作者文章归档：王国树
这是两年多，创投圈和创新创业圈里的一点经历和思考，仅供同志参考。
1、多变性、不确定总是存在新型行业或新事物当中，你要学会承担和变化
有这么几句话不知道同志们有没有体会：
成熟的市场，我们总是夹缝中生寸
成长的市场，我们总是成长中死去
不成熟的市场，我们总是希望和失望
话不多说自己体会，大企业美的朱凤涛也说过：唯一的不变就是变！
个人想表达的是，不仅这个时代这样，新行业和新事物也这样“唯一的不变就是变”，唯一的生存法则就是快速反应。不然我们的项目难逃夭折之命！
2、期望与资源不对等，你总是拿茅草屋的预算，盖着豪宅别墅的地基，错的不是...
这两天刷爆的支付宝营销无底线，引发了个人对社交的一点思考，仅此文，分享各位同志，以作探讨。
1、支付宝卖肉营销社交事件
事件来回个人就不做赘述，且看下面一组对话
支付宝：芝麻信用750分以上的宝宝来看了
央视：支付宝圈子要有底线，别学百度
微信：哥做社交的时候，你还没出生呢
陌陌：时代不同了
百度：发生什么事情了，为什么我又躺枪了
对这个支付宝社交营销事件的个人观察是：社交已经泛滥，好像无社交不网络，然并卵！
此事结论1：社交软件或应用应该是多元的，企鹅、阿里、百度等等本应该以自己的核心构建“性格社交”即可，即给自己的核心软件植入...
今年的部分时间，一直在思考和憧憬一种商业理想，并期待其能成为商业案例，为各家所用：一家具有“四季更迭领导班子管理的”、“持续创新的”、“不上市但可被持续投资的”生活服务品牌企业。
1、“四季更迭领导管理”，即它具有至少两套组织管理领导班子，可以进行“值班轮换”制推进工作，使企业持续性开拓，理想状态下，每一节度领导班子值班，其他领导班子开展其他事物或休憩，“决策委员会”除外。
备注：决策委员会，指公司最高决策委员会，不超过7人。
主要解决：部...
当“智能时代”与人无关了，那还有什么意义!
-写于2016AWE 中国家电及消费电子博览会前夕
“除非死去，怎能无关”，只要人类没有覆灭，智能化的东西怎么可能与人无关！但是越来越发现周边的创客、品牌企业做的产品都“听起来很智能，用起来不痛快”。
例如，xx语音油烟机，听起来好高大上，但用起来，还不如我按下按钮来的刷快，各种语音不识别操作，彻底把人逼疯了！哈哈
再如，国外xx做的无人驾驶汽车，虽然鄙人没有实际体验过这款汽车，但听说上道被撞坏了，瞬间就出冷汗了，这边有人驾驶更没安全感！这说的还不是智能的东西，更重...
