每个企业都应该拥有自主独立的设计研发团队，每个企业都应该花更多时间研究人们的视觉行为习惯，都应该用视觉语言与消费对象进行沟通，最终我们得到的不仅仅是美观的产品和形象，还可以获得更大的品牌增值。
当下的企业竞争是综合实力的较量，每个企业都在寻求各个方面的竞争力。客观上来说，企业竞争力的培养需要企业自身的基因或经历漫长的过程，但有些方面的竞争力培养相对更为容易，设计竞争力就是属于这一类。
设计的竞争培养包括品牌形象设计、产品外观设计、功能体验设计等，这些方面都足以影响消费者的购买决策。相对企业经营的很多方面，设计竞争力培养更能立竿见影。一方面，并不是每个竞争企业都会将设计定位为企业战略，所以更容易突出重围；另一方面，基本上每个人对设计都有自己不同的见解，如果企业主和管理者重视设计，便能更好地把握过程，提升就会变得相对容易。
我们的邻国韩国已经在设计战略方面为我们做了很好的示范，也取得了非常卓著的成绩。韩国汽车和电器产业的发展首先从设计方面得到突破，建立视觉感官的强大优势，最初虽然在性能方面还处于弱势，但仍然为其发展奠定了很好的基础。不仅如此，韩国建立了设计发展的国家战略，制定政策鼓励有设计优势的企业和产品，还设定了国家层面的各类设计奖项，营造整个国家的设计氛围，这些都为企业发展带来了很好的效益。
设计是美学与力学的完美结合
设计需要视觉的突破，要尊重人们的行为习惯，又要打破固定的视觉表现。如传统上我们家庭用的开关就一定是白色的，但有一个新的电器品牌推出了彩色的开关，打破常规，倡导开关不仅可以控制电源，还可以装点房间，创造更加活跃的生活氛围，因而取得了非常好的市场反响。整体上来说，目前各个领域的设计偏向于简约、线条流畅，不拘泥于传统格式。
设计不仅仅是美学的体现，还要与产品功能进行完美的结合，有的产品设计容易将力学和美学矛盾起来，而优秀的设计师总能在两者之间找到最佳的结合点。曲美家具的设计非常值得称道，特别是在兼顾视觉和功能方面往往有独到之处。比如一把餐椅，曲美总是尽可能减少累赘的线条，让视觉更加流畅，同时在线条的穿梭中找到最佳的受力支点，给人浑然一体的感觉。
设计需要巧借“东”“西”
对于中小企业，目前在设计方面的行动更多的还是借鉴和模仿。对于设计团队建立的初期，不能不说这是一个最快捷的方法，但到了企业设计竞争力建立的阶段，模仿就不能成为设计的主流。当发现市场上很多欧美产品受到国人欢迎时，我们就应该努力分析其背后的逻辑，这样我们的产品设计借鉴的就不仅仅是它们的外形，还可以获得更多的设计机会，做得真正的西取中用。
民族的就是国际的，对于中国的本土设计，还应该积极汲取更多东方元素，对传统的东西进行现代手法的改良，这样设计出来的产品应该最受中国消费者的喜爱。比如某卫浴设计品牌设计了竹筒形状的马桶，还有另一卫浴品牌参照古代皇帝冠冕形状设计了同一造型的水龙头，二者不仅收到了很好的市场效应，还获得了不错的品牌传播效益。
建立基于设计的品牌亮点传播
将设计定为企业的战略，不仅需要建立设计团队，还需要将设计成果进行传播、与目标群体进行互动。这些方面苹果的乔布斯已经给我们做了很好的范例。在家居建材行业，近两年很多企业拿出代表性的设计作品参与国际设计奖项的角逐，这就是传播的方法之一，其中顺德的科凡衣柜还斩获了国际红点设计大奖。家居企业参加这些大赛的行动，无论最终能否马上获得奖项，都会对企业内外的设计氛围宣导起到很好的促进作用，也有助于品牌溢价。
定期将品牌的设计成果进行发布是最方便实施的传播方式，广州的戈兰迪石材企业携旗下终端品牌AC more频繁组织室内设计师沙龙就是一个很好的例子。一个全新的终端品牌，建立设计概念的传播，不失为品牌推广的一条新路子。
将设计定位为企业的战略，这将是最好实施的战略，也是见效最快的战略。每个企业都应该拥有自主独立的设计研发团队，每个企业都应该花更多时间研究人们的视觉行为习惯，都应该用视觉语言与消费对象进行沟通，最终我们得到的不仅仅是美观的产品和形象，还可以获得更大的品牌增值。（文/慧亚传媒董事长 黄金荣）