财务管理、可用性管理、可持续性管理、能力管理。作为 IT 服务工程师,常用的流程一般为:事件管理、问题管理、变更管理、配置管理等。
2IT服务工具操作能力
 
随着 IT 资源规模不断增加、业务复杂度的不断深入,IT 服务工程师只通过人工...

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ITSS 认证 IT 服务工程师培训教材第二章


 

 

本章主要介绍 IT 服务技术中的常见 IT 服务、常用 IT 服务管理流程和常用 IT 服务支撑工具。使 IT 服务

工程师掌握信息部门向业务部门所提供的 IT 服务,全面了解信息部门的主要工作内容,作为与业务部门沟

通的基础和日常工作的指导。在此基础上,对常用的 IT 服务管理流程进行定义,并对关键要素和成功因素

进行说明,使 IT 服务工程师能够通过规范、制度化的 IT 服务管理流程来保障所提供的 IT 服务安全、稳定、

可信赖。
        IT 服务工程师...

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