“后市场”，销售之后的所有服务可称为一个品牌的后市场，就像汽车后市场。
家电行业，目前就有很大一块“后市场”，需要家电经销商开垦。个人认为，这也是2015年家电经销商痛苦之后，需要快速推进“家电后市场”，推进“新常态、新消费下的新思维”。

追溯

在中国，好多行业都是伴随改革开放而兴起，家电也在其中。
家电业由新兴、成长、成熟到目前的转型升级，过程中经历着错综复杂的竞争变化，其中家电业后市场也经历着不断的发展和竞争。
a、行业发展初级和成长期：家电商亲自负责售后服务。因为那时没人做...

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再过几天就国庆了，这个黄金周又会是什么样？

市场的弹药打出去，是打几只鸟回来，还是会捞得猛禽野兽！

O(∩_∩)O哈哈~，前面两句是对目前大环境市场的感叹而非今天的主题：净水，2015年的前行的笔记。

分两部分和大家探讨

第一分部用笔记的形式简单记录下正在发生的净水市场。

线上净水市场的蒸蒸日上，多有赚的腰包鼓鼓的净水新秀和净水大佬。他们一方面通过大数据快速销售净水产品，另一方面通过大数据不断更新，推陈出新的切中价格优势，让净水爆款迅速串红自己的门店销售，获得丰厚的成果。

相对线上，线下市场则截然不同，更是百花齐放。

做好的，要么市场沉淀较好...

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约不约？上海净水处理展会前要告诉你的3个秘密

讲秘密，讲完睡觉！
本次开讲，不是上海净水处理展会前要约你，而是(ˇˍˇ) 想～和你有个真情约会，哈哈
【“纯属娱乐”-净水本质，为爱智造，出品】
看下面：

第一，     纯水机骗了你

为什么好多商家都要卖给你反渗透纯净水机，装在家里，但这不太对，你信吗？

【为啥，一个小屁孩懂个啥！

大哥，你不知道，只有小屁孩才看吐真言，你们大人都被现实磨平了，坑死自己，都不会相信真实了。

你信吗？】

纯水机能打动你，掏腰包被骗，除了推销员会说话，还有以下...

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我的乘机日志，听，一个消费者，我自己遭遇过的航空服务囧事，希望有助航空服务业的改善，以下分囧事解释、囧事场景、囧事分析记录自己的xx年xx月xx日乘机日志。

这些年因为飞机晚点，我愤怒过、沮丧过、无奈过，理解过，也淡定过。但对飞机晚点的痛恨，消费者，空姐、机长、航空公司和空管局等等都会有点情绪：

1、  从业人员要守则、受约束，按规矩办事，对飞机晚点，他们更多的给与解释，还是解释。虽然有时说点善意的谎言。

2、  航空公司和空管部门，除了协调正常的问题外，他们更考虑的是安全、安全。再小的安全概率事件，也要尽可能的避免，不发生，这是他们的责任&...

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2015环境家电：净水市场更上一层楼！

不是给这家公司做广告，因为这广告代表着2014和2015年净水市场的变化与不同。如果说2014年前的中国净水是摸爬滚打、军阀混战，2014是行业过度，改编成长，而2015则可以定义为过度末期，割据一方，并有迅速拉开净水大战，攻城略池之势！我们姑且把这个时间节点，定义在2015上海水展：2015环境家电，净水市场更上一层楼！

下面以净水市场五大成长现象和个人六大思考来简述2015环境家电，净水市场更上一层楼！

2014年净水净水五大成长现象说明：

1、  净水市场需求旺盛，全面开花...

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 ；当微信还在摸索2015，出现微信圈子推荐时，我们发现渠道终端在大变，并且趋势太过明显···京东下乡，小米渠道摇摆···美的、格力、海尔都在变···城镇化中的渠道终端更是变之随变。

年末，个人走访了广东、江苏部分城市家电渠道，其中含有品牌生活馆、专卖店、乡镇综合经销商、KA卖场和商超百货等，这其中不乏美的、格力、海尔、国美、苏宁、大润发、华润等渠道终端···

无论面对的是哪个终端，哪个从业人员，无不...

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 ；摘要：本文以案例和简单现象，说明理论与实践的关系模型内容：理论、实践、听取、判定力与执行。谨以此文献给一线战斗的中高层管理者。

理论与实践，我们该听谁的？

标题的发问，来自周遭的讨论和实践，想必很多人也经常遇到“那是理论。现实中，人们更愿意相信看到的，所以当“风口上，猪都在飞的时候”，我们选择相信“确实如此，对的”。但结果却与自己无关，就像“昨天的马云你爱理不理，今天的马云让你高攀不起”。

前者是理论，后者是实践，当我们只在乎实践时，那么理论对于我们应该怎么去应用！

本文皆在阐述...

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互联网时代，净水器企业品牌的标杆操作论

   “中国式净水”“又一个江湖”！

   在中国，可以说每个行业都会出现中国式的江湖市场，这也是中国市场的独特犀利点。不同于其他商业产品，水作为约占人体80%的元素，而净水器，俨然成了水污染和环境恶化下，确保居民饮用水安全防线的最后一道自我保卫家电产品。

    20世纪初，被洋人带入，直至2011至今的三个年头，净水器市场以年复合增长率45%的速度，迅速攀升，号称家电行业的最后金矿...

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个人根据亲身的区域市场管理经验，结合相关的家电品牌区域市场管理，对如何做好品牌区域市场的巡检工作的基本流程和若干注意事项做一下说明。仅供业内或刚入行任职区域市场管理着参考。

无论您是区域市场管理者，还是区域市场的第三方，良好的区域市场巡检，对于区域品牌市场快速认知/诊断，以及相关的市场管理/运作都很关键。记得1年前从事华东区域xx净水机品牌的管理时，再第一次下市场时，个人并没有按照通常的业务流程去拜访客户，而是坚持了第一时间规划区域市场走访流程，重点市场重点深入，事先深入市场销售一线，了解充分后，再重点跟进客户事宜，结合自身走访一步步协助客户打造区域标杆市场和操作案例。最终赢得区域...

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