作者文章归档:韩锋

营销智慧引擎 北大国际MBA(BIMBA),历任松下电器(中国)有限公司,沃尔玛中国总部,海尔集团海外本部,皇明太阳能集团高级营销管理岗位。
十几年丰富的一线营销实战经验,是中国营销界集外资企业、国营企业、民营企业、创业型企业经历与经验于一身的【营销活化石】。 是中国营销界不可多得的既有外资企业又有本土企业营销实战; 既有国内营销又有国际营销经验;既有国际一流大企业又有民营中小企业从业经历;既有总部又有分部工作体会;既有厂家管理又有卖场管理阅历;既有理论高度又有实践深度的复合型多料营销通才。
在品牌建设、国际营销、营销策划、终端实战、消费者研究、营销创新、中小企业品牌塑造、品牌国际化推广、营销团队建设、营销管理等领域均有理论和实战的深厚积累和造诣。
MSN:[email protected],QQ:200722871 锋言锋语之个人营销博客:http://blog.sina.com.cn/coolwindhan

让《论语》照进营销


 

《论语》火了。火的原因是CCTV10“百家讲坛”栏目推出的于丹。她对《论语》进行了很好的大众化、通俗化、平民化的解读。于丹让《论语》,这个对普通百姓晦涩难懂的历史冷拼盘,变成了现代人大快朵颐的精神饕餮。《论语》以前像白开水,虽然微言大义、虽然朴素而温暖,但对现代人来讲,还是过于平淡和晦涩,大多只属于专家学者研究的对象。于丹在《论语》这杯白开水里撒了点果汁,又加了一点有助消化的益生菌,顿时这杯白开水成了老少皆宜的畅销饮料,老百姓每人品尝后,都能有所感悟,有所收获,都觉得《论语》“有点甜”了。 于丹伴随《论语》的火爆也就不足为奇...

Read more

刘翔,能否逃离消费者的“惩罚箱”


刘翔退赛,全国愕然、震惊、哗然。媒体报道连篇累牍,普通大众议论纷纷。刘翔,成为舆论漩涡的焦点。刘翔该如何应对?在刘翔通过自己教练的博客发表的致全国的公开信中,我们赫然看到结尾处刘翔的表白: 我相信自己还是很有实力。你们会看到跑得更快的刘翔”。这句话让做为营销人的笔者不得不扼腕痛惜:刘翔又丧失了一个逃离消费者“惩罚箱”的机会!

暂且不论这句话是不是刘翔的本意,还是刘翔背后的经纪人团队的策划和授意,这句话充分地体现了对刘翔所代言品牌消费者的不了解,对营销理论的无知!

消费者不相信更好,只相信第一。当在刘翔退赛的视频里,看到刘翔再说自己会跑...

Read more

奥运主题歌二次生命力的营销解读


北京奥运会的主题歌《我和你》在鸟巢的开幕式上才最终掀开神秘的面纱,由中国的刘欢和英国的女歌手莎拉布莱曼天籁般的迷人嗓音倾情演绎,在开幕式上绽放开了它美丽的花朵,展示出了它伟大的第一次生命力。开幕式后主持人白岩松在采访刘欢时,问到这首歌曲的第二次生命力——能否在开幕式后在民间被广泛传唱,让奥林匹克精神在中国继续发扬光大时,刘欢稍微愣了一下,然后有点尴尬地一笑,说“应该都能张得开嘴吧”。

  北京奥运会的主题歌《我和你》能否像“老谋子”搞的奥运开幕式一样,让中国的老百姓记忆犹新,经久不忘呢?老百姓...

Read more

导购真专家的独门秘笈


现在是一个“专家”满天飞的时代。道理很简单,有需求,就有供给。中国人对权威专家的信任甚至盲从,是导致“专家”供给过剩的重要原因之一。从中国各大医院门庭若市的专家门诊就可看出普通老百姓对“专家”的青睐有加和趋之若鹜。当“专家”遍地都是的时候,一些真材实料的专家反倒被淹没了。也难怪,某某品牌给自己打了一个“某某真专家”的品牌口号,这实属企业的无奈之举。

   在零售终端,专业的、专家级导购人员也是香饽饽、非常炙手可热的。因为,消费者像大多数中国老百姓一...

Read more

超级导购速成三部曲


对于大多数面向直接顾客的零售商来讲,零售终端导购人员流失是一个非常令人头疼的问题。终端导购人员是“铁打的营盘流水的兵”,流动率高是不争的事实。零售商经常面对这样的“两难处境”:没有任何行业、产品、销售经验的生手,培养起来时间非常长,很难在短期内见到效果,对自己的生意会有较大的负面影响;招有行业经验的熟手,对方要价会很高,大部分零售商老板不愿“出血”,而且熟手忠诚度会较低,一有出价更高的,跳槽可能性非常大,跳槽后很有可能成为自己的直接竞争对手,造成生意动荡和损失。

   “两害相权取起...

Read more

文化PK制度:活雷锋与红袖箍大妈的终极对决


  文化与制度,孰轻孰重,孰优孰劣,这个问题好像是不言自明。

  笔者清晰地记得九十年代初北京最繁华的王府井街头的一幅场景:一位外地游客在熙熙攘攘、摩肩接踵的大街上随意吐了一口痰,埋伏在周围的一位大妈,戴着红袖箍,犹如神兵天降,突然出现在这个吐痰人的面前,要进行罚款。两个人吵得不可开交,并不时蹦出几句经典的“国骂”,招惹了一帮人在驻足围观。这种场景在中国的许多公共场所并不鲜见。结局十有八九都是戴着红袖箍的大妈赢了,被罚者只能自认倒霉,悻悻走开。吐痰的习惯并没有改变,只是多了几分吐前的警觉。

  雷锋是上世纪那个特殊年代,所有人的楷模,用现在的话说,是明...

Read more

业务员来自火星,经销商来自金星


业务员大会上,一位优秀的业务员被问到以下问题:

问:你负责的区域最核心、最优秀的经销商老板是谁?

答:是XX地区经销商老板XXX。(这个问题所有的业务员都可以轻松回答)

问:这位经销商老板的生日是多少?

答:(有点茫然)不知道。

问:这位经销商老板老婆的生日是多少?

答:(挠头)不知道。

问:这位经销商夫妻的结婚纪念日是多少?

答:这我哪知道。

问:这位经销商老板孩子的生日是多少?

答:(头已经摇得像拨浪鼓)不知道。

问:这位经销商老板身体有什么毛病?

答:(彻底泄气)不知道。

 

这种“一问五不知”的典型场景,在所有以经销商...

Read more

职场人生,不要自导悲剧人生


俗话说,男怕选错行,女怕嫁错郎。这句俗语即使放在二十一世纪的今天,还有普世的价值。笔者最近在面试一些刚走入工作岗位的大学生,对于自己的未来职场人生,还是有令人扼腕长叹的误区。当被问到为何你要去做销售时,部分人竟然回答,因为沟通能力太差,人际关系能力处理不好,性格太内向,所以选择销售锻炼一下。问到为何要做培训讲师时,部分人员竟然回答,语言表达能力差,想磨砺一下。很明显,这些学生还是“优势”教育的“文盲”,如果没有“优势”教育的“扫盲”,他们将在自己的未来职业生涯上自编自导一幕幕不成功的悲剧人生。...

Read more

老虎与鸡的对话——中小企业如何推广海尔式日清管理


  一只从山林里出来的老虎,饥肠辘辘,跑到民舍的鸡笼前,看到鸡笼里面的鸡奈何不得。老虎悻悻地对鸡说:“鸡小弟,你看,我们老虎多自由,想去哪里就去哪里,想吃什么就吃什么,自由自在,优哉游哉。你看你们鸡,整天被锁在鸡笼内,一点自由都没有,太可怜了。”鸡笼里的鸡反唇相讥道:“老虎大哥,你说的很有道理,我们是因为鸡笼的束缚,失去了自由,但你忽略了一点,老虎虽然威风,但在这个地球上已经是濒危的物种,我不知道,明天还能不能看到你老虎大哥的身影。而我们鸡,正是在鸡笼里,保证我们鸡成为这个世界上生命力最强的物种之一。我们从来不担心我们鸡的物种会灭绝。所以,我只能为你们...

Read more

海尔的“日清”PK沃尔玛的“日落”


  海尔的日清管理是海尔OEC管理的精华和核心。依笔者之见,海尔的日清管理应该是和日本的5S管理一样,被供奉在世界管理殿堂里被人顶礼膜拜。OEC管理给笔者的最初震撼是来自一个非常细小的细节:笔者发现海尔员工宿舍的桌椅上都贴了一个小标签,标签上写着每把椅子的负责人是谁,这个倒没有太稀奇的,关键是负责人后面还有一栏写着检查人是谁。可见OEC管理已经深入到海尔所有的细节,深入到员工的骨髓,真是“魔鬼存在于细节”里了。

  自从海尔的OEC管理发明以来,到海尔参观的中国企业络绎不绝,OEC管理法也成为众多企业模仿和学习的对象。但真正学得OEC管理的真传,得其精髓,并...

Read more