企业经营永远都是勇敢者的游戏，要敢于选择做难题，做别人不敢做的事情；不回避关键问题，正视并解决问题；不为眼前蝇头小利而动，敢于为长效而战。

很多人在创业选择项目时，会选择别人已经做成熟的同类项目和行业，在创业的过程中也会尽量选择一些容易做的环节先做。选择由简而难或许也没有什么本质的错误，但是容易的事情做多了，对企业的长远发展未必是好事，不利于建立企业的竞争壁垒，也会滋生机会主义的侥幸心理。所以，经营企业要敢于打硬仗，要不怕捏“硬柿子”。

要建立企业的竞争壁垒，必须攻克尖端...

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 “大师”并没有错，错的是想走捷径的人多了、心存侥幸的人多了，烧香拜佛、装神弄鬼的人自然就多。耐心做事、虚心学习，跟“大师”说再见，让身边多些老师。

最近经常看到很多抨击某些培训“大师”的段子，对近年市场火热的民间企业培训市场浇了一盆冷水，也给了很多“好学”的中小企业老板当头一棒。世上其实没有那么多大师，因为市场竞争的压力、经营知识的匮乏就催生了一个巨大的“大师市场”，我认为“大师”并没有错，错的是想走捷径的人多了、心...

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对于中小企业来说，老板们常常在思考一个问题，怎样让公司走上发展的快车道，而在实际的运营中，则又想要各项业务齐头并进，这样做的最大风险是让企业经营把握不到关键点，不能以一点撬动，获得杠杆式的力量来驱动企业成长。所以，企业经营要懂得“关键”之道。

制定上下贯通的企业核心目标

“火车跑得快，全靠车头带”，这句话非常适合于发展中的中小型企业，火车头既是老板又是企业经营的核心目标。老板的战略眼光是否到位，企业的核心目标是否清晰，直接决定着这辆火车的速度和方向。

在设定目标时要特别注意几个点：其一，核心目标应该是上下贯通的，所有的...

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       每个企业都应该拥有自主独立的设计研发团队，每个企业都应该花更多时间研究人们的视觉行为习惯，都应该用视觉语言与消费对象进行沟通，最终我们得到的不仅仅是美观的产品和形象，还可以获得更大的品牌增值。

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 　　恒大赢了!为这一社会事件，作为一个球迷，报以热烈的掌声和欢呼足矣；但作为一个企业经营者，我们必须去探寻表象背后的企业运营真知。

    11月9日晚，广州恒大与首尔FC 队 1:1 战平，总比分3:3，凭借客场进球多的优势获得了中国俱乐部有史以来的第一个亚冠冠军，也为低迷到谷底的中国球市注入一剂强心剂。那一夜，仿佛全中国的目光都集中到了广州天河体育中心、都集中到了恒大这个企业身上。恒大入驻广州足球不到4年时间，为什么能够实现从中甲到中超、从中超冠军到亚冠冠军的三级跳？恒大足球的成功对我们企业经营有什么启发？恒大究竟赢在哪儿？

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　　大数据是社交媒体、垂直消费或导购平台、终端设备、企业CRM内等的数据总和。没有创建大数据战略的企业将在未来一轮竞争中迷失，建立了大数据的企业将受益于此。

　　在公司一次销售分享会上，有位销售员做了这样的分享：她在做销售和服务客户的过程中，利用微信将所有的客户和准客户都加以关注，通过对他们什么时间发微信及微信的内容判断其爱好和个性，甚至推算什么时间打电话给客户最合适。这个分享，让我感到大数据时代真的已经到来了，人人都已经摆脱不了大数据，人人都可以利用大数据。

　　关于大数据的定义可以给出很多的答案，也是一门深奥的学问。但针对普通人或者中小企业，大数据可以做更清晰简单的理解，...

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