作者文章归档：王卫东
人生第一次被让座发生在2009年在青岛讲课期间。那时天色渐晚，独自一人迈步登上公交车前往八大关，车上一位壮实的小伙很认真地请我入座。但此次是在北京，我的家乡，在灯光明亮的地铁上。好在有过经历，心里已经具有较高抗打击阈值。
此次的小伙比较清爽、羸弱，我在他面前单手握住把套的时候，他用眼睛瞟了我若干下。我相信他一定在揣测我的年龄：头发灰白，精神矍铄，一身年轻人的利落体恤衫打扮。我也相信他同时内心里也在做着判断：是否给这位不辨年龄的前辈让座。终究，内心里尊老爱幼的声音告诉他必须给我有个交代，所以他示意我坐下，眼中有着一丝笑意和谦让。看着他起身让座，我伸出有力的臂膀把他按回去，...
无数企业管理人员说现在的年轻人管理起来很难，主要特点有几：抗压能力极差、自恋情结严重、对他人不管不顾、只想不劳而获、对亲人长辈不恭、为人做事散漫随意……相信在你我心里还有更多可以总结的问题存在。我国号称礼仪之邦，中华民族勤劳勇敢的品质万代流传，可现在的小孩身上怎么一点都看不见！甚至成人身上也难以寻觅！
昨天高考结束，于是马上出现了“放纵”现象。家长们似乎心安理得、视而不见，辛苦了十年，总可以放松一下了，可以理解。但真正的问题不在“辛苦”和“放松”，在于无论大事和小事，家长们从...
富士康不是我等大爱之人发善心的理想之地，即使你说的再感人、即使你表达得再撼天地，请你把眼光转向那些条件不如富士康、管理规范相差更远的企业去看一看。富士康的问题绝对不是单一企业的问题，绝对不是企业管理改进就可以解决的问题，当然更不是你劝慰心灵受损的年轻人就可以回光返照的问题。
媒体的高调曝光，让那些已经逝去的生灵不得安宁，让依然为生存而忙碌的同事们心有余悸，让那些徘徊在生死间的灵魂得以放弃生命，正是长篇累牍的反复报道给那些忧郁的生命、犹豫的生命多了一分压力、多了一分推力，让他们更加坚定地选择从高楼到地面的短瞬间放弃自己的生命。
不要再去讨...
现在的员工，不管是管理层员工还是基层员工都在强调希望企业管理人性化，于是他们的上级及上上级都在努力适应这一要求，但大多数管理者却发现他们努力的结果不太好，员工还是不满意。除了人的需求不断被满足从而提高以外，管理者不知道什么地方出了问题。
其实这一切都是人性在作祟，其实员工要的人性化和企业管理应该给与的人性化不是一回事。
大部分的人，当然是指现在的人，都在践行着这样的人生观、价值观：少干活、多拿钱，要安逸、要不劳而获。因此他们对人性化的期待的真正含义是：怎么宽松怎么来，怎么舒服怎么来，怎么偷懒怎么来。这样的思想指导下的行为当然是期待领导不...
前些日子到重庆讲课，和博众地产研究院的梁院长说起在写博客，梁院长说他也在写，于是问道是在哪个地方，答曰：价值中国。听着名字挺宏大，不过很抱歉，以前确实孤陋寡闻，没有接触过。上面的想法刚刚冒出，梁院长不经意地又说到：写博客他们还送股票。很是奇特的经营模式。这算是在进行口碑营销吧。问梁院长得了多少股了，院长回答说：还没上市哪。哈哈，恐怕又是一个忽悠的。不过这却给我留下了印象，不妨回京后了解了解。
今天闲在一些，借着备课的空档来转一转，注册一个身份。如果不错，今后常来。但现在维持的博客数量不少，看样子需要精简一些了。据说驻京办在两会后的这几天必须撤离，要不我也考虑撤出一部分阵地，做成精品博客...