作者文章归档：刘燕君

美国奥巴马联合国际大学成都办事处首席代表
国际东方女性文化研究中心负责人
英国皇家国际培训认证协会特约讲师
美国科学文化研究院院士
四川大学MBA硕士
美国艾雷克大学新创事业管理学硕士
成都翰林艺术学院客座教授
薛涛文化研究会秘书
成都润禾诗社社长、总策划
慧行诗书画院副秘书长
致力于东方女性的文化研究
多次参加公益活动，创作主题诗歌

金融危机，世界性流动枯竭的危机。

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管理者世界之:
                    金融危机，世界性流动枯竭的危机。
 
金融海啸风暴的威力令人始料不及，一年不到的时间，整个世界的经济环境变了样，而且变化之快，涉及面之广，世人感叹，专家们扼腕，各国政府积极寻求有效的措施。中国的企业和企业家们因在中国政府强大、温暖的怀抱里，所受到的冲击和伤害是较小的，我曾笑对台湾的企业家朋友说，我们是妈妈的孩子，我...

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“三聚氰氨”：话企业的道德风险和道德管理

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“三聚氰氨”：话企业的道德风险和道德管理
 
我朋友的儿子生在今年的五一节后，未满月的孩子就随爸爸、妈妈躲地震在菜市的大棚里住了十多天；北京奥运会，当中国的五星红旗一次次升起，国歌一遍遍奏时，襁褓中的孩子脸上荡漾着开心的笑容；“神七”成功升天时，孩子发出很大的笑声，说到这些，孩子爸爸一脸地幸福；话锋一转，可现在孩子是吃两百多元一听的进口奶粉，每月要消费1000多元，他眼神略显暗淡地说，等“三聚氰氨事件”平息后，还是让儿子吃国产奶粉，进口的太贵了，经济上承受不起。
 
中国的...

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金融危机，货币主义。

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管理者世界之：
               金融危机，货币主义。
 
货币主义是上世纪60年代形成的一经济学流派，其领袖人物为米尔顿·弗里德曼，是以挑战凯恩斯主义的面貌出现，并在1976年10月获得了诺贝尔经济学奖。
 
货币主义的核心命题是货币在经济活动中是最为重要的。主张货币发行增长率要保持一个不变的速度，让经济中的个体对通货膨胀有完全的预期，这种货币机制被称为弗里德曼规则。除此之外，...

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地球是圆的，世界是平的

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管理者世界之：

地球是圆的，世界是平的。

----“六度分离理论”和人脉关系的建立

 

1967年美国社会心理学家米尔格伦（Stanley Milgram）提出了一个“六度分离”理论。六度分离理论（Six Degrees of Separation）就是：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”根据这个理论，你和世界上的任何一个人之间只隔着四个人，不管对方在哪个国家，属哪类人种，是哪种肤色。

 

“六度分离&rd...

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华盛顿合作规律，团队的带头人

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管理者世界之:
                         华盛顿合作规律，团队的带头人。
 
中国有一家喻户晓的小寓言，总结道：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。西方管理学一著名的华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无事成之日。
 
管理学家指出：人与人的合作，不是人力简单相加，而...

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工作，享受这个快乐的过程。。。

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管理者世界之：
                  工作，享受这个快乐的过程。。。
 
关于我们尊敬的圣人孔子，有这样两则小故事。一则是：一个普通的打鱼人，打了一条比较大的鱼，他高高兴兴地去送给孔子，孔子微笑地问他，你今天给我送鱼是为什么呢？我无功怎么授禄。打鱼人说道，我今天打了这条比较大的鱼，可是天气比较晚了，又比较热，我到了集市上可能鱼都臭了；我们打鱼人，每天打鱼，早已吃厌了鱼，先生您是受人尊敬的学者...

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古人和当今的：观人、识人、用人

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管理者世界之：
                         古人和当今的：观人、识人、用人
 
唐太宗说：“以铜为镜，可整衣冠；以人为镜，可知得失；以史为镜，可知兴替矣！”
“冰鉴”的奥妙就在于：“以冰为鉴”。内心静如止水，冷如冰霜，冰是凝固了的水，是真正的止水。心如...

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有效的广告词与有效的谈判

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管理者世界之:

                 有效的广告词与有效的谈判

“什么样的广告词最有效，是每个从事市场营销工作的人非常关心的一件大事，也是企业家们经常困惑的事情，因为企业要花很多钱做宣传、搞促销活动，如果广告词不理想，其效果会大打折扣，甚至带来负面效果。”高建华老师如是说。他总结出以下6条有效广告词的特点：
1、具有本企业特色，换了一家公司就不成立或不合适、不贴切；
2、具有明确的价...

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企业家们，本应是棵梧桐树。。。

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管理者世界之：

 

                  企业家们，本应是棵梧桐树。。。

 

企业经营之难事主要在于用人，用人之道，古今中外，仁者见仁，智者见智，“世不患无才，患用之不道。”得才不易，用才更难。而我们中国是一个善于总结的民族，善于从浩瀚的历史长河中总结出规律性的东西，一个企业的经营过程也有如一个历史王朝的全过程，不会一蹴而就，有波峰也有波谷，如同波浪般前进...

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管理者世界 话企业接班人

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管理者世界之：

管理者世界  话企业接班人

企业的每个高层管理人员的管理生涯都是有限的，企业必须在关键领导岗位、在任者管理生涯结束之前的相当一段时间里，进行企业接班人计划的工作，连续地准备后继领导人才，这样企业才能真正实现持续性地发展。

 

企业接班人问题已经成为一个世界性的难题，中国民营企业、家族企业的接班问题是一道企业的“生死坎”，传到二代的不多，传到三代的很少，传到四代的几乎难找。民营企业普遍存在着“不传”、“不放”、“不接”、“不力”...

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