作者文章归档：吴自然
这些天在为一个从事贸易的客户做一些新品牌的规划与表达的工作。在不断的沟通与服务过程中，个人对贸易企业的品牌建设似乎有了更多的体悟。
这些年，中国企业的品牌意识普遍有所上升，这是一件可喜可贺的事。但不可否认的是：绝大部分企业，对于品牌的理解，仍然处在一个比较低的层次与水平上。
对过去从事贸易的企业来讲，进行自主品牌的建设，可能是一件更加艰难的工作。一切好象都是新问题：人才从哪里来？新成立的市场部门如何运作？如果建设渠道？如何进一步加强与提升产品创新能力？如何与专业公司合作？......等等。
尤其重要的是，最高决策者对品牌的理解、对自主品牌建设的困难的估计，要有充分的准备。并且，要变...
一直认为，设计师在当前中国商业社会中的弱势地位，是一个畸形的商业现象。
看看，哪一个真正成功的品牌不需要一流的产品设计、品牌形象管理与创意沟通？可恰恰是从事这样一些在我看来对于企业价值提升非常重要工作的人，设计师们的工作现状，却并不太乐观。要么被挤压成机器一样，天天做一些COPY的工作，要么象打零工一样，自由是自由一点了，但生存压力大。只有极少数特别特别优秀者，才相对从容一点。
以粗放经营，资源消耗大为特征的中国制造，其持续发展能力确实值得让人担忧。今天见了几个比较优秀的设计师，大家都在想着有没有更好的发展环境，也随便聊了聊中国文化断层、国民美学素养差、企业的品牌管理意识落后等话题，...
这两天决定静下心来写点东西，因为公司打算推出一份期刊，主要目的是宣传品牌，传播品牌营销思想。
为中小企业提供品牌营销咨询服务，是公司的既定定位，实在也是一个比较大的挑战。
不太了解其它地方的情况如何，根据本人在武汉、深圳以及现在宁波的生活与工作经历来看，中小企业的营销观念、品牌意识以及人才队伍等，普遍处于一个比较原始的状态。当理论界、咨询行业内的人大喊什么“长尾营销”“蓝海战略”“平衡计分卡”等观念与方法时，我所见到的更多中小企业的现状是：甚至连营销的４Ｐ是什么都不太清楚。
而中小企业的活力，往往又是一个国家经...