作者文章归档:何慕

联纵智达营销教育集团董事长、首席顾问,“中国十大营销专家”、“中国十大创业新锐”、“影响中国营销进程的20人”之一、当代中国系统实效营销咨询的杰出代表人物;《中国经营报》、《中国商业评论》、《销售与市场》、《新营销》等多家专业媒体高级顾问;多所著名大学商学院的客座教授、复旦大学企业研究所高级研究员。
个人荣誉
 1、联纵智达营销教育集团 创始人、董事长、首席顾问;   2、“影响中国营销进程的20位重要人物”之一、当代中国实战、实效营销咨询的杰出代表人物;   
3、现任:龙兴股份、采云间股份副董事长、复旦大学企业研究所副所长等;   
4、兼任:娃哈哈、观澜湖高尔夫、上海磁悬浮等著名企业总裁高级顾问;  
 5、《中国经营报》、《中国商业评论》、《销售与市场》、《新营销》等多家专业媒体高级顾问;  
 6、复旦大学等多所著名大学商学院的客座教授。曾获得“影响中国营销进程的20位重要人物之一”、“中国十大营销咨询师·培训师”、“最受中国营销人喜爱和推崇的人”“中国最具系统与实战能力的咨询人”等众多社会认可。
主要论述
  一、 何慕对营销的理解和“定义” 。    二、 营销的核心概念、理念、要素 。   三、 区域经理的“四只眼”。   四、 完整产品的含义以及对现实营销活动的指导意义和示例。   五、 以营销角度谈完整产品的三个层次。   六、 核心卖点提炼的关键与具体应用。   七、 基于产品精准核心卖点需要配置的其他条件。   八、 区域经理营销活动的流程。   九、 何慕营销管理八论。   十、 何慕营销需求链管理简述。   十一、 营销需求链管理的提示、启迪、分解要素。   十二、 营销需求链对客户服务与沟通的启迪。   十三、 营销需求链:途径、资源互补、成本降低。   十四、 基于深度服务理念的合作伙伴型的客户关系模式。   十五、最理想的合作方式——“战略合作伙伴关系模式—战略联盟构建”。
扩展阅读:
1
http://finance.sina.com.cn/hy/20090530/16506284260.shtml
2
http://www.mie168.com/manage/2007-06/211800.htm
3
http://www.globrand.com/column/hemu/
4
何慕最新观点:http://www.wisdomaid.com/about/point.aspx
5
何慕博客:http://blog.sina.com.cn/u/1402157412
6
何慕微博:http://t.sina.com.cn/hekuizhu

联纵智达集团简介


 

联纵智达

 

集团简介

联纵智达咨询集团中国第一打工仔”——何慕先生于1996年在上海创立的一家合伙制的,致力于中国市场实际,全面解决企业营销问题,为企业构建完整营销体系、打造全面市场竞争力,从而提升企业销售业绩和品牌价值的实战营销咨询机构。业务领域涵盖管理咨询、营销咨询、品牌管理、生产管理、战略投资、人力资源、职业经理人教育实训等。旗下拥有9家控股子公司,2家事业部, 并在台湾、美国纽约等地设立海外机构,拥有300余名咨询专家精英团队。至今已服务50多个行业,500余家...

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联纵智达何慕先生与韩国瘦身女皇郑多燕出席“减肥加爱”公益活动


    3月23日,联纵智达总裁何慕先生和韩国人气明星郑多燕出席一场名为“减肥加爱”的公益活动,超过一万名热心市民齐聚现场。此次活动由麦田教育公益基金发起,也瘦网承办。在提倡健康减重的同时,也号召全社会为需要帮助的弱势群体奉献爱心。

 

    此次活动的捐赠对象是上海市青浦农民工子弟小学,学校的学生父母都是以外来务工人员为主,大部分家庭困难,也瘦网通过麦田公益基金的窗口关注到了这个群体,并且发起了这次的公益活动,活动从去年年底筹备以来,陆续得到各方的关注和鼎力支持,并得到了韩国明星郑多燕的...

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红塔山:少点儿,好点儿!。


只有确立了以品牌再造为核心的品牌战略,只有坚定不移的进行品牌传播和实施品牌致胜的策略,才能解决“红塔山”品牌老化带来的一系列根本问题。联纵智达认为:只有品牌优势,才是“红塔山”独一无二的优势。

红塔山:少点儿,好点儿!

文/联纵智达红塔山项目组

 

2000年,“红塔山”以439亿元的品牌价值第六次位居中国品牌之冠,“红塔山”可谓无限风光。然而“高处不胜寒”,作为国内行业的领跑者,红塔也面临着巨大的压力和挑战。面对烟草业的紧缩政策,面对各地方政府对地产...

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攻防互换,打赢促销反击战。


联纵智达营销研究院


11月,Z公司。


11月历来是种业大量铺货的“黄金季节”,但是,今年的铺货却迟迟未动,以往热闹的场面一下子变得冷冷清清。


公司的销售部最先感到这股“寒流”。按说,今年的销售已经提前做了很多工作,最高的省份渠道交纳定金已经超过预期销售量的60%,可是现在渠道不仅不来提货,甚至有不少交纳过定金的经销商,也在要求退还定金,今年的市场怎么了?


一战:“连环送”、“连环计”打开市场生路


我不由得陷入了回忆之中。


还是在十一月份,我们就经历过一场&l...

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第三只眼看舒蕾终端营销模式。


联纵智达营销研究院 史贤龙
——兼评刘诗伟《终端宪章》

首先声明此文为何名曰“第三只眼”看舒蕾终端营销模式(以下简称舒蕾模式)?

第一只眼:本人并非洗化品行业人士,也从来没有做过化妆品或洗发用品的营销工作;第二只眼:本人也并非丝宝公司工作人员,没有任何内部消息。

所以这第三只眼的第一层含义就是,本人是以一个对快速消费品有10余年营销及销售经历的市场人的眼光分析舒蕾模式,没有对任何人任何事有任何主观的倾向或需要“注意措辞”之顾虑;第二层含义是,本人尽管在94年就知道丽花丝宝(因其时有位销售人员在兼职做丝宝化妆品...

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磁悬浮:营销“世界第一”。


现代营销,既需要系统战,还需要打破常规思考模式,突破思维界限的超限战。从世界第一个投入商业应用的磁悬浮到第一个给磁悬浮进行营销咨询的服务机构,一切都是探索和创新,也因此,需要打一场又一场“超限战”,着力于发现创意点,寻找关键点,理清切入点和整合联结点,实现营销突围。

 

磁悬浮:营销“世界第一”

文/联纵智达集团副总裁 徐凤娇

 

 

引言:营销改写历史的项目

有人说,磁悬浮是一个创举。中国人做了世界上所有国家都没有做过的尝试。

有人说,磁悬浮是一个标志。标志着中国在世界尖端科技应用领域的大胆实...

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炊具终端演示的九“赢”真经。


作者:联纵智达集团副总裁 徐凤娇
销售旺季即将来临,卖场各品牌的终端活动层出不穷,而对于炊具这样一与消费者家庭密切相关的消费品来说,除了各种主题性的促销活动,针对消费者的终端演示更是开展得如火如荼,越来越多的消费品厂家在终端制胜的理念下对终端演示愈加重视起来,将其视为一种非常重要的促销手段及提升区域市场销量的不可或缺的措施。事实上,根据有关消费者调研显示,有80%的消费者均表示在有需求的前提下会受终端演示的影响去购买,而且在被访的人群中,有15%的消费者仅仅因为演示购买了相关产品。但是,究竟如何才能在终端演示中显示绝招、从众多演示中突围而出?


第一招:抢占先机

随着WTO的进入...

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贝因美:创建公关沟通的“宪法范本”。


在联纵智达公关的策划和支持下,贝因美发布中国婴童行业第一个企业社会责任(CSR)绿皮书。

 

贝因美:创建公关沟通的“宪法范本”

文/联纵智达公关组

 

国产奶粉之殇:浊浪滔天,清者难清

2008年9月12日以后,对人最恶毒的惩罚就是给他喝三鹿奶粉。

那一天,三鹿三聚氰胺奶粉事件爆发!一时间,中国奶粉行业乱相横生。

落水者(问题企业),或推卸责任,或自我开罪,或直截认错,或亡羊补牢。更有甚者,乱泼脏水,企图转企业危机为行业危机,转国产奶粉危机为全球奶粉危机。

在岸者(暂无问题企业),趁火打劫,违规涨价。

部分媒体捕风捉影,寸...

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把沟通漏斗倒过来。


文/联纵智达研究院执行院长 李政权

一讲到执行力,就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的:自己和下属们沟通后的指令,常常被下属们肢解得支离破碎,没有按要求得到应有的执行,有的甚至是直接把执行之车开到了不同方向的岔道。

是自己没讲清楚,还是下属们不听话,抑或不理解?等等这些所可能出现的原因,无不指向我们的沟通出了问题。

团队中该死的沟通问题,通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们:我们所设想所欲表达的是100%,与团队成员说道沟通的时候却只能讲出80%,因为场所干扰、分神等原因,对方听到的最...

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安信地板:跳出旋涡 化危为机


下活突发事件公关一盘棋,须做到面面照应、进退有据,既能化解当前危机,还能消除后遗症,既要修复已受到冲击的企业形象,还要谋求新的公关契机,为企业形象做加分。

安信地板:跳出旋涡 化危为机

文/联纵智达安信项目组

突发事件公关:不失人,不失言

世上最无奈的事情莫过于别人生病自己来吃药,特别是别人病情加重,自己吃的量剂随之还会加大。

2009年10月18日,《北京青年报》刊登了《(前央视)“名嘴”方宏进涉嫌诈骗被拘》的新闻,并提及“被卷入方宏进借款一事,但一直未予证实的知名企业还有安信地板和今麦郎集团”。当天,全国各大报媒和网站开始爆炸...

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