作者文章归档：叶景妹
首先声明依据此规则并不是为了偷奸耍滑，而是为了在不违反此规则情况下能更好的做好本职工作。我本不是园滑之人，但友人提供的以下规则有的也不免借鉴下，共享，但愿仁者见仁，智者见智。
人生时时会面临二难境地，入乡不能不随俗，众人皆醉而我独醒未免脱离群众。以下规则为我们打造一有竞争力的核心团队无疑是剑走偏锋的建议。
办公室的22条潜规则
1、 必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰&mdash...
生活在当今竞争时代，时间对每个人都无比珍贵，每个人都在工作、家庭、健康、朋友和自己的内心深处寻求平衡。如何正确处理工作及生活其它方方面面的问题，什么该用心守护，什么可适当放弃。下面这篇美文是当年老师推荐的，在此与大家共享。
生命中的五个球 Five Balls of Life
几年前，在一所大学的开幕典礼中,可口可乐的首席执行官布赖恩·戴森讲到工作与其他义务的关系：
想象生命是一场不停丢掷五个球于空中的游戏。这五个球分别为工作、家庭、健康、朋友和心灵，而且你很努力地掷着这五个球，不让它们落地。很快地你会了解工作是一个橡皮球。如果你不幸失手落下它，它还是会弹回...
9月22日，在第五届中国国际中小企业博览会暨中韩中小企业博览会(下文简称中博会)上，中韩双方中小企业界相关人士共同商讨，为应对近期中小企业面对的发展困境而出谋划策。
遭遇同样困境的韩国中小企业相对于他的中国同行们来说，呈现了更为稳定的增势。这让参加博览会的中国中小企业们对“韩国经验&r...
| 经济半小时：揭秘浙江企业突围三大法宝 2008-7-24 , |
| 伴随着原材料价格的攀升，企业的盈利比例就在逐步的锐减，甚至是亏损，原材料的库存情况的变化就是最好的证明，正常情况下下面的库存量应是整个仓库都堆实了，全部都是充实的，现在看起来就比较空荡荡了。 ... |
年关时一则令人心酸的新闻,可怜的农民工,身担几十位工友一年血汗钱的重任,在春运大潮中,他们艰难的赶赴在回家的路上～～～～～～可恶的老板，为什么拖欠农民工工资直到年关，人性和社会责任感到哪里去了？只愿农民工兄弟能过个好年！万事如意！
新闻详解：只因为背着20名泥瓦匠工友辛苦一年的血汗钱，23日晚9点多钟，两位打工男子背着一个麻袋走进南京火车站候车室，经过安检时担心暴露行藏，坚决不肯把麻袋放上安检履带。原来这个麻袋内装的是6万元现金，他俩从安徽明光来南京打工，带着20名泥瓦匠工友在一家建筑工地干活，可能前一段时间东家手头紧，一直拖欠到腊月二十八下午5点多老板才发这6万元，等他们赶到银行存钱...
王老经营举措值得我们借鉴.
其艰苦奋斗,勤俭节约精神更值得我们学习.
他不愧是一位值得尊敬的成功人士,杰出的华人!
学习王老经营成功的以下八个秘诀:
追根究底:对问题不追究到水落石出，绝不罢休
务本精神:凡事只求根本，只求合理，不问结果
瘦鹅理论:忍饥耐饿，坚韧不屈，等待机会的到来
基层做起:脚踏实地，按部就班，从基层做起，成功的机会就愈大
实力主义:学历不等于实力，实务经验愈丰富，成功的机会就愈大
切身感；制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能
价廉物美:坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展
客户至上:买卖双方...
王永庆(1916年1月18日--)，出生于台湾省台北市，原籍福建省安溪县。王永庆是台湾著名的企业家，父亲王长庚。王永庆15岁辍学做学徒工，16岁时用父亲所借的200元自己开办了一家米店，靠用心和勤奋努力站稳了脚跟，之后又经营过碾米厂、砖瓦厂、木材行、生产PVC塑胶粉等等，并在1954年筹资创办了台塑公司。被誉为“经营之神”。50年后的台塑集团已经是台湾最大的民营企业集团，下辖台湾塑胶公司等9家公司，员工7万多人，资产总额1.5万亿新台币，形成了名副其实的庞大“王国”。1985年与其弟王永在捐出一亿元给政府。
王老的传奇人生,不愧为商界...