作者文章归档：杨平
2010年2月底，仁达方略管理咨询公司隆重推出《编制“十二五规划”指导手册》。
2010年是中国第十二个五年计划的规划年。在这一年中，从中央到地方，从政府到企业，都需要制定“十二五”规划，总结前一阶段应对国际金融危机的各项工作，并且为未来发展明确方向、制定政策。未来的“十二五”将是“中国制造”实现产业转型和跨越提升的关键时期，中国企业更需要未雨绸缪，科学制定企业未来五年的发展战略和实施规划。
与以往的五年规划...
盘点2009：煤炭行业并购重组中面临的问题
文/仁达方略管理咨询公司
2009年，对我国煤炭行业来说具有纪元性意义，整个行业不仅在金融危机的影响中复苏，而且在重组整合领域迈出了一大步，为整个行业实现跨越式发展提供了难得的契机。以山西煤炭企业为代表，按照山西省政府确定的重组整合目标，企业通过积极重组努力在形成特大型和大型煤炭企业集团的轨道上快速行进。但是，在这条重组路上，很多企业也面临着管理整合的问题。
集团公司下属各子分公司在组建前已经形成了各自的企业文化，生产经营和管理也各具特色。有些并购重组的集团公司经过了一...
仁达方略——中国战略型人力资源管理咨询的领先机构
仁达方略是中国战略型人力资源管理咨询的领先机构，汇聚国内资深人力资源咨询专家、集结前瞻性的管理工具与丰富的咨询经验，始终引领着国内人力资源咨询领域的实证研究与咨询实践。
◎国内首创集团管控咨询体系的战略性支撑，使得仁达方略人力资源咨询具备多重综合管理内涵，咨询效果辐射最为广泛；
◎国内最早拓展人力资源职业化/专业化咨询的咨询机构；
◎创造性地构建以支撑企业战略执行为导向、以价值链为基础的创新型人力资源管理咨询模式；
◎创新性地实现人事劳资职能与综合管理职能的完美对接，成功将单一职能...
仁达方略是集团管控领域的权威专家，始终致力于引领国内集团管控咨询领域的研究与咨询实践工作，拥有在技术研发、咨询实践和团队规模等多个方面的优势。持续多年的案例和模型研究为集团管控咨询实践提供了强大的智力支持。同时，仁达方略汇集了行业内部众多顶尖咨询精英，是集团管控咨询领域当之无愧的业界巨擘。
◎国内最早提出集团管控概念、并享有知识产权的咨询机构；
◎国内唯一一家最系统地提出集团管控咨询模型，并持续进行实证研究与咨询实践的咨询机构；
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