样板市场，你真的叫的了板吗

文/弘道经邦品牌策划机构策划总监韩杰

     前些天，一位来自浙江温州的中小型企业家说想找家杭州策划公司做品牌推广，跟我谈起样板市场的问题；他问了我一个很简单却又很复杂的问题：我的产品要上市，可样板市场我却不知道选择哪里？你说样板市场到底应该怎么选呢？我们是交谈，所以我就大体说说了我的四点意见。

     样板市场首先是可以做榜样的市场，从字面上就可以看的出来，就是通过这个市场验证产品的营销环境与前期产品定位与概念挖掘的是否正确；然后通过这个市场进行全国的...

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  你要做什么样的商业模式？

文/弘道经邦品牌策划机构策划总监韩杰

近几年商业模式有些热起来了，一如前些年品牌在中国大地的风起云涌；可是很多人很喜欢流行，但不喜欢追究流行背后的本质。什么是商业模式？关于商业模式的书本很多很多，关于商业模式的专家文章也是比比皆是，我们从这些书本文章中可以汲取很多关于商业模式的知识；而对于商业模式，我们是否真正掌握了其本质？弘道经邦品牌策划公司，作为中国较早涉入商业模式的杭州策划公司，在对众多企业商业模式的构建中，我们也在慢慢寻找着商业模式的本质？总结一下几点，或许你的商业模式就是这样。

1、商业模式的第一本...

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企业家，我们一起转身再看代言

文/弘道经邦品牌策划机构策划总监韩杰

一提到代言，99%的人都会想到星，明星，球星，体育星，幽默星等等，满天星。的确，明星代言是中国品牌传播中最美丽的一招，是中国企业家与杭州策划公司向消费者实施的一条美人计，当然美人不只是美女，还有美男。自古美人计成功的几率很大，但也不乏失败，一旦失败，肯定落个遗臭万年。中国的品牌也是在一场场惊心动魄的美人计当中走过来，用美人愉悦消费者，也为电视屏幕增添了无限美丽的色彩。那么，品牌代言的背后也是无数策划大师和广告人大谈民星代言的利弊。那么，只要中国的企业家与广告人自己不被自己酝酿的美人计所倾倒，就要安静...

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   你听，品牌哭了

文/弘道经邦品牌策划机构策划总监韩杰

你听，品牌哭了，被伤害的哭了！被中国的大部分企业家伤害了，被中国歪曲的品牌思想与理论伤害了，被罪恶与错误的品牌理解伤害了，被中国企业家与策划人共同编制的企业梦想伤害了！

 30年中国经济的发展引渡了品牌这样一个价值名词，拨动着无数企业家与策划人心中的梦想！可过度的对品牌的掠夺与强制性发展已经让很多品牌成为一直没有双脚的鸟，只有翅膀的飞翔让这只鸟只能飞，要么掉下摔死，一旦遇到玻璃，只能一头撞死，从08年的“三聚氰胺”到如今的“瘦肉筋&rdqu...

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小心为上，转型期企业与成长性企业家的10大品牌陷阱

文/弘道经邦品牌策划机构策划总监韩杰

中国市场经济的品牌化，让中国更多的外贸企业以及制造业企业开始勇敢的走上了品牌的道路，中国的企业开始迎来了转型期与成长期。可在中国突然由产品时代走上品牌时代的快速认知里，很多企业家对品牌二字依旧停留在浅度认知阶段，一不留神，就有可能陷入自己为自己造出的品牌陷阱里；科特勒在他的书中其实提到过品牌五大陷阱，但在中国，中国的转型企业与成长性企业家面临的陷阱会更多。所以这些企业家们，请你们小心为上！

陷阱1：品牌就是logo加形象加广告语。

很多企业家要做品牌，可是他们认为品牌就是一...

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   好乐买B2C商业品牌传奇之道

文/弘道经邦品牌策划机构策划总监韩杰

好乐买，中国最大的正品鞋类网上商城，越来越成为中国B2C商业领域的一颗新星，地位堪比京东商城、当当网以及凡客诚品。此次获得英特尔、德丰杰以及红杉的千万融资，又再一次挺直了好乐买鞋类B2C称雄的腰板。

 2010年9月，英特尔公司的全球投资机构，英特尔投资联合德丰杰投资和红杉资本，共同宣布对中国电子商务网站好乐买的注资，注资总额达1,700万美元。这是好乐买完成的第二轮融资，本轮三家投资方之一的红杉资本曾参与了对好乐买的首轮投资；而在前不久刚刚发布的cnnic报告...

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[深度细分+深邃演绎]将创造品牌的新神奇

文/弘道经邦品牌策划机构策划总监韩杰

有幸参加一场杭州企业家的杭州营销推广峰会，顺便也在营销峰会上发表了自己的一些品牌观点。其中一位杭州本地的企业家提到了一个非常现实的问题：没品牌的时代我们争先在做品牌以寻求出路；可现在都做品牌，迎来的却是品牌的竞争，考验的是企业巨大的品牌投入成本与传播成本；是不是品牌“泛滥”？在品牌竞争与品牌同质化的时代，如何让你的品牌可以发出神奇的威力，实现品牌的竞争壁垒，无法复制？

其实，在这里，需要指明一个核心问题，就是很多企业家或者企划总监由...

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文/弘道经邦品牌策划机构策划总监  韩杰  

    2004年，小护士被欧莱雅收购；2008年，大宝被强生收购；2010年岁末，丁家宜远嫁法国，被科蒂收购；民族日化品牌这一被购热潮，真是购的中国民族的心有点隐隐作痛；而原认为这些远嫁的品牌被购之后或许会有好日子过，但有点郁闷的是他们要么不是被冷落，要么始终回归不到昨日光彩；这些系列被购事件，让我们不得不想到下一位被购的是谁呢？中国的民族日化品牌如何给力未来？

     而每每收购事件之后，一系列关于民族日化的出路的文章频出，关于中...

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文/论道经邦品牌策划机构策划总监  韩杰

       中国的企业始终在死与活之间徘徊着挣扎着；有的是活的潇洒，享受大品牌的滋润；有的是在撑着活着，那种活比死还难受；有的是先活的潇洒，后来突然飞来横祸，祸起萧墙，但大部分都是死有余辜；有的是坚持活着，但最终还是没坚持住死了，死不瞑目；中国的企业有各种死法，也有各种活法；活着总归是好的，但死了毕竟可惜；企业死了，证明着企业家在这段历史中被打倒了；在品牌为王的时代里，中国上演了一场场企业喜剧与悲剧；就不说2009年的三聚氰胺席卷后的惨状；在这场戏里，是喜剧我们当然祝贺，当...

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