目前我国私营企业发展很快，而且成效很好。企业发展的越快，面临的问题也越来越多。我认真观察了不少企业，其主要问题就是没有C。PDCA中C是一个重要的环节，很多企业在这个环节就是做不好，甚至有的企业主就不想做，讲什么我只要结果，不要过程，还讲我的企业在发展，发展中有问题是正常的，也不太注重C的工作。
很多企业者，企业发展了，脑子就不是创业之初那样容易听进不同意见。总以为自己的决策全是对的，工作常是想起什么就布置什么，没有规划性。最易听好听的，还易听自己“信任”人员的话。很多人为了向老板表功，也尽可能地讲好听的，先老板爱听的……
在任何时间，作为管理者，工作布置后一定要组织检查，并进行总结。否则，你的工作计划的再完美，布置的在细，终没有好的结果的。