作者文章归档：刘国联
陈经理是一个工程的项目经理，他是个很勤奋的人，责任心很强，这是他做为正职管理的头一个项目，以前总是当副职，这次他想把这个项目做得漂亮点。为了这个项目他下了不少功夫，做施工计划，安排进度，预控质量，控制成本。每天大部分时间他都在现场奔忙，事无巨细，必亲躬之。这不，才到这个项目当项目经理不到二个月就瘦了近十斤，人也晒黑了不少。陈经理最近有点郁闷，他的部下总是大小事都来问他，这事怎么办，那事怎么弄，搞的他精疲力尽，力不从心，有些招架不住了。问题出在哪儿？我的几个副手和部室主任水平都不差啊？怎么什么事都来问我？他们怎么什么都往我这里推？
陈经理的遭遇做为管理者的您可能有时也会遇到，...
4月19日下午，在成都听了黄力泓博士的一门教你社交的课，感触颇深，至今不能忘怀。古人有云“绕梁三日”，现知此言不虚。近日浏览公司安全生产管理相关内容，看到了安全生产管理工作中的“三不伤害”，与黄博士讲的社交课中的情绪管理内容有共同处。“三不伤害”是安全生产管理工作的一个理念，也是企业安全生产文化的核心内容，“三不伤害”的内容是：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。您该问了这“三不伤害”与人际关系中的情绪管理似乎牛马不相及的事，怎么能扯到一起去呢？大家听我在这里进行...
今天听了黄力泓博士的一堂讲社交的课，才明白“大师是需要仰视的”这句话真正含义。以前看到这句话，我总是嗤之以鼻，因为我见过太多所谓的“大师”了，什么“书法大师”，什么“国画大师”，什么“国学大师”等等，可每回都让我很失望，我开始怀疑在现代这个社会上是否还有大师的存在。
早就听说过黄力泓博士，现在网络发达，信息传播方便，什么新闻不管你愿意不愿意看，总能在你不经意的时间闯进你的视野。黄力泓博士的名字也是在不经意中进入我的视线的。上次无意中看到“万人迷...