作者文章归档:况杰

资深外企经理人,深到什么程度?92年-94年玩的,以后就不做这一行了。改玩医疗了。一直在外资大公司做贸易,营销,后来自己合伙开公司,做咨询,还能骗一些人。91年从清华毕业的,各位师弟师妹多关照。2002年去欧洲混了个MBA,也还不错,欧洲也算前20名的.然后就成了专家了,主攻战略和营销,到处讲课骗钱,没事也给"中国经营报","销售与市场","人力资本"等写点文章.也挂好几个职,是爱尔兰欧洲管理学院国际市场研究中心的主任,也兼着校园在线教育集团的营销总监,还张罗着中国经济名家讲坛和中国管理名家讲坛.

向曼联学管理 - 核心员工流失怎么办?


曼联不一定是世界上最好的球队,但是一定是世界上管理最优秀的俱乐部,而俱乐部是一个企业,是一种特殊形态的公司。
身在曹营心在汉的C罗终于要流失到皇马了,或许对曼联来说这是个好事,毕竟8000万英镑是个有史以来最伟大的“价钱”(特别是和卡卡相比)。另外,就是尽管C罗是曼联的绝对核心,但曼联从来就不惧怕核心员工的流失。
新浪体育做了这样一篇综述:
英国通讯社撰文称,红魔很快会发现,葡萄牙人是不可替代的,因为当今足坛再难找到一个像C罗这样全面的攻击手。不过前曼联球员斯泰普莱顿则认为,每次曼联卖掉所谓的“不可替代的球员”,都不会受到实力的影响,...

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被侮辱与被迫害的---评富士康诉第一财经案和解


2006年9月3日,闹得沸沸扬扬的富士康诉<第一财经日报>编委翁宝,记者王佑的3000万索赔案终于以双方庭外和解告终.双方选在这样一个休息日发表声明,充分反映了维系"和谐"的表象.声明如下:

基于建设和谐社会、充分尊重新闻从业者的社会职责、保障企业正当权利之目的,经第一财经日报社与富士康科技集团(鸿富锦精密工业(深圳)有限公司)磋商,特就双方自2006年6月以来的报道及诉讼,发表以下联合声明:

一、第一财经日报社对富士康科技集团为中国经济发展做出的贡献表示尊敬,并期待其未来为提升中国产业竞争力做出更多的贡献;

二、富士康科技集团对《第一财经日报》...

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快乐工作这件事


娜娜说:“我的工作一点也不快乐。我们广告公司里有句歌谣——把女人当男人使,把男人当牲口使。每天不停地打电话、跑客户、跑媒体、跑制作公司,经常晚上11 点了还在开‘头脑风暴’会,周末能睡个囫囵觉就不错了,同学聚会没时间去,商场几个月没逛过了。追我的男生倒是不少,可我连约会的时间也没有。”

  冰冰说:“我在广告公司工作,也是每天忙得像陀螺似的,可我觉得挺好。每天半个小时的早会,我和几个助手分工完毕,然后分头去做。今年新代理了几个外地的媒体业务,需要经常出差,奔波苦是苦,但我也领略了不少城市风貌,长了不少...

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相声领军人物之争与企业管理


从网上看到侯耀文提出的对相声领军人物的五点要求,以及对马季同志的历史评价,深感有趣.

这里有必要对"侯五点"做一个转述:

第一,必须是相声艺术的表演权威;第二,不仅擅长表演还能独立创作优秀剧本;第三,还必须是相声理论家,能够著书立说;第四,必须是教育家,把相声艺术发扬光大,桃李满天下;最后(即第五)必须是评论家,可以给争议问题指引正确的方向。

在文化程度普遍不高的相声界,侯哥提出这五点要求,无疑是具有划时代战略意义的高屋建瓴的纲领性文件.

对比前年蒙牛在全球广发英雄帖,招聘"全球"总裁的三项条件( 一是要有乳制品行业工作10年以上,二是...

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联想正在从三星走向戴尔


联想让你联想到谁?

联想曾经学习三星好榜样,虽然正式场合从来没这么说过。但是你看,三星起家是给日本三洋“打工”做外包的,而联想起家则是倒卖IBM等品牌电脑的。三星在电子领域是很多元化的,一台三星笔记本电脑里的各个零件,多数都是三星自己的产品。联想也很多元化啊,外设、数码相机、MP3、手机都有,就不说联想控股的房地产、金融投资业务了。也搞软件,可是没搞好,联想网御最近正动荡呢。还有,赞助奥运会,都是TOP成员,一样的大头。

 

三星最大的教训是做汽车,十亿美元打了水漂。联想也不含糊,当年高调和AOL合资搞FM365的网站,一度要和新浪、搜狐等掰掰手腕...

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2012年最值得回顾的十位商业人物


第一位,王石。作为中国最大房地产企业可能也是世界最大房地产企业的万科的董事长,王石大哥的一举一动都自然会引起商界的关注,这次,王石大哥彻底发挥了一次娱乐精神,以个人生活的曝光唤起了社会公众对公司治理和商学院教育的莫大兴趣。2012年十月,有网友爆料说出生于1951年1月的王石已经离婚,新欢是曾出演电视剧《甄嬛传》配角的三线明星田朴珺,后又有业内人士指出,早在2008年王石就与该女子过从甚密。又有八卦精神的网友继续爆料怀疑王石与田姓女子均曾就读于长江商学院,引出了“美女读商学院可以嫁大款”的话题,以及更具娱乐精神的EMBA“房卡门”传奇。其实...

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2012年最值得回顾的十大商业实践


      岁末年初,又到了该盘点的时候了。我想用三篇文章来说,分别是:最值得回顾的十家(类)公司,十位商业人物,十大商业实践。

  第一个,公司治理。公司治理是老生常谈了,但是中国企业的公司治理问题又恰恰特别多。有一种观点认为,公司治理和外部环境有关,在外部经济环境还比较粗放、甚至比较恶劣的形势下,公司治理不可能要求很高。这种观点有一定道理,符合企业的生命周期理论,但是我们必须知道,良好的公司治理是公司健康成长、基业长青的保证,是保证企业不犯大错误的基础。盘点2012年的公司治理,首先我们想到的就是雷士照明的吴长江和阎焱的争斗,而不由...

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从小红帽丢报纸看平面媒体的新竞争力


       首先我得讲一件真实发生的事情。我本人通过小红帽发行股份有限公司订报纸已经很多年,最近几年,小红帽的服务是越来越差,投递肯定是不上楼了,报箱坏了也不给修,这还不是大问题。最大的问题是,三天两头丢报纸。我算了一下,近两年来,仅我本人所订的两份报纸,几乎每个月至少出现一次丢报纸的情况。有的时候打电话给发行站,第二天能补上,有的时候发行站就是一句粗鲁的回答“找不到了”就理直气壮地不管了,而给小红帽公司的投诉热线打电话,他们也只是踢皮球,答应和发行站联系,可是最后还是不了了之。我猜想,小红帽应该不是跟...

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诺基亚+微软,能成为诺基冠+微硬吗?


今天中央人民广播电台经济之声电话连线采访我两次,都是一个话题,就是诺基亚今天下午6点(北京时间)的一个发布会,宣布诺基亚的一系列战略变革,以及与微软的合作。

我的看法是:

1 诺基亚在战略和技术层面都遇到危机,所以采取变革是必要的,也是不得已而为之。这样的“被动变革”能否带来成功,需要打个问号。

2 从操作系统看,无论是塞班还是WM,都是市场的失败者,发展势头远不如苹果和谷歌的系统。所以这样的合作,先天不足,很难撼动智能手机的市场格局。

3 诺基亚和微软,一硬一软,可以互相弥补短板。虽然不可能像WINTEL那样形成霸主地位,但是肯定对双方都...

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兔年里你要做一只什么样的小兔子?


兔年就要来了,你要做一只什么小兔子呢?

狡兔三窟是必须的。虽然政府不让咱买第三套房了,但是投资理财必须得狡兔三窟,鸡蛋还不能放在一个篮子里呢。现在的股市真的是叫瞎炒,刚发一个大兴水利的文件,于是水股就火了,连水火不相容的道理都不顾了。可是别忘了,中国股市一贯有各领风骚几十天的优良传统,消费啊、金融啊、新能源啊,板块轮动才是规律。摸不着门的不妨躲在“宅基”、“货机”里避险。

守株待兔也是好策略。在投资上这叫被动投资,在哲学上这叫无为而治。当你不知道该做什么的时候,等待时机也许是最好的方法。等待可不是什么都不做,无为就是有为,守株待兔,你也...

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