作者文章归档：常保军
行走在审计
当我写下这五个字时候，感觉内心已经凉飕飕的，不过，我再说说，是五个字吗？不然连这个都弄错啦，肯定会说，你基本是二到家啦，还搞什么审计？是的，审计，就是就是一个比较二的专业，干审计的人那就必须要二，不然达不到和谐的状态，也能实现管理改善，让老板满意的目的。
可以说走上内部审计这条路，也不是我自己选择的，现在有些人整天坐在屋子里面，吹着空调，整天在规划自己的职业道路，其实效果也不尽相同。就像有个故事讲的那样，说一个位建筑学的教授，一直在讲台上，建筑的原理、发展等，但从来没有实践过，等过几年，他的学生成了大富豪，著名的房地产开发商，去拜会老师的时候，老师还在讲授原来所讲的哪些内...
我是一名内部审计的从业者，以前在网上看到有人说，经济越发展，内部审计就越重要，但重要在哪里呢？这是一个值得让人迷糊的感觉，因为从目前的情况看，审计工作确实存在无穷的苦与乐，内部审计人员如何走出其中的怪圈，可以说是一个十分有技术含量的问题。
苦在哪里呢？内审人员可以说，没有任何的休息可言，总是一个项目接着一个项目来，工作之苦可想而知；
乐在哪里呢？内审人员当每攻克一个项目，总是非常快乐的事情。
当我们每个人都觉得这山比那山低的时候，多和审计人员交流一下，生活的本质会帮你体现的淋漓尽致，如果你还是不放心，那就勇敢的做一回审计人吧，不做审计人，你会后悔一辈子，做了审计人，你会后悔终生，生...
一个职场人士的跳槽观
目前，以前网上流行一个段子，就是我们这个年代的人，读小学时，大学不要钱，没工作时，工作是分配的；可以工作时，被自谋职业，没有挣钱时，房子是分配的，能挣钱时，发现根本买不起房子娶不起老婆。事实就是这样，可以说，这些事情都被我一件不落的遇上啦，仔细想想一个时代造就一批人，这个时代也造就了一批专业的跳槽者，当然是理性的，经过深思熟虑之后的跳槽，而不是盲目的四处飘荡。作为一个在职场中滚爬10年的打工仔，对跳槽也有一点自己的观点，分享给大家。
首先，是时代造就了跳槽，就像中国需要改革开放一样，同样的，跳槽也是改革的结果，放在计划经济时代，跳槽可能根本不存在，死也死到分配的...
活着就是最大的幸福
最近不是禽流感就是地震，弄的人心惶惶，终日不得安宁，坐下来细细想想，其实活着就是最大的幸福，尤其是衣食无忧的活着，那幸福就更加的贴近啦。人活在这个世界上，总是会去争取好多东西，但其实，生不带来，死不带走，只要在有限的生命中，能够积极的健康的活着，其实是比任何事情都强的，从电视上、网络上总是看到一些人为了一些小事大动干戈，甚至闹出人命，但值得吗？肯定许多人在事后都会说不值得，大家都会这么衡量直的还是不值得，但反过来想，如果这事摊到自己头上呢？
可能有些人会说我，真正的违心主义，中庸思想，不求上进，其实这是有误解，活着与活着是不同的，就像有些人确实活着，但自身根本认识...
作为管理人员，每个人有每个人的管理思路和想法，也有自己的经营理念。尤其是企业家，总需要走出与人不同的路来，这样才能提高企业的竞争力，才能够使企业在属于自己的单行道上越走越远。但是有利润，就会有跟随者，尤其是同行或者产业相近者，总会复制拷贝先人创造的路，有时候也会取得很大的成功，但不管怎么样说，都在走自己的路。
《走自己的路》这本书中所体现的精神就是我们必须走出一条不同寻常的道路出来，实现事业的成功。文中也提到文德林魏德金提出的要求是：我们要把不同寻常的东西看做是合理现象，而把大家习以为常的事情视为错误。只有这样，我们才能在世界上赢得机会。并不是说，在违背自己科...
万科的成功可以复制吗？
在写下这个题目的时候，我就仔细的考虑过，万科的成功那些可以复制，那些不可以复制？对于企业来说，最重要的一点，就是人文观念，就是万科倡导的“以消费者为中心”的思想导向，这个理念能复制吗？可以复制，但如何复制？是简单的拿来主义，还是进行精心研究后融合升华，对于不通过呢行业的企业家来说，都是一个挑战。
企业发展到一定的阶段，一定会遇到发展的瓶颈，要么是资本的匮乏，要么是思维的凝固，要么是思想的止步不前，这些都会阻碍企业不断发展，对于企业家来说吗，在不同的阶段，提出不通的发展理念是很重要的，当然，不是空口喊口号，而是要切合国家宏观政...
张大中接替陈晓的背后
看了这篇文章，我自己有几点看法：一是如果老板对员工平时足够的好，确实体贴入微，互相建立了一种朋友似的关系，这样员工替老板排队买票，没有什么不好；二是我认为作者曲解了员工替老板排队的意思，而是简单的理解成穷人为富人服务会创造额外价值，但没有考虑到世界是两方面的，物质的东西有时候并不是万能的，对人格的尊重也是很有必要的，因为存在自愿和不自愿的区别；三是老板自己掏钱去雇请别人排队，性质马上会改变，那是自愿的雇佣关系，会付出对等的价值，而员工不一定。