仁达方略——中国企业文化咨询第一品牌
        创造国内多项“第一”，创始并引领着中国企业文化咨询服务，是企业文化咨询第一品牌。
        ◎国内第一家进行企业文化实证研究和咨询实践的专业管理咨询机构；
        ◎国内第一家也是迄今唯一一家全面构建“企业文化诊断评估系统（CMAS）”、“战略导向型文化体系”等企业文化咨询模型与工具的咨询机构；
        ◎系统研发的企业文化咨询模型与工具被大多数咨询公司在咨询实践中广泛借鉴，高频次引用；
        ◎国内最早成为中国企业文化研究会理事单位的咨询机构；
        ◎出版国内第一套系统权威的企业文化系列书籍，并被众多集团企业指定为内部培训教材，被众多大专院校列为教学用书；
        ◎国内第一家提出“集团文化生态体系”并进行系统构建实施的咨询机构；
        ◎创刊并发行国内第一份由管理咨询机构主办的企业文化杂志《中国企业文化评论》；
        ◎企业文化建设领军人物，仁达方略董事长王吉鹏被聘担任国务院国资委企业文化指定培训讲师并荣获商战名家“中国十大企业文化专家”称号；
        ◎国内最早受聘为交通部“交通文化”课题评审单位的咨询机构；
        ◎拥有国内企业文化咨询界最丰富的案例库和数据库，累计为近300家大、中型企业、政府组织提供企业文化咨询服务，成功协助众多客户成为相关领域行业标杆的咨询机构；
        ◎持续性成功引领中国企业文化咨询业在更高理论及实证研究水平上实现跨越式前进的咨询机构。

服务内容 ：
        作为中国企业文化咨询的第一品牌以 及企业文化研究与咨询的先驱者，仁达方认为：企业文化建设不仅仅是理念体系、行为规范、视觉系统的简单提炼与构建，更重要的是通过全面地企业文化建设各阶段工作梳理， 实现企业文化建设与管理水平的提升，为企业文化目标的实现提供支撑。基于这种企业文化咨询理念，仁达方略致力为中国企业面向多变环境下的企业文化建设与企业文化管理水 平提升提供具有针对性和可操作性的高品质咨询服务，我们的服务内容包括：
        基于仁达方略企业文化综合诊断评估系统 （CMAS），对企业文化长期积淀、建设内外部环境、企业文化影响要素等进行全面诊断调研分析，全面获取企业文化现实态势及其成因，从而确定企业文化建设的方向以及定位；
        基于企业文化建设方向与定位，围绕企业愿景与战略目标，以企业核心竞争力的培育为核心，从战略实施要求、核心竞 争力匹配、管理特征与风格（或集团化管理实现要求）、管理者文化倾向、员工特征与期望等层面入手，运用多架构与风格手段，形成系统化、有效支撑战略实现、具有强大竞争 力的企业文化理念体系；
        基于企业战略、组织结构、人力资源管理、流程优化等组织层面的管理变革，设计以文化变革 为手段的变革策略与方案，实施基于变革的企业文化变革与重构，确保企业变革与文化方向的一致性，并为企业变革的平稳过渡奠定思想层面的基础；
        以实现集团化管理为目标，提供全面系统的集团管理模式、环境、特征梳理，设计集团文化建设模式、内容、方法与体 系方案，整合并融合集团不同单元的文化，致力打造和谐共生的集团企业文化生态系统，为集团管理化管理体系的实现提供支撑；
        围绕企业兼并、整合要求，提供跨文化整合的系统诊断、分析与文化融合方案；
        基于企业品牌塑造，以企业文化建设为枢纽，以企业品牌价值核心、定位与企业管理体系实践对接为核心，设计企业视 觉识别系统、产品视觉，打造内外一致的品牌精神；
        基于企业文化价值观与各理念倡导，从不同层次、不同类别员工特 征入手，设计、规范员工行为体系，实现企业文化理念倡导与行为方向的一致性，确保企业文化建设从“心的一致”到“行的一致”；
        以企业价值与员工价值共同实现为目标，对企业的文化氛围环境与员工满意度进行调研、评估，系统分析影响员工满意 度提升的影响要素及其成因、机理，从企业文化建设环境、管理行为、典礼习俗等角度入手，设计企业环境、氛围建设系统，为企业满意度提升奠定基础，推动企业凝聚力、向心 力的提升。
        以企业文化导向为基础，以企业文化“落地”为目标，提供领导风格与领导力评估、企业文化建设渠道、宣 传渠道、载体建设、培训体系、建设评估系统的全面分析，打造系统化企业文化管理体系与规划企业文化的长期建设，改善企业管理体系，实现企业管理制度体系与文化导向的一 致性；