作者文章归档:陈岑

合易人力资源管理咨询公司自1997年创立以来,一直致力于战略性人力资源管理体系构建的研究与实践。至今已为近千家企业提供企业文化、绩效管理、薪酬管理、企业培训服务。

特色优势吸引优秀人才


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■合易咨询师 
【案例】:
田经理是一家汽配公司的人力资源部经理,平常工作得心应手,近期却为招聘优秀人才愁白了头。为了帮助业务部门提升业绩,急需一批优秀人员来提升整个公司的业务水平。但是适逢招聘淡季,人才短缺,又加上这次招聘的是具有工作经验的优秀人才,更是难上加难。公司的名气不大,虽然提供的薪酬、福利已经位于市场的中上水平,还是难以吸引优秀人才,往往是应聘者过来参加完面试后就一去不回。如何才能招聘到适合企业发展的优秀人才,成了田经理最头疼的问题。
中国的人才储备是非常巨大的...

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HR部门:如何成为企业的战略合作伙伴


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HR部门如何成为企业的战略合作伙伴
■合易咨询师 
 
全球化、技术进步、消费者的变化,都给企业带来新的挑战。面对新的挑战,企业必须建立高效的组织,而人力资源部门就是帮助企业创造、维护组织能力的部门。竞争对手可以模仿企业的资金渠道、战略定位和技术,却不能够模仿企业中形成了组织能力。美国密歇根大学罗斯商学院戴维·尤里奇教授研究发现:“只有大约50%的企业绩效处于管理层的控制之内,其他50%可能是源自政府、天气等不可控的因素。而在可控的企业绩效里,19%取决于HR人员的素质。&...

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各种招聘渠道的效能比较分析


合易人力资源管理咨询公司公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节,优秀的公司通常采取“先人后事”的原则,可以说,招聘工作是企业管理的源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、职业中介机构、现场招聘会、“走进来”(Walk-ins)、广告和校园招聘等。

  通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同,可能在将来的工作中表现也会出现较大的差异,研究发现不同招募源的平均工作留任率:员工推荐(61.25%)、“走进来”(58.4%)、职业机构(48.4%)、广告(44.8%)。
  对不同招...

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亮出你的人才价值主张


 

在增长迅猛的中国市场上,优秀人才的供不应求已是不争的共识。无论是负重前行的国有企业、崭露头角的民营企业,还是财大气粗的跨国公司,都在如饥似渴地寻觅着良才。然而,良禽历来都是择木而栖,在目前中国人才供需失衡的情况下,优秀人才可以货比三家,选择最能满足他们需求的东家。人才战是一场持久战,吸引人才加入只是一个开始。如果公司不能持续满足人才的需求,他们就会另谋高就,或者极有可能被竞争对手挖走。
在人才短缺的挑战下,如何有效吸引、激励和保留人才,确保战略的有效实施?中国市场上最佳雇主的实践或许能给我们一些启示。为了了解卓越企业如何有效管理人才,我们在不同领域中选取了6家最佳雇主进...

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激活企业激情———从X公司案例探讨企业激情重塑


(合易人力资源管理咨询公司www.heyeehrm.com)X公司成立于1998年9月,其前身是依托地方税务管理业务的需要而组建的一家防伪税控服务单位,初始员工7人,资金50万元,2000年签约联想,成为某地区联想产品的重要代理商之一,公司以产品销售起步,逐渐完成资金、人才、市场、管理诸要素的基本积累,逐步发展成为联想防伪税控PC、网络产品、联想系列产品及外设的省级分销商,销售规模逐年上升,销售渠道不断延伸,截止到2007年,已占有全省IT产品销售20%左右的市场份额,经营业绩位居省内榜首,成为省内规模最大、实力最强的IT产品销售商。
纵观企业十年高速发展历程,从单一的防伪税控业务...

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外企用感情“贿赂”留人


微软公司用“内部电子邮件系统”把员工的心拴在一起

美国微软公司是IT行业的精英人才库,它的成功固然有多方面的经验可以总结,但就其对内部员工的民主化和人性化管理来说,一个不同于其它企业的特色是公司为了方便员工之间以及上下级之间的沟通,专门建立了一个四通八达的公司“内部电子邮件系统”,每个员工都有自己独立的电子信箱,上至比尔.盖茨,下到每一个员工的邮箱代码都是公开的,无一例外。
作为微软的员工,无论你在什么地方、什么时间,根本用不着秘书的安排,就可以通过这一“内部电子邮件系统”和在世界任何一个地方的包括比尔在内...

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名人手笔


每一条河流都有自己不同的生命曲线,

但是每一条河流都有自己的梦想——
那就是奔向大海。
我们的生命,
有的时候会是泥沙。
你可能慢慢地就会像泥沙一样,

沉淀下去了。 一旦你沉淀下去了,
也许你不用再为了前进而努力了,
但是你却永远见不到阳光了。

所以我建议大家,
不管你现在的生命是怎么样的,

一定要有水的精神。 像水一样不断地积蓄自己的力量,
不断地冲破障碍。

当你发现时机不到的时候,
把自己的厚度给积累起来,
当有一天时机来临的时候,

你就能够奔腾入海, 成就自己的生命。
人的生活方式有两种,
第一种...

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十条,让你更自信


 

生活中,人总会有失意的时候。当你在学习、生活上遭受挫折的时候,怎样才能重新建立自信心呢?英国心理学家克列尔 拉依涅尔提出了10条帮助你增强自信心的规则:               
1. 每天照三遍镜子。清晨走出宿舍之前,对着镜子修饰仪表,整理着装,务必使自己的外表处于最佳状态。午饭后,再照一遍镜子,修饰一下自己,保持整洁。晚上就寝前洗脸时再照照镜子。消除对自己的仪表的不必要的担心,更有利于你将注意力集中到工作、学习上。    2. 不要总想着自己...

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经典管理故事——企业管理


◆留住羊靠的不是绳子
有一个年轻人用绳子牵着一只羊走。路人说,这只羊之所以跟你,是你用绳子拴着,并不是喜欢你,也不是真心跟你。年轻人放开绳子,自己随意走,羊仍然寸步不离。路人好奇,年轻人说,我供给它饲料和水草,还精心照料它。年轻人的结论是:拴住羊的不是那根细绳,而是对羊的关照和怜爱。
启示:能留住人的不是档案、制度、工资关系这类有形的绳子,而是无形的情感。
 
◆野羊的选择
天黑了,张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候,惊喜发现每家的羊群头数都多了十几只,原来一群野山羊跟着家羊跑回来了。
张姓牧羊人想:到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了篱笆,牢牢地把野山羊圈了...

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