作者文章归档：何天恩

企业文化实战派，（浙江省）衢州市柯城奇正企业文化工作室创始人、企业文化高级顾问，嵊州市企业文化研究会学术委员、企业文化专家。大学学历，企业文化策划、咨询师，长期从事企业管理研究、企业文化研究、企业文化策划、企业文化培训等工作，著有《企业文化系统理论标准模型》《企业文化落地之探索》等书稿。

中小企业之现状与管理

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中小企业之现状与管理

□何天恩

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咨询业的反思

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管理咨询在中国已不是什么新鲜事物.而且,随着经济的快速发展,咨询业似乎也在如火如荼地发展中,然而就笔者看来,中国咨询业发展的不是很健康,就行业发展模式而言,咨询业自身的发展过程存在很多问题.

一.空中楼阁,市场定位不塌实.咨询虽然不怎么新鲜,但在我们普通人的概念里,咨询好象是很希奇,很神秘,很遥远乃至很高级的字眼.一般而言,也就接触不到这玩意,那么,作为服务性行业的咨询到底依存于什么样的模式而在市场上立足呢?据我所知,凡咨询公司都设立在省会以上城市,然后,外聘几名有关大专院校的兼职教授或某方面的专家级人物,这教授或专家必须头衔越多越好,因为,公司的主要支...