秦超老师，国际企业培训师CCT，工商管理硕士（MBA）经济管理学学士。知名集团公司高管，企业大学创始人兼校长；中小企业职业经理人；多家咨询公司项目经理、资深管理咨询顾问、合伙人；多家培训公司资深培训师、企业教练；企业管理撰稿人，多项科学管理学术创始人。多所北京高校客座老师；北京电视台、人民广播电台客座专家。主要研究及操盘：企业运营管理、组织战略管理、人力资源管理、执行体系建设、企业管控、流程再造、企业文化等。
人力资源专家秦超做客北京人民广播电台视频连接http://v.youku.com/v_show/id_XMjg2Mzg3MTM2.html
咨询工作经历简介——
担任北京爱维龙媒、润天下、和君、锡恩、国研趋势、麦克塞斯、祥京文教、锡恩等多家咨询公司高级咨询顾问、项目经理、项目总监多个职位。
主要针对企业执行体系建设、人力资源管理、企业管控、组织战略管理、流程再造、营销管理、商业模式策划、企业文化、服务品牌等相关咨询项目。
服务的重点行业有：烟草、能源、生物医药、房地产、建筑、IT、奢饰品、媒体、农资、服务业等。
企业管理工作经历简介——
担任梦工厂软件有限公司总经理一职。100人左右中小型企业总负责人。工作涵盖企业管理中的各个层面的实际操作。主要工作有企业战略管理与执行、评估、奖惩。企业组织结构重组，公司业务板块优化、重组。建立公司目标管理与绩效考核体系。建立业务流程及文化模式。以财务为中心 对公司的各项运行进行管控。建立公司战略及执行体系。沙盘式管理企业各部门，以分化式绩效方式进行执行管理等整体运营工作。管理公司日常事务及全盘运营。使得一家年亏损几百万的企业短时间内纯盈利近百万。
集团管理工作经历简介——
同仁堂集团中国地区培训工作总负责人，创立企业大学并实施管理；分化各学院，建立执行可复制讲师系统；制作各学院工具包；再造公司各项业部流程；建立企业训练系统并实施，建立企业文化模式。整体操盘、管控企业大学各项事务。负责企业内部授课、企业内部训练、公开课讲授、研发课件，组织开发培训工具包等。多所大学客座讲师。开发制定企业量化管理操控系统：制定并完善企业管理体系：建立企业文化模式；结合企业战略做员工内部训练，把课程、制度、流程、咨询方案等综合组织研发把授课，企业文化、核心战略、风险管控等结合于训练真正有效落地实施。
个人研发简介——
主要研发的咨询项目
《结果转化法》、《工作态度量化指标》、《企业文化量化指标》、《淘汰体系建设》、《战略实施操作法》、《BPR情景法》、《企业困惑提取法》、《咨询风险分析工具》、《企业执行力系统建设》、《价值薪酬套改法》、《服务行业定价策略》等
主要研发和讲授的课程：
《企业管控》、、企业文化模式建设》、《企业风险度量》、《新职业化》、《国际行政标准》、《企业文化十大颠覆》、《企业财务管理》、《新人力资源体系》、《压力式面试》、《中层管理者务实》、《企业文化嫁接须知》、《实效KPI》、《行政部门的考核》、《企业管理影响人力资本》、《工业化复制人才》、《制造销售人员》、《客户指引经营》《80后的管理关键》等
主要研发训练项目：
《企业文化变革训练项目》、《职业化训练项目》、《企业内部再创业沙盘模拟训练项目》、《执行体系训练项目》、《模型式销售训练项目》等；
服务客户简介——
（排名不分先后）
中国烟草集团、中石油集团、同仁堂集团、新奥集团、扬翔集团、时尚杂志、北京电视台、北京人民广播电台、凤凰卫视、中企动力、北京品搜网络、北京东亚医讯、梦工厂软件、上海金峰网络、美国艾维泰克公司、北京金税信会计公司、鄂尔多斯亿鸿集团、曹妃甸基础投资、山西润锦驾驶员俱乐部、西贝餐饮集团、北京生生馆、北京一禾莱杰商业设计、多所大学等。