仁达方略管理咨询公司 发展战略咨询


  

权威地位  
 
 

        仁达方略始终致力于国内发展战略咨询领域的实证研究与咨询实践,以行业研究为基础,为企业提供高质量的发展战略规划、战略执行与监控方案制定发展战略,明晰发展方向和实施路径,解决业务多元化方向和方式、国际化发展方向和步骤等方面的问题,提升核心竞争力和持续竞争优势。



咨询目标  
 
 

咨询目标:
        随着中国市场经济改革的不断深入,以及国际化的影响越 来越大,众多的国内企业面临越来越复杂多变的竞争环境,企业领导者们发现企业面对的不确定性因素逐渐增加,决策环境愈加复。
        在中国,市场环境与西方成熟的市场经济国家相比较,透明性较低并且变化更快。中国市场的迅速膨胀在很多情况下可 能导致资本的无效分配和错误的投资决策。另外,企业间的并购重组、业务重点的重新确定等等,也逐渐成为众多国内企业面临的重大问题。
        因此,持续的战略支持成为许多企业致胜的关键。为了抓住市场机遇、获得企业的持续增长与发展,从而能够长久的赢 得市场竞争,中国企业的领导者们逐渐深刻的感受到制定发展战略的重要性。 
        但是,仁达方略研究发现,很多企 业采取了一些错误的方法制订自己的发展战略,比如:不切实际的设定未来目标; 过于依赖过去的经验而设计错误的实施路径,却忽略了环境的变化;面对激烈的竞争环境,没有 科学的分析、预测未来的核心竞争优势,以及实现或保持这些优势的方式方法,等等。
        仁达方略的发展战略咨询服务可 以帮助企业科学的解决上述问题,制定出基于现实竞争与长远发展的企业战略,协助企业明确愿景与能力,明确发展方向与实施路径,适应不断变化的竞争环境,确保企业在长期 竞争与挑战中的战略优势。

 

服务内容  
 
 

服务内容:
         制订企业发展战略
         设计市场进入战略
         评估业务多元化机会
         分析关键成功要素
         制订企业战略规划(业务策略与职能策略)

成功案例
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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