作者文章归档:陈东升

重庆皇华集团董事、重庆皇华种业监事、重庆忠商股份董事、重庆忠商文化产业公司董事长。

请注意国企里“天大的小事”


  请注意国企里“天大的小事”

  ——读王力先生《天大的小事》有感(1)

  我对王力先生的敬佩是从儿时开始的,因为他一手策划了90年代初震惊全国的“中原商战”。虽然后来郑州亚细亚商场因种种原因倒闭了,但当年那场波澜壮阔的商战给中国商业带来的正确启迪却是任何时候都不可磨灭的。所以,我对王力先生的崇拜也持续至今。07年8月份,王先生突然现身重庆,和当地领导及社会各届人士“摆龙门阵”,主要谈城市管理的枝枝节节,听起来都是些小得不能再小的事,但听过之后,方知那些都是影响建设和谐社会的大...

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利用传统文化提升企业品牌的好感度


  简析企业品牌和传统文化

  品牌是企业和利益相关群体以及公众缔结起来的特殊情感。企业只有和利益相关群体建立起特殊情感,企业品牌才能真正树起。企业或产品若和利益相关群体建立特殊情感需要达到几个度,即知名度、认知度、好感度、追随度、忠诚度。这几个“度”的关系是递进关系,也是相互融合的关系。有了知名度,企业和产品才能走进受众的视野,受众通过审视,对企业和产品产生或好或坏的认知,在认知的基础上才会对品牌产生或好或坏的联想,若是好的联想占据主流意识,那就说明品牌的好感度初步确立了。有了好感就会追随,追随多了就意味着有了忠诚度。

  所以,好感度在企业品牌体系...

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陈然视死如归和个别人视钱如命


五一长假期间,陪我的老领导,原台湾《新娘》杂志主编张雅欣女士到重庆白公馆一游。置身歌乐山中,听着身边阵阵的松涛声,我对着陈然烈士的雕像仰视良久,耳边不禁又回响起烈士那首脍炙人口的《我的“自白书”》:

任脚下响着沉重的铁镣,

任你把皮鞭举得高高,

我不需要什么自白

  哪怕胸口对着带血的刺刀!

人,不能低下高贵的头,

    只有怕死鬼才乞求自由

毒刑拷打算得了什么?

死亡也无法叫我开口!

对着死亡我放声大笑,

  魔鬼...

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李子彬论“中小企业面临的六大难题”


  

  2007年4月19日下午,“重庆中小企业发展高峰论坛”在重庆国际会展中心开幕。原国家发改委副主任、现中国中小企业协会会长李子彬、重庆市副市长吴家农、国家发改委中小企业司副巡视员郑昕、国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪等人在会上作了精彩讲演。李子彬先生细数了我国中小企业目前面临的六大难题。

  A融资难。主要表现在融资渠道狭窄,融资门坎高等。这其中有现行金融体制的原因,也有中小企业自身的原因。据本人所知,有不少中小企业一旦融资困难,多会选择借用社会游资,或求助地下钱庄,企业间甚至不惜违法相互拆借资金。

  B企业主或经营者自身素质不高,引...

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华飞,为何没飞起来?


  华飞公司企业管理顾问公司(以下称华飞公司)在06年首季度里曾让人为之一振。由他们策划承办的“06Y市企业发展战略高峰论坛”是该市06年首场大型论坛。在两天时间里,先后有千余名企业家到会听讲,多家媒体慕名前来采访。论坛取得了空前成功,不仅让华飞公司瞬间名扬全城,并且还带来了商机,论坛一结束就有企业前来采购咨询服务。然而,就这样一个曙光乍现的企业,却不到半年就从地球上消失了。

  畸形股权结构埋下祸根

  谈事必谈人,探索华飞公司的问题,不能不谈相关人员。先说董事长朱某。朱某在华飞公司成立之前,已开了一家商贸公司。股东何某,之前正经营一家电子科技公司。...

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策划的两个异类功能


        
  策划业对炼铜业贡献巨大

  翻开一些报刊杂志,带国字号荣誉的人时不时就会跳出来。若出席个商务活动,能同时收到好几张印着国字号荣誉的名片。特别是“中国十大”更是泛滥成灾。粗略梳理一下,大概有这几种:中国十大策划风云人物、中国十大策划专家、中国十大策划人、中国十大优秀策划人、中国十大策划功勋人物、中国十大企业策划专家、中国十大营销策划专家……

  众多“十大人物”的名字我就不一一列举了,说真的也无法列...

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重庆07糖酒会掠影



  重庆07年的春季与往年不同,因为被誉为“天下第一会”的2007年春季全国糖酒商品交易会在这里召开。春节的爆竹硝烟还未飘散,山城人就被糖酒会浓烈的气氛所包围。重庆的各大街道、桥梁、高楼、路灯、车体,甚至树杆上都早早被各色广告占领。开幕前夕,重庆各大酒店的房价均一路飙升。客商们把各地方言撒遍了山城的每个角落。用重庆中环展览策划公司丁晓忠先生的话讲就是“糖酒会改变了重庆人的正常的生活”。此言一点不夸张,本人亲身感受了“天下第一会”巨大的牵动力。

  重庆本土企业手笔如椽

  重庆本土的白酒领军企业&md...

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赵本山,你伤了策划人的心



  赵本山、宋丹丹、牛群三人表演的小品《策划》又折了07年央视春晚最佳节目的桂冠,他们为自己赚了荣誉,博得了不少廉价的笑声,却深深地伤了策划人的心,至少伤了“真策划人”的心。小品的主要目的是博人一笑,创作者和演员也许无意攻击策划人,但赵本山这个《策划》多少还是误导了国人对策划的理解。

  这个小品主要在三个方面误导人。一是制造“公鸡下蛋”的怪闻,让人觉得策划人就是无中生有,专事制造奇闻怪事者;二是发布虚假广告,让人觉得“鸡蛋治疗脑血栓”类的广告就是策划人做出来的;三是“哄抬鸡价”,给...

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腐败扼杀了培训中心


  全国人民代表大会今天上午在北京隆重开幕了,温总理在政府工作报告中特别指出:在07年将继续严格控制别墅、高尔夫和党、政机关事业单位培训中心等高耗地项目建设。对于控制别墅、高尔夫球场我没什么想法,但对于限建培训中心,我想谈点个人浅见。

  培训中心本是党、政机关和事业单位提升工作人员素质,提高组织综合能力而设的机构,而今却为何被列入严控之列,并且还写进总理报告呢?我想主要是因为培训中心的角色严重变味所致。

  一是培训中心变为腐败中心。最典型的当属原北京市财政局怀柔干部培训中心。是前北京副市长王宝森在担任北京市财政局长时主持修建的,王宝森事件发生后,发生在那个培训中心里的一幕...

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狗学猪嚎——某国企没落的原因


  在西部某市有一国企。

  回忆起来,那家企业曾让人为之一振,因为它曾占据当地行业第一的位置。当初投资时属于中外合资企业,由该市一大型国企和香港某公司共同出资兴建。早期,港方在经营管理中的话语权较大,所以该企业曾让封闭的小城人一度闻到了现代企业的气息。最突出的就是委托咨询公司协住管理企业。上海一咨询管理公司进驻后,无论从思想上还是行为上,都给当地人带来了强烈冲击,特别是完善的管理机制,冲击了不少人的个人利益。尽管当地某些人不高兴,但由于港方态度坚决,大力支持外脑,所以企业曾辉煌一时。后来,因港方撤资,企业的管理班子成员也全部改为当地人,那些人一掌权,立刻中止了和咨询管理公司的合作...

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