作者文章归档:邓成华

经济学硕士,咨询顾问,自定位于“把深奥变浅出”的管理实践者
曾经从事:机械工程企业技术研发工作;国际食品公司市场信息系统管理与品牌市场推广策划工作;上市电器公司人力资源管理工作;上市电器公司产品线规划管理与市场信息管理;综合性跨国集团公司(地产、家电、计算机、进出口、百货、光学、模具、软件、R&D、电子、通讯)人力资源开发工作;
目前从事企业管理咨询服务,专注于企业运营管理升级的策略、方法与技巧的研究。服务重点在企业运营体系优化、组织体系构建、人力资源管理、业务流程以及企业文化方面,历任中国企业联合会咨询中心人力资源部经理、总监、副总经理、北京赛太阳企划公司咨询总监等职务

对企业功能系统的剖解


  企业的功能系统就是指企业各层级功能之间的协同、实现关系,以及企业功能的演变规律和模式。对企业功能系统的剖解,是全面认识企业系统的基础,目的在于给“每项具体的工作我们该怎么做、我们该如何做”给出根本性的答案和标准。

  虽然人们总是希望企业的功能越高越好,但是由于条件和资源的限制,人们期望的企业功能与现实的企业功能总是有很大的差距。而人们能做的也就是在已有的条件下,最大程度的提高企业运营管理的功能,而这也正是企业运营管理升级的出发点。认识清楚企业功能系统,也就为我们如何在已有的条件和资源下最大程度的达到我们所期望的企业功能提供了指引和路标。

  一&...

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