作者文章归档：蔡阳
品牌不是制造出来的，是感受体验出来的。因为，对大部分的人而言，认知到的事实，才是事实。只有有生命的人会有感觉和同理心，有同理心才会有共鸣，有了共鸣，才会有爆发性的商机。
这也是为什么，如何创造良好的使用者体验（UserExperience），成为近几年业界热烈讨论的议题，因为大家发现，一味以技术为导向设计商品，还不如反过来根据用户在接触产品、系统、服务后，产生的感知反应与响应，所创造出的产品，更能成功得到人心。
过去，品牌常“老王卖瓜，自卖自夸”，但现在科技发达，任何人都可以轻易通过网络，挖掘出品牌在生产过程、提供服务的真相。
开发商齐聚商业地产风险利益并存
据新华社青岛3月26日电 随着中央继续对房地产市场进行调控和大规模建设保障性住房，楼市正逐步回归理性。面对房地产行业“暴利时代”的终结，房产企业开始分化，小型企业逐步退出，大型品牌企业则着眼于商业等复合型地产。房企从住宅项目转向商业地产能否顺利“越冬”？
楼市“暴利时代”终结
在日前于青岛举行的2012城市观点论坛上，中国房地产业协会代表、房地产行业专家和房地产企业代表等分析认为，房价不断上涨的楼市“高烧期”已经过去，房地产行业...
行动力比想象力更有意义
资金、资金、资金。现实的出路在哪里？行动比等待有价值，行动比想象有意义。让我们来看看别人的行动结果：房地产信托产品的发行规模，一改连续四周下降的趋势，上周(6月13日-19日)突然爆发，周环比增加360%。
最新数据显示，上周发行的集合信托产品资金投资领域主要集中在房地产，共发行了15款产品共74.05亿元，占上周发行总规模的84.01%。
该项数据也是自5月9日-15日以来，连续四周下降之后的“触底反弹”。《...
泰国之美食
青木瓜色拉
这是最典型的泰国色拉。制造方法很独特，将还没有成熟的木瓜磨碎，用泰国特有的传统木制工具搅拌，再拌入蕃茄片，碎虾仁，大蒜，姜汁，鱼露，柠檬汁和随意参杂的碎辣椒。最大的特色是还要用腌制的小鱼或小虾作为原料。有的餐馆即便不用腌鱼渍虾，但是虾米和鱼露必不可少。木瓜色拉，又酸又辣，爽脆清凉，风味特有。
咖喱炒蟹
这是最具特色的泰国名菜，也是泰国炒菜的典范。传说以前泰国人炒蟹只用芹菜，葱和洋葱，有点像中国式的姜葱炒蟹。后来是一位大厨歪打正着，无意中创新。据说，一个泰国厨师在工作时偷偷饮酒志酒醉，然而侍应生却在此时递上了食...
限购令下的新招简析
自从颁布了限购令，小蔡正在筹划的购房计划就落了空。
小蔡是一位经营电子产品的小老板，几年前开始投资房地产。目前小蔡自住一套、投资一套，小有积蓄的他还想再购置一套住房。就在这个时候，出台了限购令，已经购置住房、没有当地户籍、又没有社保记录的小蔡被纳入了限购范围。不过，房地产中介和身边的朋友告诉小蔡，限购令下买房并不是一点机会都没有，还为他支了几招“逃过”限购令。
全权委托
小蔡身边的很多朋友都是利用“全权委托”的方式购置了第二套、第三套住房，这也是目前最为...
资金问题在2012
今天的房地产企业，市场面的问题不是问题，资金才是问题。
和实体企业相比，大部分房企，也算是宠然大物了，短时间的市场问题，不足以影响其生存。但后续资金如果没有销售作支撑，还有什么其它途径？A股市场的门关严了，香港、H股怎么样？上月13日，国内大型地产复地集团将退出H股。成为中国内地首家告别资本市场的上市房企。
在近日举行的年度业绩说明会上，复星国际财务总监丁国其曾公开表示，负债率偏高是集团最终放弃资本市场的重要...
也说：房产金融限制下的新出路
昨天一篇《资金问题2012》有点没有说清，可预期中短期内房地产政策的大方向和实施力度不会改变，在此背景下，针对房地产的金融政策性定向收缩仍在延续。
从六月份已明确的政策和政策导向看，在开发贷与个人按揭领域，持续的收紧依旧。同时，四大商业银行也从态度上改变对了对房贷的内在冲动，趋向谨慎。
当前房地产资金来源中，信贷占比下降趋势预计在短期内会更加明显，从而推动了房地产多元化融资的兴起——银行投资部、投行、信托、私募基金、保险公司等...
长期资产价值才是保险和保障
中国内地富人海外买房似乎正在演变为全球性的运动。华人投资移民首选的置业国家是美国、加拿大，但很多人表示，因为中国人的投资，导致房价猛涨，很多本地人置业时间不断推迟。温哥华前市议员Peter Ladner提议，“应效仿中国的限购令，限制外国人投资住宅物业”。 英、美、澳洲国家的媒体都曾经报道过此类抱怨。当然，中国香港地区也许对内地购买力“体验”最深。
中国内地富人的海外购房的冲击同最近几年庞大的移民潮是相关的，它的规模远远超越了以往任何时期。据“2011年...
“被机遇意识”
今天我要去天津，对我来说是也是一次“被机遇”。房地产大势就摆在面前，愤然脱离恶劣环境去寻找新天地而成功的，大有人在。可是在恶劣的环境中坚守本分，成功的也不乏其例。无论是什么环境，牢骚满腹是什么事也干不成的。再糟糕的环境也能干成事。对一个公司最重要的，不是资本，不是高管，而是在关键现场是否有能把工作做到极致的员工。
被奉为日本经营之圣、一手缔造了两家世界500强公司的稻盛和夫，在他年轻的时候，灾难好像一直垂青于他。
他高中升学考试两...