作者文章归档：韩召和

高级人力资源管理师、中国人力资源3000强成员、资深组织与人力资源实战专家、中国企业联合会管理咨询服务专家、内蒙古人力资源经理协会高级顾问，现任内蒙古某医药连锁公司副总经理。韩先生拥有先进的现代化企业经营理念和系统化经营管理思维，并拥有近15年的大型集团化企业、知名上市公司中高层人力资源管理实战经验和中小企业综合经营管理咨询辅导实践工作经验，长期专注于本土化企业法人治理、战略管理、组织变革、流程优化、文化建设、人力资源、人才激励、股权激励以及管理体系搭建领域深入研究和应用实践，期间曾为多家本土化中小企业和拟上市公司提供过综合管理咨询辅导，并担任部分企业常年管理顾问。业余时间，韩先生曾撰写了很多原创性管理文章，并被《人民网》、《价值中国》、《管理@人》、《中国人力资源开发网》、《企业家日报》等媒体杂志发表、刊登和转载学习。

执行力差只是表象，管理不善才是本质

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在以往的企业管理咨询服务过程中，经常会遇到一些企业问我一个同样的问题：如何才能更好地解决企业执行力差的问题?

其实，谈到执行力很多企业老板和管理者并不陌生，但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈，尤其是在一些国有企业、中小型民营企业和家族企业中表现的更为突出。为此，我想通过本文来和各位企业老板及管理者作一简单剖析梳理和交流分享，希望对大家日常管理工作有所启发和帮助。

一、什么是执行力

执行力其是一个大概念，它应该包括组织执行力和员工执行力两个层面，二者既有联系又有区别。但是，在以往的企业咨询服务过程中，我们发现很多企业老板和管理者所讲的执行力低下并不是在说...

股权激励成伊利“全球织网”助推器

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10月27日晚，伊利股份对外披露了三季度财报，业绩表现再度灼人眼球。据了解，今年1~9月伊利实现营业总收入420.70亿元，同比增长15.03%，利润总额41.48亿元；归属于上市公司股东的净利润为35.58亿元，同比增长41.44%；而扣非后的净利润更是大幅增长了91.27%；前三季的每股收益已达1.16元。从披露的数据来看，公司第三季度的经营绩效延续了上半年的增长趋势，而且增幅比上半年有扩大之势。

但值得注意的是，伊利同时还公布了员工持股计划（草案），参与持股的对象为公司中高层管理人员、集团、事业部及子公司业务技术骨干，首期激励对象共计317人。

其实...

老板，你才是企业真正的“首席人力资源官”

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　　近段时间以来，在企业管理咨询和培训服务过程中，经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题：我作为企业的老板，我有必要研究人力资源管理吗？

答案是肯定的，因为人力资源是企业经营管理活动中最基础、最重要和最有潜力的资源，人力资源管理是当今现代化企业管理的核心与基础，所有企业都有两个最重要的组织行为：一个是用人，另一个是赚钱。

用人，是企业经营活动中最重要的一环，用对人才能做对事和做好事。我分析了金融危机时期倒闭的企业，表面上看，好像是资金问题、市场问题、研发问题，但归根到底还是人才问题。如果老板不懂人力资源管理，不能根据企业的发展阶段和所处环境建立相适应的竞争激励机制，不会打造...