作者文章归档:梁荣

广东任发电器实业有限公司,提供宝柏小霸王豆浆机 家用豆浆机系列 商用豆浆机系列 食物搅拌机 料理机系列 只要你有需求 梁荣一定帮你解决!

豆浆机营销品牌成功案例分析介绍


这篇文章将介绍宝柏小霸王是如何运用‘切割营销’将竞争对手逼向一侧,是怎样将豆浆机市场一分为三,从而得到消费者的认同,快速的拉动市场销售量,是如何找到差异化的市场缝隙,让全国各地家电代理商,经销商,消费者知道中国不单单有一个做学习机的小霸王还有一个做差异化第六代豆浆机的品牌----宝柏小霸王!
   首先我介绍一下宝柏小霸王,宝柏小霸王是广东佛山市顺德区任发电器实业有限公司(原顺德宝宏柏电器厂)在1998年向国家商标局注册,在2001年获批下来的小家电品牌。在1998年-2009年之间,因为公司没有注重品牌营销所以可以说是默默无闻,以前只是帮助...

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差异化战略


差异化战略
百科名片
   差异化战略 示意差异化战略(differentiation/differentiation strategy)又称别具一格战略、差别化战略,是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式:设计或品牌形象(Mercedes Benz在汽车业中声誉卓著)、技术特点(Coleman在野营设备业中)、外观特点(Jenn-Air在电器领域中)、客户服务(Crown Cork及Seal在金属罐产业中)、经销网络(Caterpillar Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。

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宝柏小霸王小型商用豆浆机第一


价钱这么便宜.为什么还要出租?出租只为更好的销售.传统的出租模式,就会让人联想到一件物品非常昂贵,只能通过租来获得使用.而今天,宝柏小霸王不同,出租只为更好的销售,根据心理学家的调查:有很多潜在顾客很想购买某种物品,就是担心是否合适自己使用这种想法让它取消了购买的计划.市场上面的商用豆浆机那么昂贵,而我们宝柏小霸王的只卖880元,用户看到了这么实惠都会想购买,但他肯定又在担心一件事情:别人的那么贵,宝柏小霸王这么便宜,使用起来的效果会不会很差,不付合理想.在他犹豫不决的时候,店主就可以叫他先租一个星期或一个月回去使用,1个星期才70元,1个月才150元,他们都是用来做生意的一定会很乐意租...

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2010年豆浆机市场为什么这么不景气


豆浆机2010为什么这么不景气
 还有10多天2010年就结束了,回想起今年的豆浆机市场一片惨淡,无论是豆浆机的厂家还是豆浆机的经销商都这样说。到底这样的不景气是怎样造成的呢?是消费者没有购买能力吗?是经销商把价格卖高了吗?是售后服务做不到位吗?是经销商没上对产品吗?是经销商没有发现新产品的眼光吗?是经销商发现新产品没有上新产品的胆量造成的吗?是市场上的豆浆机同质化款式单一跟不上吗?是厂家的政策不到位吗?是厂家有新的产品没有推出去吗?还是其他的什么原因造成的呢?你们有想过吗?有认真的想过吗?
   梁荣(广东任发电器实业有限公司)作为豆浆机行业厂家的一员...

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