作者文章归档：赵君豪
十年树木,百年树人。恒大通过建立适度超前的人才引入机制，建立全方位的员工培训体系，推行有效的绩效考核机制，促进员工与企业和谐互动，使恒大人才储备并不仅仅是一种单纯的蓄水过程，而是不断提升水质、水位，让其有序流动、得以全面发展。恒大通过对储备人才进行战略性的素质能力培养,细分不同岗位不同人才的培养方案,针对不同的储备人才特点进行专业化的引导和培养,使各种人材能够在实际的工作中脱颖而出,在需要的时刻发挥其作用。恒大还斥巨资与武汉科技大学联合举办了“项目管理”工程硕士研究生班，对中高层干部，进行硕士研究生培养，每年都有近100名中层干部经过严格考试被录取就读。恒大从人才...
“建筑是人类文明的沉淀”，这是恒大地产集团董事局主席许家印教授常常对建筑设计院员工说的一句话。在许主席的言传身教下，恒大从建筑规划、精品标准、工程设计等“精品环节”入手，在具体的规划细节上，始终坚持将规划核心在传统方式中发掘人性化空间的重要元素，并整合到现代城市生活中来，以人的尺度来重新安排城市生活方式。
恒大还具有国家甲级资质的恒大建筑设计院,设计院拥有庞大设计专家队伍，从事规划设计、产品研发等各项超大型设计研究，其任务是以市场需求为目标，深刻理解客户的诉求，全方位追踪行业发展的新思维，确保恒大在房地产开发领域的技术领先地位。
通过研...