要通过人力资源管理系统提高企业管理水平,只选取一个适合本企业特点的软件是远远不够的。人力资源管理软件通常只是一个通用的系统框架,提供诸如 报表生成、查询、宏等辅助工具来协助使用者工作。作为一种通用的系统,它适用于多种行业和企业的需要,能够处理各种各样的,包括规范或不规范、普遍存在或特殊、相对简单或错综复杂的情景。因此,实施中根据企业实际情况和企业所在地的政策法规,给这个骨架里"添血添肉"就非常重要。毫不夸张地说,项目成功与否的关键就在于这种被称为实施过程"添血添肉"的工作。
由于人力资源管理系统管理的是所有与人相关的...
作者文章归档:梁广

实施人力资源管理系统的效益和回报
多年来,人力资源管理系统(HRMS)很难表达自己的价值,当BI出现后,希望来临。
近些年,很多企业投入了大量人力、物力和财力开始购买和实施人力资源管理系统(HRMS)。但对于许多企业CIO来说,有一个非常突出的问题就是:有投入就要有回报,购买和实施HRMS到底给企业带来什么效益和回报?
HRMS转变:战略
在当前的人力资源管理系统中,企业用于行政事务所占比例大大超过战略功能和服务模式。而这些,只是HRMS最基础的应用。
现阶段人力资源管理发展的转型期,行政事务所占比重将降低到约30%,服务模式提升到约40%,战略功能大致保持不变。而在未来的人...
浅谈人力资源管理信息系统的项目实施
怎样当个好上司?13招炼出好领导
一个管理者的任务中最困难而且最重要的部分也许就是管理自己,使自己成为下属欢迎而且有权期待的那样一种上司。怎样当个好上司?
“管理深处是哲学,执行背后是文化”。很显然,并不是说你被任命或坐在某个位置上,戴上一顶“官帽”,下属就心悦诚服地追随你了。只有具备影响 力,才能拥有领导力。“修身、齐家、治国、平天下”。影响力的表现不仅仅是财富,也不仅仅是规模,最重要的还有大家创造财富的方式和运营商业的模式,它不仅包括对商业的远见,对社会的责任感,对人性的关注,还体现着商业和商业之外的王者风范。
1.时常肯定下属的工...
最值得代理软件之五:HR软件
互联网等新兴技术的快速发展给全球经济带来了新的革命。软件的传统营销模式正在被打破,全新的营销理念和策略将会出现,软件厂商和渠道商将会面临新的机会和挑战。“2011第四届中国软件渠道大会”于4月20日启动,陆续在北、上、深等全国11个城市巡展。此次大会将全面剖析中国软件产业的生态链系统,搭建软件厂商和渠道商面对面的沟通平台,帮助软件厂商找到自己合适的合作伙伴,帮助渠道商找到自己想合作的软件产品与软件厂商。为配合此次大会主题“给力2011 打造软件业4S店”,海比评论将推出十类最值得代理的软件产品或解决方案。其中...
什么是e-HR?
网络技术的创造和发展对人类生活的影响与变革无处不在,并且逐渐延伸到人们思想的深处。“e”,代表着时尚与前沿的字母,已经不仅是一件漂亮的外衣,而且 更是开启管理智慧、变革管理思想和提升管理水平的“精灵”。可以看到,近来那些带上“e”的HR研讨会、文章以及其他的信息受到了HR从业者及每一个职业 经理人格外的关注和青睐。但在“e-HR”里,这个“e”究竟代表着什么?“e”的核心理念与价值是什么?中国的企业(包括在华的外国公司和中国的本土公 司)如何以及...
企业绩效与绩效管理
一、何谓企业绩效
绩效(Performance),也称为业绩、效绩、成效等,反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。我们通常所说的企业绩效,指的就是企业管理活动的效果和效率。后者是为前者服务的。企业的绩效包含着两层意思,一个是组织绩效,就是组织最终运营管理的成果;一个是个人绩效,就是个人是否按照规则去做事。
组织绩效和个人绩效之间并不是孤立的,两者之间的关系如图5-1:
图5-1 绩效矩阵
个人绩效是由员工个人的职业化行为所决定的,主要考察的是员工达到目标的行为是否达到职业化的标准、是否在按照职业化工作程序做正确的事情。个 人素质是决定个人职业化行为的...
HR信息化实施的五项基本原则
在整个人力资源管理信息系统的实施过程与大多数企业管理信息系统相同,需要一个清晰的实施指导原则。我们的指导原则为:战略清晰、实事求是、主次分明、循序渐进、适当取舍。如何来理解这五项指导原则呢?
1、 实施信息化的战略目标清晰;
企业购买人力资源信息系统主要目的是为了提高企业人力资源管理的效率,提升企业人力资源管理的规范化水平。其中很重要的一点就是人力资源管理的管理水平,如何通过信息系统的实施来提高企业人力资源管理水平的提升呢?这就是我们如何制定我们项目目标的问题。
而这个...
打造最佳薪酬方案,留住最佳人才
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HR:用数字说话 向战略转移
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