作者文章归档：王敏

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企业有了问题不用愁--企业医院（才才网）来帮您

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每个企业在经营过程中总会出现这样那样的问题，就像人的身体总会得这样那样的病一样。人得病了，轻的如感冒发烧，抵抗力强的自己挺挺就过去了，身体差的就得去看医生开点药，打打针。其他的病则不这么简单，必须要去医院，找个医生，有的需要开刀动手术，有的需要专业治疗办法，有的甚至无药可医、无法可治。
  企业呢，企业得了病怎么办呢，现在还大都是靠自己的抵抗力挺，能力强的企业会在短时间内自己治好了自己的病，把问题解决了，能力差的就只能硬挺，挺过去了，也就过了关，但多半会留下病根，以后不知道什么时候又冒出来了，因为病并没有治好，只是一时被掩盖起来了。有的就没这样运气，小病引发了大病，...

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领导比管理重要

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有两种观点，一种是认为领导比管理更重要，至少是和管理相提并论，认为企业制度性的管理是企业管理的基础，也是人性化领导的基础，即制度管理为根基，来进行人性化的领导和管理，人治大于法治。

另一种是把领导看成是管理的一部分，把领导看成是管理过程中的一项功能、手段和活动，即大管理的观念。持这种观念的人，大多认为管理重于领导，制度管理比人性化管理更重要，即法治高于人治，同时，对于企业所有的活动都可以纳到管理的范畴，即大管理观念。

中国的企业管理还是以人为主的，尤其对于新兴的民营或股份制企业，主张因道结合，依理应变，顺势而为，自然领导重于管理。建立和加强领导中心，对于任何形式和功能...

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路桥行业培训解决方案

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路桥企业发展研究院   专业·专注·专长
 
路桥行业培训介绍
作为发展中国家，我国大规模的交通基础建设还将持续，基础建设投资亦将保持增长，路桥行业的增长石头也将持续。然而，行业的形势也在悄然发生着变化，对路桥施工企业的管理和团队提出了新挑战、新要求。
l      企业同质化竞争日趋严重，低价竞标和低价中标现象日趋增多，行业价格战导致施工企业项目亏损风险加大
l      工程招投标的日趋公开...

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浅谈路桥企业的精细化管理变革

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得益于发展中国家基础建设的巨大需求，得益于以基建投资拉动内需的经济增长模式，路桥行业经历着迅猛发展，并且这种迅猛的增长势头还将在一段时间内持续。然而，挑战和机遇相伴相生。很多路桥施工企业都感叹，“挣钱越来越难了！”
——招投标的公开、公平化、业主单位成本控制动机的增强和成本控制能力的提升等因素使得招投标的额外利润减小，项目亏损风险加大；
——征地拆迁难，政府部门、老百姓、劳动法、媒体、环保、安全、天气等外部影响因素增多，项目风险逐渐加大；
——适合新形势下的优秀复合型人才欠缺，人才培养机...

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自测企业管理水平其实很简单

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不存在管理问题的企业是不存在的。所有的企业或多或少都会受到“管理难题”“人才瓶颈”等问题的困扰。很多企业家和管理人员都会有这样的困惑：我的管理水平处在哪个段位？目前我的企业面临的管理问题到底有多严重？能不能有一个量化的打分标准？
其实回答这个问题并不困难。企业管理水平的问题完全可以简化为一个问题，既企业各个层面对于“公司、部门和个人应该做什么，怎么做”是否有清晰认知并达成共识。企业可以通过以下步骤对自己的管理水平做一个简单的评审：
第一步，请高层、中层和基层分别回答以下方面的问题：
高层：请清晰...

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挖掘资源的潜力（1）——兼职猎头，让人脉变成财富

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听说过资本经营，听说过“人力资本经营”吗？这年头就流行“经营”二字，用心经营，才能大有作为，脑力劳动者、白领们更需要挖掘自身资源潜力，发现更多的赚钱机会，为职业发展做好铺垫。例如，你掌握的某些专业经验、人脉资源，可能目前本职工作岗位上用不到了，可它们正是目前别的企业、个人所急需的，你可以用这些经验、资源来帮助别人，赚钱财富。
我们第一篇先来说说人脉变财富。“人脉即财富”是流行多年的说法，最常被直销行业、安利人等提起。如今人脉变财富有了新的、更直接的通道...

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