作者文章归档:夏华

中国企业家俱乐部理事,依文集团董事长

中国企业必须审视自己的三个能力


  今天所有的创业者和奋斗者,上台的第一件事情是要撕掉过去的每个标签,在我们身上有一打一打沉重的标签,我们代表某个角色,某种组织,甚至有很多光环。但是今天这个时代最有趣的是让我们恢复到创业者和奋斗者本身的,最本质的名字叫15派。

我一直说这是一个伟大的时代,一个伟大的时代最大的不同就是这样的时代,我们的成功和失败都会以10倍的加速度被呈现,每一天大家都能够看到英雄倒下,每一天大家也都能看到那些崛起的新的新星,所以这是一个充满刺激的时代,这样的时代没有标签、没有过去历史,只有明天,你是人们的新欢还是旧爱。

今天我带来的演讲是一个新的概念,消费4.0的保鲜力。

我觉得消费4...

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印象管理在营销中的应用


  印象管理的概念和研究意义

  在职场上的员工,常常利用一些策略去对他人造成影响,来求取营销的成功。希望在他人心中建立良好的形象,以及正向的人际关系,进而达到员工自己的满足和利益,以上这些行为就属于印象管理的范畴。所谓印象管理,是指人们在人际互动时或自我表现中运用各种技巧和方法左右他人,试图影响他人对自己的态度和看法,以期在他人那里建立良好印象的过程。

  本研究对销售人员具有一定的现实意义。销售人员由于其工作的特殊性,必须面对形形色色的人。销售人员的言语和非言语行为,直接影响着销售的成败。销售,实际上是一门赢得顾客的艺术。一个人若能成功地推销自己,几乎就可以销售任何有价值...

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成功的前提是放下自以为是


  好企业把员工变得“完美”

  其实我其实打破了很多这个行业的条条框框,我们的设计总监不是学设计出身的,所以我就一直说我说我对团队的思考是,你把自己的重量都放进了,你用多少心最重要,而不是我们很多的企业到今天,一直在选人,其实我觉得选人不是错误了,但是永远无法选到你最完美的人,但是一个真正的好企业是有能力把你团队中的每一个人变的完美,我觉得这个非常非常重要。

  所以在带团队的这个视角上去看,我觉得依文特别想呈现给大家的就是,你可以把平凡的人变的不平凡,你可以把看似这个普通的一个团队,变的了不起,我觉得这是这个企业,我在一路走过来的,我觉得我最大的感...

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氛围管理


  今天的中国商业已从高速公路时代进入城市立交时代。原来在高速公路上很简单,谁速度快就跑在前面,现在的城市立交就不一样了,稍不留神,走错一条线就可能造成交通混乱,有时,即使你自己留神了,可是别人没留神,也会造成交通事故。所以,现在的商业群体呈现一家“独好”不现实,一定是“共好”的社会,这对企业生存发展提出了更高的要求。

  从工人的内心看产品

  依文集团前五年做了几件事,特别值得大家去思考。我们先做了国际化的供应链的整合。整个行业的发展离不开上游。没有好的原料,是不可能有好的时装的。因此,那五年里,我每年都有半年时间在国外,全...

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从管事、管人到管心


  依文创办15年间,我从管事到管人到管心,这是我特别大的变化。当一个企业没有专业人才的时候,老板才觉得自己是最专业的,那老板一定是这个企业的天花板。如果一个老板从专业角度回答了企业的每一个问题,那企业一定很糟糕。

  管事、管人到管心

  “我也要修炼这个心态,每一件事都不做决策,都有决策人承担结果,我只给后援支持,或者鼓掌,或者离开。”                  ...

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一次走进心灵的旅行


  今天是中国企业家俱乐部美国之行的第一天。在行程手册上写着这样一排字:“探寻创新合作与企业家精神”,但在第一天的六次空间转换和十二场互动交流之后,我更觉得这是中国企业家的一次集体游走与共同思考。那些可以留在心底的故事,那些可以引出共鸣的观点,会留下深深的印迹,长长的思考。

  2011年11月7日,在“9·11”过去10年后,世贸中心7号楼33层,冯仑先生投资的中国中心会议室中,我们开始此行的第一场企业家互动交流。

  霍华德·陆内克先生——一位“9·...

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