作者文章归档:谢妍

凭借专业的课程与优质的服务,「培训旗舰店」多年来为众多行业顶尖的公司提供专业的培训服务解决方案,涵盖医药、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等多个行业领域、分布于全国各个省市,其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。这些来自于实践的案例不断充实我们的信息资源库,并在公司师资中心的整理和包装后成为企业人力资源部门的权威参照,我们的顾问人员亦熟悉各项业务类型,并拥有卓越的专业能力和优良的服务素质,全力为客户提供全方位、迅捷可靠的服务。
我们通过专业的培训和咨询服务,帮助组织和个人取得持久的竞争力。我们引进国际先进的管理理论和实践,与中国文化和企业管理实际相结合,贡献于中国的国家竞争力。我们视员工的成就为组织的成就,致力于拓展员工的潜能和创造力。
我们以中国第一为目标,致力于成为企业最值得信赖的战略伙伴,为客户、员工和社会创造价值。

联想的螺旋型企业文化 - -宋联可


 
 联想的螺旋型企业文化 - -宋联可
 
      在哈佛大学商学院的案例库里,只有两篇案例写中国企业,其中一篇是《中国科技的奇迹——联想在中国》。在这个案例中,哈佛经济学家认为,在全球所有的发展中国家里,还没有哪个国家拥有一家全球知名的信息技术企业,除了中国,除了联想。
      联想确实是中国人的骄傲,他在高科技术领域创造了一个世界性的品牌。在国外,他拥有20多家分公司,每年出口创汇就超过5000万美元。在国内,他是第一品牌,市场占有率一直保持第一。
他...

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具有13个企业文化创建特性的学习型组织


 具有13个企业文化创建特性的学习型组织

宋联可,魏江茹, 胡桂兰

 

摘要:分析各种企业文化类型,选择迪尔、肯尼迪划分的企业文化类型作为研究起点。回顾关于学习型组织特性的文献,提出学习型组织应具备的13个主要特性,作为其企业文化发展目标。最后,分析如何从各类企业文化创建具有13个特性的学习型组织。

关键词:企业文化类型;学习型组织特性

 

一、企业文化类型文献回顾

企业文化同人一样有着极强的个性,每个组织的文化都是独一无二的文化。但是不可能对每个企业文化都进行研究,因而只能在不同的企业文化间寻找一些共性,再对企业文化进行简单地分类。...

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企业文化的 力量


 企业文化的力量

 

企业的灵魂

有个古老的传言——灵魂离开躯体,人就会结束生命。企业也有生命,那企业的灵魂又是什么?

如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂,必然都会遭到反驳。在百年企业的漫长历程中,这些因素几乎都受到过挑战:企业可以贷款渡过困境,企业可以更换领导而不衰,企业可以更换产品仍保持活力,企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要,但要说哪个因素与企业同生同止,那惟有企业文化。

肯定有人不以为然,认为大多数小企业是根本没有企业文化的。但事实上,...

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发展知识产权文化需要重构企业文化


发展知识产权文化需要重构企业文化

 

一、相关理论基础

一些中国学者开始积极地探讨知识产权文化。杨信(2005)将知识产权文化理解为,在一定条件的作用下,人们关于知识产权现象的态度、价值、信念、心理、感情、习惯及学说理论共同构成的复合有机体。马维野(2005)指出知识产权文化是人类在知识产权及相关活动中产生的、影响知识产权事务的精神现象的总和,主要是指人们关于知识产权的认知、态度、价值观和信念。知识产权文化是一种基于传统文化、符合时代特征的新型文化,以知识产权为核心,人本、科学、民主、学习、诚信、和谐、创新、创业、创高是其主要要素(郭民生,2005;宋亚勋、徐君义,200...

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经理人:关键的推动者


 经理人:关键的推动者

 

l 经理人与企业家定义的困惑

 

越来越模糊的企业家定义

在经济为主的时代,“企业家”和“经理人”成了大多数人心目中的英雄,也是大多数人追求的职业生涯目标。虽然“企业家”和“经理人”正被许多人追捧着、梦想着,但很少有人考虑过两者的区别,甚至认为“企业家”与“经理人”的关系正如同蕃茄与西红柿,只是同一事物的不同称谓。直到今天,仍不能用清晰地界线划分“企业家&r...

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经典的企业文化分类


 

 经典的企业文化分类(类型)

      当您向人介绍公司的文化时,会发现很难用几句话说清楚,即使费劲地解释了半天,对方可能还是一团迷雾。不要怀疑是您的表达出了问题,再好的演讲家也难以完成这一任务。大到企业战略,小到员工一言一行,都是公司的文化,想用短短的几句话解释清楚谈何容易。我们不要试图把文化剖析得淋漓尽致,那是不可能也没有意义的事情;但是,如果我们想让人大体了解文化概貌,却很容易,甚至用几个词就可以办到。组织文化如同树叶,天下不可能有完全一样的两片叶子,但可通过归类寻找特征,如银杏的叶子呈扇形,...

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关注企业文化也要关注现场管理


关注企业文化也要关注现场管理

 

    现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方。现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。从产品设计、生产、销售到服务的整个过程都是现场,都要进行现场管理。但是,对制造企业而言,生产现场是最重要的现场,也是最难管理的现场,是现场管理的核心。

    现场管理是企业管理的一部分,它包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、环境管理(ManpowerMachineMaterialMethod and&nbs...

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ERP亦可有效加强现场形象管理


ERP亦可有效加强现场形象管理

 

    ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与管理思想于一体,提供了新的运行模式,是企业在信息时代生存与发展的基石。

    ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP...

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锦江集团企业文化


锦江集团:企业文化

作者:宋联可

锦江国际集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。集团以酒店、餐饮服务、旅游客运业为核心产业,并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。注册资本20亿元,总资产170亿元。“锦江”商标为中国驰名商标、“上海最具影响力服务商标”,列2007年“中国500最具价值品牌排行榜”第53位、上海地区第5位。 截止2007年6月底,锦江国际集团投资和管理328家酒店、60800间(套)客房,在全球酒店集团300强中排名第17位,列亚洲第一位,获“中国最具...

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发展知识产权文化需要重构企业文化


发展知识产权文化需要重构企业文化

作者:宋联可  杨东涛  唐恒

一、相关理论基础

一些中国学者开始积极地探讨知识产权文化。杨信(2005)将知识产权文化理解为,在一定条件的作用下,人们关于知识产权现象的态度、价值、信念、心理、感情、习惯及学说理论共同构成的复合有机体。马维野(2005)指出知识产权文化是人类在知识产权及相关活动中产生的、影响知识产权事务的精神现象的总和,主要是指人们关于知识产权的认知、态度、价值观和信念。知识产权文化是一种基于传统文化、符合时代特征的新型文化,以知识产权为核心,人本、科学、民主、学习、诚信、和谐、创新、创业、...

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