作者文章归档：张师纲
本来是想用转贴的办法发贴，不知是什么原因我的IP被禁止发贴，只好用这种方式来发了，同时讲讲我转这篇文章的目的。
力联集团出现这样严重的问题，关键是董事会没有注重对企业的过程管理。管理千万不能只看结果，不看过程，有空我再整理一下这方面的资料，力联公司只重视了事后审计。企业管理要做的事有很多，仅是事后的审计是没有用的，我们做管理就是要把问题消灭在发生之初，就是通常讲的消灭于“萌芽”状态。
企业董事长因行贿被公司机关调查，没有办法参加公司管理...
上课了。老教授面带微笑，走进教室，对同学们说：“我受一家机构委托，来做一项问卷调查，请同学们帮个忙。”一听这话，教室里轻微的一阵议论：问卷？比上课有趣多了。
问卷表发下来，同学们一看，只有两道题。
1、他很爱她。她细细的瓜子脸，弯弯的娥眉，面色白皙，美丽动人。可是有一天，她不幸遇上了车祸，痊愈后，脸上留下几道大大的丑陋疤痕。你觉得，他会一如既往地爱她吗？
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世界上有很多战争，但战争简单地讲就两种，进攻与防御。在这些众多的进攻与防御战争中，这些战争要么是胜利要第是失败，他们之中有很多共性的东西，但没有绝对相同的东西。这些战争中基本上找不到绝对相同的战法，同样我们在做企业管理时，也要多找找有规律性的东西，庙算者胜，在于多算，在于精算。认真研究透敌我友，天地人，一定能战胜对手的。
联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把...
在整理资料，看到董事长的批示：“公司新来的高层管理人员，可以不执行公司现有的工作生活秩序和制度（周前集会、上下班制度、考勤制度、会议制度......）”。我想了很多。
当我接到董事长秘书送到的批示后，我即去找董事长，董事长不在，正好遇见总裁。总裁说“让他们去吧，他们是做管理的，可以不执行这些制度，只要他们把公司管理好就行了。”
真是的，“一个国家都可以有两种制度”！
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学习三观 有利于发展
领导干部要树立正确的世界观权力观事业观，讲的很好，很实。这三观的问题，历来是领导干部队伍建设的核心所在。只是近年来听的少了。
世界观是人们对于整个世界的根本看法。有的人说，世界观是“总开关”讲的很到位。一个人没有正确的世界观，没有坚定的信念，就没有了奋斗方向。我们在市场经济高速发展的今天，做为企业的职业经理人来讲，更要注重世界观的改造。只有坚定信念，树立正确有世界观，才可能与党保持一致，才可能在实际工作中有明确的方向，和奋斗目标。只...