作者文章归档:段哲秋

资深系统战略管理、市场营销策划、品牌文化传播、集团程控管理,房产地产拯救、大型活动策划专家;“营销变革战略”的创导与执行者;历任中国某大型商业集团运营总监,中国知名电视传媒策划总监,著名上市企业副总裁,彼岸策划(中国)咨询机构,首席咨询顾问; 联系方式:msn:[email protected] QQ:405937679 Mob:13818644477

团队精神是企业整体营销核心竞争力的关键


团队精神是企业整体营销核心竞争力的关键

 

人是一个团队生命的元素;团队精神一个企业整体营销核心竞争力的“灵魂”,是企业克敌制胜的法宝。是有效履行企业营销变革战略新层次、新高度、新视野使命的关键因素;是企业经营战略实施系统能力的充分展示,我们要正确的认识和把握人与企业的关系;认真地培养企业骨干人才、核心人才、普通人才的团队精神,全面地提高企业整体营运的领导力、决策力、执行力。

 

团队精神在企业信息化中的重要性

在企业整体的经营活动中,个人能力是团队的一个重要因素,但不是决定因素,决定因素是团队的整合、连续、控制、遵从、协作的一种精神...

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营销变革战略管理的认识转型


营销变革战略管理的认识转型

中国企业已经意识到营销变革战略实施越来越成为企业决战市场的制胜的法则;营销变革战略的制订是为了应对“单一”和“多重”竞争对手的竞争性策略选择;为了判断不同竞争对手之间营销战略的有效性作者曾在“网道营销”理论系统中作过比较性的研究,在这里我只是想就营销战略管理的变革认识转型作以下对比性的分析;为了判断传统的或单一营销力量的优劣,以便给营销计划的制订和实施提供必要的依据,不同竞争对手之间都会根据企业自身的发展层面按自身资源去调整营销变革战略。然而,现代企业在信息化、国际化的市场条件下,从&#...

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用发展的眼光来看待“中国式管理”辩论


        近些时日来,中国管理界就“中国式管理”的争吵已经到了白热化的程度,不同的观点、不同的角度、不同的层次各自站在认同与否定的两个阵营里抒发个人的见解;这对于混浊的中国企业管理界并非不是一件好事!但我们要弄清楚的问题是:

一、 如何看待“中国式管理”这个问题

       中华民族几千年传统文化中的管理思想是否应该继承,难道就因为某些落后的东西就全盘否定;西方的管理思想是通过几百年的工业...

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企业创新三大问题


无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题:第一个是企业制度创新的问题;第二个是企业战略创新的问题;第三个是企业文化创新的问题。

  正是因为如此,所以现在MBA的核心教学内容的设置,也都是以上述这三个方面的问题为中心,围绕着上述这三个方面的问题而展开,并将这三个方面的问题加以细分化和具体化,使这三个方面的问题通过不同的教学课程展现出来。因此,在这里,我们首先对这三个问题做一个大致的描述。

  一、企业制度创新

  所谓企业制度创新,就是指随着生产力的发展,要不断对企业制度进行变革,因而通常也可以称之为企业制度再...

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