作者文章归档:韩洪文

探索古典哲学的奥妙,再创现代人的辉煌! 将《国学》之类文言文翻译成白话文是我的使命!为中华民族的崛起与昌盛,贡献自己一点微薄力量!

正确认识马克思主义认识论中的实践观点


正确认识马克思主义认识论中的实践观点(摘要)

 

    从广义物质论相互作用的理论研究中,我们可以发现:物质的相互作用——物质与意识,外界物质与外界物质,外界物质与意识,意识与意识(如个体与群体,过去与现在)的相互作用,是可以相互作用,也可以不相互作用,这是由它们的相对独立存在所决定的。对人来讲,可以不可以,一切取决于实践。

    实践就是主观与客观的相互作用,相互改造。实践就是主观与客观的结合与碰撞,所以,实践就是主客观的对立统一。

    换句话说:...

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广义物质论


广义物质论(摘要)

 

    广义物质论:就是承认世界是物质的,精神也是物质的组成部分,进而运用辩证法来研究物质与精神的关系及其相互作用的理论。

    物质:就是具有一定质量与能量及其确定形态的,并且是运动的客观存在着的一切事物与现象的总和。

    物质的概念有广义与狭义之分:

    说世界统一于物质,精神是物质的一部分,那是广义的;

    说物质是意识之外的客观实在,那是狭义的。

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《采购与供应从业人员基础训练》


《采购与供应从业人员基础训练》

培训受众

采购主管,采购经理,采购人员.

课程收益

采购专业的基本知识
采购在企业内部和外部的角色
采购业务的操作休系
采购人员的职业道德规范与操守
供应商选择的一般流程
价格分析的基础知识
谈判的基本流程
交期的基本构成及重要性

培训颁发证书

颁发

课程大纲

课程背景:
“什么是专业采购和专业采购人员?采购专业化有什么好处?
采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”,应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能?
采购的...

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现代房地产企业《战略采购实施方案设计与管理》实战案例讲座


现代房地产企业

《战略采购实施方案设计与管理》实战案例讲座(最新案例)

战略采购在房地产行业中已经成为主要地产商核心竞争力之一。在万科、中海、金地等标杆地产企业致力于招标采购管理的专业人士将与你分享标杆企业近十年成功经验和失败教训,系统阐述战略采购的模式、方法和经验。其中主要内容是万科、中海职业经理人必修课程。

破解:地产标杆企业成功的战略采购管理模式

指导:从战略角度,帮助集团式企业对战略采购进行规划

方法:提供标杆企业战略采购的标准工作方法,超级实战,拿来即用

【专家介绍】郑老师

著名房地产开发公司战略采购专家,全国一流的采购高级顾问。历任:中海地产深圳公司中海华庭项目...

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采购总监(经理/主管)采购方案设计与供应商谈判技巧高级培训班


采购总监(经理/主管)采购方案设计与供应商谈判技巧高级培训班

培训受众

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员

课程大纲

培训内容
主题一:采购技术
1.招标采购
三种招标采购实战方法
招标采购作业流程及其优缺点分析
招标采购实战经验借鉴
2.集中采购
从分散到集中采购的特点与作业流程分析
我国企业集中采购的实际困难及其解决方法
海尔公司的集中采购策略
3.即时制采购
(1)即时制采购的战略优势及其前提条件
(2)即时制采...

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房地产采购与供应链及合同管理实战培训班


内容提示:【价值再造】万科在规划采购管理发展时开展了一项活动,命名《合金行动》,表达了万科应该改变传统狭义的采购理念,采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与供方的关系等。业内专家通过长期对万科、中海等标杆地产企业的研究,整
关 键 字:房地产 采购 供应链 合同 
 
 
课程特色与背景
 
    【价值再造】
    万科在规划采购管理发展时开展了一项活动,命名《合金行动》,表达了万科应该改变传统狭义的采购理...

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集团供应链--集团集中采购管理解决方案


 

 

 

 
供应链管理发展到现在,其关键的驱动机制是重视客户满意度的公司理念。以客户满意度为导向的公司愿景(Corporate Vision)成为统领公司各项活动的精神实质和评判原则。重视公司满意度的公司理念,就要求公司能有效的控制和整合价值链上游供应商和下游客户的物质、信息和资金的通路,建立协同的供应链为客户创造价值。
 
集团供应链应用架构图
 
集团集中采购管理解决方案
1.关键目标
本解决方案重点解决集团企业集中采购管理中的如下问题:
1)     如何建...

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《战略转型》讲座提纲


《战略转型》讲座提纲

 

一、客观状况——后危机时代

1、企业外部困境;

2、资金匮乏,融资难;

3、人才匮乏,招人难,留人难。

二、经济战略——紧缩型战略

企业实力与环境引力分析:

1、引力大,实力大——明星,实行发展型战略;

这样的企业,咋玩咋是,加大投入,加强力量。

2、引力大,实力小——野猫,实行调整稳定型战略;

这样的企业会很尴尬,完善自我,集中力量。

3、引力小,实力大——奶牛,实行调整稳定型战略;

这样的企业需要等待时机...

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社会主义市场经济与毛泽东同志游击战略思想


社会主义市场经济与毛泽东同志游击战略思想

 

虽然,毛泽东同志过去的一些具体方针、政策、措施,不能一味地完全照搬,要实事求是,但普遍性的东西,毛泽东同志的哲学思想还是不能丢的,还是要继承与发扬的。

市场经济与游击战争的共性,就在于它们都是取得经济与战争胜利的活泼的有效手段。有人说:“商场如战场”,进而有人将孙子兵法应用于商战中,那么,在毛泽东同志游击战略思想中寻求社会主义市场经济的理论依据,就是很自然的事了。

一、从游击战争的存在来看社会主义市场经济存在的必然性

我们必须承认,游击战争是中国革命战争长时期的主要作战形式,尤其是在抗日战争中反映...

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