作者文章归档：李国庆
街区是与封闭社区相对的城市空间区划形式。日本自东京银座街区建设项目实施以来, 相继从欧洲和美国引进土地区划整理和新镇建设城市规划技术，接受了欧美街区制的城市规划原理。
日本城市住宅的三种类型：住宅团地、公团住宅和独栋住宅
饶有兴味的是，日本城市中也存在着被称为“团地”的居住小区。日本在20世纪50年代末到70年代初的高速增长时期存在过类似于中国单位制的组织。高速增长的大企业从农村地区大量招聘员工，被称为“集团就职”，职工居住在企业修建的集体宿舍区即“团地”。“团地”与中国的居住小区有相似之...
第一，讲什么是创新企业家，2006年在云南的中国企业家论坛，我就点着上面的人，我说刘晓光你 们不是创新企业家，甚至张瑞敏也不是，刘晓光想也对，我说你们叫国有企业领导人。国有企业领导人，不是创新型企业家，你就是短期性的，你的决策一定要行政 化，到现在商业银行和国有银行是不是一样的，我研究了20年也没有弄清楚。更重要的是，这几年的经济发展，国资委前主任也在讲，这么多年国有企业带动了中 国的发展。国有企业的发展获得今天的利润和他占有的垄断资源有很大关系，尤其是它占有垄断资源的成本是不真实的。我记得十七八年前，面对中国的银行的改组 上市，美国人就问你觉得行吗，我觉得这有什么不行啊?缺钱就涨价...
我记得十二年前当当刚成立，我们也是冲规模。有了规模，你可以有很多的想象力。
规模可以完成一站式购物，大家都希望去做的，大家看到每个都是垂直的电子商务网站，规模可以降低很多成本，这都是经济学理论，规模可以降低运作费用，这都是大家耳熟能详的。
第二点我想说的是规模不等于竞争优势。什么规模?这里提醒大家注意的，零售的不同品类业态，你只有在一个领域，在全国零售份额市场里面领先，占据份额并遥遥领先，那个规模才具备竞争优势。
我家电做一点、图书做一点、服装做一点、百货做一点，每一个都是第四、第五，或者每一个都第三，不是。当当网在第四年的时候，我们图书占到中国图书市场...
创业赶上了好时候
我比在座的电商，特别是新的电商赶上好时候了，11年前别人都认为是泡沫的时候，我就闷头干、悄悄干，我经常跟我老婆在被窝里偷偷地笑。别人说是泡沫，2000年热我们赶上了，拿了680万美金。
2000年，我就这么跟记者说过，别听他们的，华尔街半年变一个风向，你不能要求投资人对每个行业都懂。结果到2004年互联网垮了，派代说要永远留下过冬的钱，2001年4月美国先垮， 到了8月传到中国了，我那些高管一年内纷纷辞职，觉得这家互联网完了。可是我们没受到触动，我们就看着我们的顾客增长、销售额增长，我们很有信心。
我研究过新华书店30年的财务报表，我研究过贝塔斯曼...
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创业赶上了好时候
我比在座的电商，特别是新的电商赶上好时候了，11年前别人都认为是泡沫的时候，我就闷头干、悄悄干，我经常跟我老婆在被窝里偷偷地笑。别人说是泡沫，2000年热我们赶上了，拿了680万美金。
2000年，我就这么跟记者说过，别听他们的，华尔街半年变一个风向，你不能要求投资人对每个行业都懂。结果到2004年互联网垮了，派代说要永远留下过冬的钱，2001年4月美国先垮， 到了8月传...
7月11日下午，当当网创始人、CEO、中国书刊发行业协会副会长李国庆先生做客人民网，解析“电商发展之惑”;他表示，中国电子商务的冬天还未到来，强势增长还可以维持;网友已经可以把他和当当网适当分开了，对于当当网来说，品牌，流量与顾客是核心竞争力;他也回应了此前的“大摩女”事件，黄若离职，当当开始售药品等一些问题。
以下为其主要观点摘要：
电子商务在中国整个零售总额比例还是非常低，无论参照欧美、日本、中国台湾、亚洲等其他国家，从这一点看，网上零售的份额还会有快速增长。经常被大家接受的，如果网上零售总额占全社会零售总额2%...
在数字权利上，从立法环节到现在作者和出版商的数字传播权，都非常混乱，下一步怎么往前走？我认为，缺乏一个中间环节。
大家都在讨论E出版，也就是印刷书的数字版形式。E出版是依赖于互联网的，交互是未来发展的方向。所以，数字化对上游，对出版商带来的挑战是最大的，那是一场重大的革命。
最近提得最多的是权利保护。我认为，首要问题是数字权益的交易很复杂，我们知道，传统图书有着作权的代理商、版权代理公司、出版商各个环节。而在数字版权经营中，从立法环节，到作者和出版商的数字传播权，都非常混乱，下一步怎么往前走？我认为，缺乏一个中间环节，不能让数字零售商跟单个作者博弈，这也不是互联网...
李国庆表示，此前确有意向方与当当网就整体出售进行了谈判，不过没有结果。当当网短期内没有出售的意向。
做大，上市还是退出？在业态演进近10年之际，B2C网上商城创业者们正面临着这道选择题。
本周，当当网联合总裁李国庆在上海接受《每日经济新闻》独家专访时表示，在6月宣布今年将盈利的同时，确有国外资本打算将当当整体收购，不过当当网目前并不打算出售，高管层打算“再认真干三年”，进一步拓展经营品类和模式创新。这是一向低调的李国庆在沉默数月后对业界的首度回应。
图书市场份额太小
“从创业第一天起到现在，9年时间当当就干了...
声称“已经实现持续性盈利”，被推测为即将出售；暗示“竞争了五年的企业有意收购”，被嘲笑为马拉松式炒作；强调“低于10亿美元免谈”，再被讽刺为估价过高……当当网的任何风吹草动都很惹眼
从五年前以价格太低为由拒绝了全球电子商务巨头亚马逊的一腔收购热情开始，这几年，有关当当网要卖的传闻始终不绝。让外界不免追逐得日益疲倦，猜测得渐失耐心。
近日，当当网欲出售的消息又在坊间不胫而走。尤其是当当网在6月15日的澄清话语上出现的反复颇耐人寻味。事件源自一自称“知情人士...
当当网又一次陷入“出售”风波。
6月15日，一条“当当网7亿美金被出售”的消息在业界不胫而走。有媒体援引知情人士话称，李国庆在一个私人场合透露，打算7亿美元出售当当网，国际传媒集团贝塔斯曼已对其发出收购要约。
过去几年，有关于当当网“要卖”的消息传了又传。外界所以对此事高度关注，不仅因为当当是国内最早介入B2C领域、且具有一定流量规模的网站，更因它在这一领域坚持了8年却一直没有实现持续盈利。“当当是否被出售”背后暗含着一种追问：B2C这种已在国际上被认可的商业模式在中国...