作者文章归档:张成林

索奥中国(SoL China)总裁、国际组织学习学会(SoL)中国协调人、挪威诺禧文易(NEX)公司创始合伙人。毕业于清华大学(电子工程85,工程管理87),又在麻省理工学院(MIT)做科学技术与社会博士研究、在挪威理工大学新泰福(SINTEF)研究院做工商管理知识与战略研究,并成为MIT管理学大师彼得圣吉(Peter Senge)创立的国际组织学习学会的专家;曾在清华大学教育研究所工作,并在国内国际一流刊物上发表文章并获奖;中信出版社出版的圣吉名著《第五项修炼》新世纪增订版和2005 年新著《第五项修炼-心灵篇》的中文译者、2008年新著《第五项修炼-可持续发展篇:必要的革命》的合译者、《第五项修炼-实践篇》和《变革篇》的审校者、中共中央党校出版社出版的由钟国兴主编的《从<第五项修炼>到学习型政党》一书的9位作者之一。合作伙伴包括由联合国全球契约项目、世界自然基金会WWF、牛津扶贫会OXFAM、世界银行和跨国公司组成的谊来亚(ELIAS)国际创新领导人进修项目,挪威的学术、商业和政府机构,国内各类企业、学校、NGO和政府组织,以及南怀瑾先生创办的太湖大学堂。

创新型社会与东西方管理融合


价值中国:我们知道索奥中国的宗旨是“通过推动集体学习修炼和可持续发展未来的创新实践在中国建立广泛的跨界协作,参与并促进全社会共创新型的可持续发展未来。”作为一个国际组织学习学会(索奥英文为:SoL, The Society for Organizational Learning),索奥中国是如何致力于推动人、组织及社区的协同发展的?你们现在主要做哪些工作?能否分享您的理念和经验?

 

张成林:索奥是英文翻译过来的音译,SoL,索奥。音译是我们的执行董事、 原摩托罗拉全球副总裁刘晓红女士提出来的。“索奥”这个名字翻译得很好,&l...

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