2010年2月底,仁达方略管理咨询公司隆重推出《编制“十二五规划”指导手册》。
2010年是中国第十二个五年计划的规划年。在这一年中,从中央到地方,从政府到企业,都需要制定“十二五”规划,总结前一阶段应对国际金融危机的各项工作,并且为未来发展明确方向、制定政策。未来的“十二五”将是“中国制造”实现产业转型和跨越提升的关键时期,中国企业更需要未雨绸缪,科学制定企业未来五年的发展战略和实施规划。
与以往的五年规划相比较,“十二五”规划编制工作的难度较大:一是国际金融危机余波未息,世界经济进入大调整、大动荡的时期,不可预见的因素很多;二是随着社会主义市场经济体制的不断完善,如何编制既适应市场经济体制,又符合科学发展观要求的五年规划,还需要进一步探索。
公司推出的《编制“十二五规划”指导手册》包括编制“十二五规划”的模板、如何做战略定位、编制方法、编制流程、关键注意点以及相关案例。这本指导手册为企业编制“十二五规划”提供了模板、思路和方法工具,是企业家们编制今后五年战略规划必不可少的指导和参考。
“十二五”规划的编制需要企业家们重新审视和调整思维,把目光放远,审慎思考、把握良机、认真对待,因为这既关系企业自身未来的发展,也关系中国经济未来的发展!
附:“十二五”规划指导手册简要目录文发表于博锐管理在线|www.boraid.com|2
第一部分 编制“十二五”规划的组织保障
……
第二部分 “十二五”规划编制模板
……
第三部分 如何制定战略规划?
……
第四部分 ……
…… ……
附一:“十二五”规划的相关政策
附二:十大产业振兴规划的相关政策
附三:仁达方略对企业战略本质的最新研究
附四:仁达方略对多元化产业组合的最新研究
附五:仁达方略对产融模式的最新研究
《编制“十二五规划”指导手册》隆重推出
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